
“包村長”其中三位合伙人
包子創(chuàng)業(yè)孵化器
縱觀目前的包點(diǎn)行業(yè),有90%的早餐市場仍處于混亂無序之中,傳統(tǒng)包子店多是夫妻店或馬路攤點(diǎn)的形式。于是,“拯救”包子行業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和樹立行業(yè)規(guī)范是“包村長”的戰(zhàn)略方向。
經(jīng)過幾天頭腦風(fēng)暴之后,劉盼和幾位朋友決定,要打造一個(gè)包子品牌。不論是前期的門店、技術(shù)培訓(xùn),還是后期的傳播,都要和傳統(tǒng)包點(diǎn)行業(yè)的形象不一樣。
首先門店裝修要簡潔,門頭設(shè)計(jì)要在視覺上給人耳目一新的感覺。于是,劉盼將“包村長”店里的中央廚房和售賣柜臺打通,用一面透明的玻璃墻隔開,顧客買包子的時(shí)候能清楚地看見制作包子的過程。如此一來,也就給了顧客體驗(yàn)式的消費(fèi)。

其次是技術(shù)培訓(xùn)。為此,“包村長”專門成立了企業(yè)大學(xué),與新東方烹飪學(xué)校合作,開設(shè)包點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)課程。從挑選面粉、和面、醒發(fā)到包子成型,都有統(tǒng)一流程,“為了好看,包子的褶子都是有講究的。”











 





