給企業(yè)家回信
【背景】福建企業(yè)家素有“敢為天下先”“愛拼才會(huì)贏”的開拓創(chuàng)新精神。1984年，福建55位企業(yè)廠長經(jīng)理聯(lián)名向當(dāng)時(shí)的省委書記、省長發(fā)出《請(qǐng)給我們“松綁”》的呼吁信，在全國引起巨大反響。2014年，恰逢“松綁放權(quán)”30周年，習(xí)近平在北京給福建企業(yè)家回信，肯定1984年的呼吁信是經(jīng)濟(jì)體制改革的一段佳話。習(xí)近平在福建工作期間，多次與企業(yè)家座談，傾聽企業(yè)家的心聲，急企業(yè)家之所急、憂企業(yè)家之所憂，關(guān)心企業(yè)家成長，為企業(yè)發(fā)展提出合理建議，提出干部要與企業(yè)家建立“君子之交”的關(guān)系，成為事業(yè)上的“諍友”。
“沒想到”“太欣喜”，已經(jīng)83歲高齡的黃文麟回想起3年前總書記的回信，仍激動(dòng)不已。“習(xí)近平總書記在百忙之中還專門給企業(yè)家們寫了363個(gè)字的回信，大家特別振奮！”
1984年，福建55位企業(yè)廠長經(jīng)理聯(lián)名向當(dāng)時(shí)的省委書記、省長發(fā)出《請(qǐng)給我們“松綁”》的呼吁信，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革，特別是國有企業(yè)的改革和發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，在全國引起了巨大反響。
30年后，福建的企業(yè)家們找到省企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長黃文麟，寫下《敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為》的一封信，向習(xí)近平總書記“說說心里話”。“從2014年4月8日到5月18日，共八易其稿，30位企業(yè)家依次傳閱，字斟句酌。”
很快，總書記滿懷關(guān)切的回信從北京飛到福建。“我認(rèn)真閱讀了信件，注意到開頭處寫著‘企業(yè)家同志們 ’，可見這封信不僅是習(xí)總書記對(duì)福建30名企業(yè)家，更是對(duì)全國企業(yè)家提出的殷切期望與誠摯要求。”作為前后“兩封信”的主筆起草人，黃文麟認(rèn)為，“習(xí)總書記回信中希望我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘敢為天下先、愛拼才會(huì)贏’的闖勁，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，這是全國企業(yè)家一份沉甸甸的使命與至高無上的光榮。”
黃文麟回憶道：“1984年松綁放權(quán)的呼吁，是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛下逼出來的，當(dāng)時(shí)企業(yè)連修個(gè)廁所都要蓋20幾個(gè)公章，反映的是政府權(quán)力過度集中的問題。習(xí)近平到中央任職后，仍多次提起松綁放權(quán)這一企業(yè)改革史上的標(biāo)志性事件。2010年9月到福建考察，在會(huì)見老同志時(shí)贊揚(yáng)松綁放權(quán)在全國的影響。2011年3月8日在看望十一屆全國人大四次會(huì)議福建代表團(tuán)時(shí)說，福建在改革方面有一些在全國運(yùn)籌機(jī)先、起到突破作用的探索和創(chuàng)新，如當(dāng)年的松綁放權(quán)。”
2001年3月24日，時(shí)任省長習(xí)近平參加省企業(yè)家活動(dòng)日暨表彰大會(huì)，他說：“福建企業(yè)家素來有‘敢為天下先’‘愛拼才會(huì)贏’的開拓創(chuàng)新精神。當(dāng)年55位廠長經(jīng)理提出給企業(yè)松綁放權(quán)的呼吁，就是這種精神的體現(xiàn)。”
“習(xí)近平在會(huì)上說的那句‘我們要理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家’，讓在場的企業(yè)家們深受感動(dòng)，還被作為大標(biāo)題印在第二天的《福建日?qǐng)?bào)》上。”當(dāng)年的報(bào)紙珍藏至今，每每翻看，黃文麟心里還是暖暖的。
理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家，習(xí)近平一直是這么做的。
