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魏則西悲劇背后:莆田系是現(xiàn)行醫(yī)療體制必然產(chǎn)物

m.dddjmc.com 2016-05-16 14:31 來源: 《財經(jīng)》雜志

  魏則西悲劇,誰的錯?怎么辦?

  這場悲劇中,涉事各方,如公立醫(yī)院、莆田系醫(yī)院、百度、監(jiān)管部門,都需要一一對癥下藥

  □ 朱恒鵬 孫夢婷/文

  大學(xué)生魏則西因罹患滑膜肉瘤,輾轉(zhuǎn)多家醫(yī)院治療無效。最后通過百度搜索到武警北京市總隊第二醫(yī)院,并在其醫(yī)院進(jìn)行了四次生物免疫療法,花光了東湊西借的20多萬元,仍不幸去世。

  這場悲劇,誰的責(zé)任?如何防止此類悲???社會各界激烈爭論。于是,本文對涉事各方,如公立醫(yī)院、莆田系醫(yī)院、百度、監(jiān)管部門,在此事件中扮演的角色、存在的問題,以及解決對策一一分析。

  公立醫(yī)院:

  以公謀私,上演公地悲劇

  魏則西最后就診的醫(yī)院是武警北京市總隊第二醫(yī)院,這是一家軍隊所屬公立醫(yī)院。就診科室是該院腫瘤生物中心,由莆田陳氏兄弟承包。換言之,魏則西看似進(jìn)的是一家公立三甲醫(yī)院,實際上就診于一家“私人診所”。早在2000年,當(dāng)時的衛(wèi)生部就出臺了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》,明令禁止公立醫(yī)院科室外包,因此,武警二院屬違規(guī)外包科室。

  公立醫(yī)院外包科室給私人機構(gòu),其本質(zhì)就是利用國有資產(chǎn)謀取小團(tuán)體(公立醫(yī)院內(nèi)部全體員工,如果租金向全體員工分配)或私人(相關(guān)管理者,如果其收受承包人各種好處)利益。

  首先,公立醫(yī)院的行醫(yī)執(zhí)照、品牌以及土地和房屋,均屬國有資產(chǎn)。承包方利用承包科室的方式,利用公立醫(yī)院的執(zhí)照和品牌賺取利潤;發(fā)包方即公立醫(yī)院通過科室外包,將自己的執(zhí)照、品牌等國有資產(chǎn)變現(xiàn),將收到的承包費或其他好處落入私人口袋,本質(zhì)上就是化公為私,侵吞國有資產(chǎn)。

  從網(wǎng)上曝光的存在科室承包的醫(yī)院名單上看,沒有一家私立醫(yī)院。這種轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn),化公為私的行為僅發(fā)生在公立醫(yī)院中。經(jīng)濟(jì)學(xué)上將這一現(xiàn)象稱為公地悲劇,指有價值資源的產(chǎn)權(quán)公有,導(dǎo)致過度使用或侵占。

  公地悲劇絕非偶然,實為必然,差別只在程度大小。

  普遍存在的公立醫(yī)院科室外包現(xiàn)象,揭示了公立醫(yī)院資源閑置或管理不善的事實,也彰顯了政府很難管好這么多公立醫(yī)院的事實。

  那么,我們該如何防范這種現(xiàn)象的發(fā)生?方案有二。

  第一種是圍堵方案,政府明令禁止公立醫(yī)院科室外包,這一做法衛(wèi)生部門早已采取,但是成效有限。退一步說,即使投入巨大行政資源成功遏制了公立醫(yī)院的科室外包現(xiàn)象,卻沒有解決國有資產(chǎn)流失問題,僅僅是改變了流失的方式。

  道理很簡單, 消除科室外包,看似阻止了國有資產(chǎn)流失,事實上是進(jìn)一步限制了公立醫(yī)院的經(jīng)營自主權(quán),完全無助于它們提高資源利用效率。結(jié)果卻僅僅是繼續(xù)保持、甚至加劇了承包前的閑置狀態(tài),這是國有資產(chǎn)的更大浪費和流失。

  這正是此前屢屢發(fā)生的公立機構(gòu)“一放就亂,一收就死”現(xiàn)象。歷史本身經(jīng)常重演,第一次是悲劇,第二次就成為鬧劇了。如果此次魏則西事件的結(jié)果僅僅是嚴(yán)禁公立醫(yī)院科室外包,無非是再次上演一場“放亂收死”的鬧劇,人們并沒有從這次悲劇中吸取到真正的教訓(xùn),也就談不上真正的改進(jìn)。

  第二種方案是從盤活包括國有資產(chǎn)在內(nèi)的社會資源、根本性提高資源利用效率、有效增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)供給的角度出發(fā),精簡公立醫(yī)院數(shù)量,根本性杜絕上述現(xiàn)象的發(fā)生。正如前衛(wèi)生部副部長黃潔夫指出的,這么多公立醫(yī)院,政府是不可能管好的。

  應(yīng)該鼓勵大部分公立醫(yī)院改制,把現(xiàn)有的2萬多家精簡到3000家左右即可。其余公立醫(yī)院改制為非公立醫(yī)院,一來可以提高資產(chǎn)利用效率,增加有效醫(yī)療服務(wù)供給;二來引入市場競爭,通過競爭倒逼留下的公立醫(yī)院改進(jìn)管理,提高效率;同時,也大大減輕了政府對公立醫(yī)院的管理難度,有助于提高管理質(zhì)量。

  充分地競爭會實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)市場的優(yōu)勝劣汰,臺灣醫(yī)改的成功經(jīng)驗已經(jīng)充分證明了這一點。

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