轉(zhuǎn)型不能過于計較成本

　　多元化轉(zhuǎn)型，勢必意味著加大投入。郁亮對此表示，萬科轉(zhuǎn)型，“不能過于計較成本”。他打了個比方，一個地區(qū)的經(jīng)濟要發(fā)展，就要提升研發(fā)經(jīng)費投入強度，因為研發(fā)經(jīng)費投入為當?shù)匕l(fā)展積蓄了新動能。郁亮強調(diào)，萬科轉(zhuǎn)型做城市配套服務商，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想做服務，“在這點上投入大，是正確的事情。”

　　在業(yè)界，萬科以品質(zhì)和好口碑著稱。伴隨轉(zhuǎn)型而來的一大疑問是――如何在加快轉(zhuǎn)型步伐的同時葆有品質(zhì)？據(jù)悉，萬科采用的是“事業(yè)合伙人”制度，將員工和股東融為一體。以廈門萬科為例，所有的業(yè)務團隊都是相互獨立又相輔相成，萬科把舞臺交給員工做創(chuàng)新，這種“扁平化”的機制設(shè)置，不僅有助于激發(fā)創(chuàng)造力，也促進了公司內(nèi)部實現(xiàn)最大范圍的協(xié)同。

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　　數(shù)讀廈門萬科

　　這些事與你我生活息息相關(guān)

　　租賃性住房

　　為超過5000名年輕人解決居住問題

　　2014年，萬科集團首個市場化的租賃性住房項目――被窩公寓，在廈門試點成功，并迅速復制推廣到全國。2016年，萬科集團旗下的青年公寓統(tǒng)一名稱――“泊寓”正式登場，截至目前，廈門萬科已開發(fā)租賃性住房業(yè)務10個，為超過5000名年輕人解決居住問題。

　　隨著住房租賃業(yè)試點城市的落地，廈門萬科還將陸續(xù)推出家庭公寓和高端人才房兩種純租賃型產(chǎn)品。其中，高林家庭公寓緊鄰湖里萬達廣場，建成后，將為市場提供1500間租賃型家庭公寓。而定位高端人才的“萬·匯”，位于廈門市湖里區(qū)江頭片區(qū)，2019年開業(yè)后，將提供86間高端公寓。

　　產(chǎn)業(yè)與辦公

　　2019年將服務近六千家企業(yè)

　　預計到2019年，廈門萬科運營的產(chǎn)業(yè)與辦公體量，將超過60萬平方米，服務近6000家企業(yè)，6萬名辦公人員，產(chǎn)品形成“3+X”格局，包括兩岸金融中心、湖里創(chuàng)新園、軟件園二期三大片區(qū)，以及海西工業(yè)設(shè)計中心、湖里國投商務中心等單體項目，覆蓋各種類型企業(yè)。

　　社區(qū)商業(yè)

　　已開業(yè)4個項目

　　截至2017年8月31日，萬科集團管理的商業(yè)資產(chǎn)項目已超過95個，是中國排名前三的零售商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營平臺。目前廈門萬科商業(yè)在閩南區(qū)域主要布局社區(qū)商業(yè)“萬科里”這條產(chǎn)品線，目前已開業(yè)項目4個，待開業(yè)項目8個。累計可容納商戶將超過1500家，間接提供就業(yè)崗位超過1萬個。

　　教育

　　服務人數(shù)超過1萬人次

　　廈門萬科推動梅沙教育發(fā)展，為政府公共服務提供差異化教育資源補充，為城市家庭提供多樣化的優(yōu)質(zhì)素質(zhì)教育解決方案。截至2017年11月，梅沙教育已在閩南運營1所梅沙幼兒園、8個社區(qū)營地、1所湖里國投梅沙戶外營地(航海學院)，2017年在讀生數(shù)可達3000人，可提供教育培訓服務1萬-1.2萬人次。

　　智慧停車

　　自主研發(fā)智慧停車系統(tǒng)

　　萬科集團首個無人值守智慧停車管理系統(tǒng)――泊時易于今年10月在廈門萬科云璽正式上線。目前該系統(tǒng)已在廈門、福州、深圳、長沙等地的7個車場運行，已獲取23萬個車位。未來3年，泊時易計劃運營管理50萬個車位，成為國內(nèi)停車服務公共事業(yè)的中堅力量。