從北漂青年到超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理
傅盛從2008年~2016年的這八年,雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍曾作了一個(gè)形象的比喻:“最開始的兩三年,是在下中國象棋;之后的兩三年,是在下圍棋,過去的兩三年,則是在下國際象棋,而如今以及未來的兩三年,則是在打橋牌。還有一種可能,如果私有化回A股的話,那就是要學(xué)習(xí)打麻將。”
而在傅盛真正開始下“中國象棋”之前,他幾乎經(jīng)歷了所有北漂一族都經(jīng)歷過的事——住地下室、擠公交車,為工作輾轉(zhuǎn)、奔波。
剛來北京時(shí),傅盛的存折里面只有400元錢。他原本打算考一個(gè)很好的研究生或是MBA,一直到2003年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司,才發(fā)現(xiàn)世界有一點(diǎn)不一樣。
從周鴻祎的3721到奇虎360,是傅盛最初在業(yè)界成名的地方。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的第一代產(chǎn)品經(jīng)理,傅盛因?yàn)?60安全衛(wèi)士取得的巨大成功,被雷軍稱作“中國做客戶端三大高手之一”。
傅盛曾在今年獵豹公司年會(huì)的演講中回憶,自己在做360安全衛(wèi)士的時(shí)候,為了一個(gè)產(chǎn)品,拿著一萬元錢的工資,天天沒有看過太陽下班,到處出差,HR不幫著找人,就自己找。看到各種安全會(huì)議,只能拼命發(fā)名片。到他離開360時(shí),擁有巨大用戶量的360安全衛(wèi)士在國內(nèi)PC端占有率已超過50%。
對(duì)于傅盛的離開,究竟是“功高震主”還是“蓄意叛逃”,外界一直難以下定論。
離開360后,傅盛第一次見到雷軍,雷軍曾連著問了他兩個(gè)問題,“360是怎樣做成的?”“在這件事情上,你的功勞大,還是周鴻祎功勞大?”
后來傅盛說,周鴻祎功勞大。“從沒有廣告到每天100萬下載,做到全中國50%占有。說實(shí)話,當(dāng)時(shí)出走,我內(nèi)心多少有點(diǎn)負(fù)氣。但隨著時(shí)間的流逝,經(jīng)驗(yàn)的積累,我慢慢發(fā)現(xiàn),自己的答案是對(duì)的。”傅盛說。
“坦率地講,360做安全這個(gè)方向不是我想要的。當(dāng)時(shí)我認(rèn)為,安全不可能做贏。當(dāng)然,也沒有人認(rèn)為可能做贏。瑞星、金山,幾百人團(tuán)隊(duì),360只是幾個(gè)人。”傅盛說,當(dāng)時(shí)公司說讓他先做一款口碑軟件再說,盡管方向沒有那么居功至偉的前瞻性,但卻給了他封閉式問題——就做一款免費(fèi)安全軟件,只需安安心心做產(chǎn)品經(jīng)理。“正好機(jī)會(huì)來了,它變得很大。”
后來,傅盛曾評(píng)價(jià)周鴻祎是自己的第一個(gè)“老師”,這個(gè)老師教給了他互聯(lián)網(wǎng)方法論——把一個(gè)點(diǎn)做好就可以成功,擁有超強(qiáng)的競爭力。

 
          