“各種檢查、考試太濫了，從今年起福州不再考廠長了。”1991年年底，時(shí)任福州市委書記習(xí)近平在和廠長們座談時(shí)，幾個(gè)廠長說起不久前福州市機(jī)械系統(tǒng)有7個(gè)廠長罷考的事。當(dāng)時(shí)很多部門都可以出題考廠長，比如普法知識(shí)、經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、保密制度、設(shè)備管理等，如不及格，還要重考、補(bǔ)考。習(xí)近平當(dāng)即表態(tài)，不再考廠長了。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，這樣說不是廠長不要再學(xué)習(xí)了，而是說最好的學(xué)習(xí)應(yīng)放在崗位上。對(duì)廠長素質(zhì)有關(guān)部門也還是要考核的，監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制同樣還要。
在民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的泉州，企業(yè)家們談起習(xí)近平的關(guān)心，滿懷深情。
1998年8月26日，時(shí)任福建省委副書記的習(xí)近平，來到晉江西濱鎮(zhèn)調(diào)研。
在民營企業(yè)優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)的生產(chǎn)車間，習(xí)近平邊走邊聽邊看，一個(gè)多小時(shí)過去了，他對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分滿意。1998年，亞洲金融危機(jī)還在肆虐，國內(nèi)不少行業(yè)受到?jīng)_擊，并不景氣。而優(yōu)蘭發(fā)由于引進(jìn)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，產(chǎn)品供不應(yīng)求，基本沒受影響。
“閩南企業(yè)家敢拼會(huì)贏，你們也不能滿足，要不斷地向前看，把最前沿的設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)來。”習(xí)近平說。
之后的問題則大大出乎優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)董事長柯文托的預(yù)料，習(xí)近平問道：“公司有沒有黨員？有多少黨員？企業(yè)可以建支部嘛，不然黨員平時(shí)怎么過組織生活。”
習(xí)近平對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的要求，柯文托牢牢記住了。1998年底，優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)就成立黨支部。此后的發(fā)展，老柯也逐漸明白“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的道理。自公司成立黨組織以來，90%以上的創(chuàng)新成果都是通過企業(yè)內(nèi)部的黨員創(chuàng)新平臺(tái)完成。
從優(yōu)蘭發(fā)開始，晉江也成為探索非公企業(yè)黨建的熱土，目前已建立非公企業(yè)黨組織1306個(gè)、黨員6571名，恒安、安踏等知名企業(yè)，成為全國、全省先進(jìn)基層黨組織單位。
“企業(yè)家的事，習(xí)近平特別上心。”時(shí)任晉江市委副書記陳章進(jìn)回憶道，比如說，民營企業(yè)一開始靠自家閑房生產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展了，要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，帶來用地問題比較突出；各項(xiàng)手續(xù)的辦理太繁瑣，時(shí)間長，有的工作人員服務(wù)態(tài)度不好；還有很多村向企業(yè)收管理費(fèi)，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。習(xí)近平在調(diào)研中了解這些問題后，督促政府為企業(yè)解決。晉江市很快就成立了行政服務(wù)中心，把所有職能部門都集中在一起，并限定時(shí)間辦結(jié)。隨后，針對(duì)“村里亂收管理費(fèi)”，晉江發(fā)文禁止向企業(yè)收管理費(fèi)，同時(shí)對(duì)村集體收入不到20萬元的村，由市財(cái)政補(bǔ)到20萬元。
習(xí)近平與企業(yè)家的互動(dòng)，讓4次陪同調(diào)研的陳章進(jìn)很有感觸，也讓他對(duì)習(xí)近平在泉州與民營企業(yè)家座談時(shí)的這番話有了更深刻的理解：“我們提倡黨政干部與企業(yè)家之間建立‘君子之交’的關(guān)系，成為事業(yè)上的諍友，互相交流，互相學(xué)習(xí)，不搞權(quán)錢交易。”
2002年6月，習(xí)近平總書記（時(shí)任福建省省長）深入武平縣調(diào)研林改工作，與當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)親切交談。（資料圖片）
