“如果時(shí)光倒流，你會(huì)做什么改變?”
獵豹移動(dòng)CEO傅盛說(shuō)，有一個(gè)決定自己一定會(huì)做，那就是更有前瞻性地建立自己的Vision(愿景)，那么今天獵豹的局面會(huì)大為改觀。
工具類產(chǎn)品曾讓出海的獵豹“受益”，卻也讓現(xiàn)在的獵豹“受困”——工具軟件用戶增長(zhǎng)遇到瓶頸且前景不明、移動(dòng)廣告商業(yè)變現(xiàn)遇阻、內(nèi)容產(chǎn)品和直銷網(wǎng)絡(luò)搭建尚需時(shí)間……隨之而來(lái)的，還有獵豹業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)放緩和股價(jià)下跌。
傅盛是個(gè)好強(qiáng)的人，“怎么可能不在意(股價(jià))呢?”他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)，“但在意也沒(méi)有用，它對(duì)我最大的促進(jìn)就是讓我不停地反思為什么……”
在他看來(lái)，工具只是個(gè)入口，原本變現(xiàn)很難，但獵豹過(guò)去搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這班車，搭上了Facebook整個(gè)全球化廣告崛起的班車，成了那只“站在風(fēng)口上的豬”?，F(xiàn)在的問(wèn)題是：在“高速公路旁邊搭路牌”賺錢太容易了，讓獵豹少了“蓋商場(chǎng)做服務(wù)”的動(dòng)力。當(dāng)風(fēng)口出現(xiàn)了轉(zhuǎn)向，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，現(xiàn)在的獵豹必須要找到破局點(diǎn)，踏上新賽道。
“評(píng)論不重要，看行動(dòng)。沒(méi)有波折的人生，不精彩。”傅盛這樣說(shuō)。
