臺(tái)海網(wǎng)12月3日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道 一段時(shí)間來，臨夏州人民醫(yī)院好消息不斷：在廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院的幫扶下，該院今年6月在全國(guó)1153家綜合醫(yī)院績(jī)效考核中列781名、甘肅省第8名；11月26日，擬確定為三級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審結(jié)果獲甘肅省衛(wèi)健委公示，即將掛牌。
這一成績(jī)來之不易。幾年前，臨夏州人民醫(yī)院在甘肅省全省三級(jí)醫(yī)院排名墊底，醫(yī)院質(zhì)量與安全管理相對(duì)落后，許多疑難病癥患者需要轉(zhuǎn)診至蘭州等地的醫(yī)院治療。
按照“臨夏所需、廈門所能、協(xié)作見效”的原則，廈門市、臨夏州以及兩地衛(wèi)健部門密切對(duì)接、深化幫扶，先后選派廈大附屬第一醫(yī)院、中山醫(yī)院、仙岳醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的352名中級(jí)職稱以上的醫(yī)務(wù)人員開展幫扶，舉辦各類培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座1130期，培訓(xùn)人數(shù)24092人次，累計(jì)投入醫(yī)療領(lǐng)域的資金1.21億元。廈門市赴臨夏州幫扶工作隊(duì)領(lǐng)隊(duì)，臨夏州委常委、副州長(zhǎng)邱武偉表示，醫(yī)療幫扶的“廈門模式”，實(shí)打?qū)崕?、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)扶，不僅帶出臨夏州人民醫(yī)院，還實(shí)現(xiàn)州、市、 縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，并留下一支帶不走的本地醫(yī)療隊(duì)伍，有效解決基層群眾看病問題。
帶出領(lǐng)頭羊
臨夏州位于甘肅省中部西南面，因黃河支流之一的大夏河流經(jīng)此地而得名。由于冬長(zhǎng)夏短、山巒起伏，這里氣候干燥，風(fēng)多降水少。自然環(huán)境惡劣，當(dāng)?shù)夭粌H從曾經(jīng)的古絲綢之路要沖、茶馬互市中心，變成國(guó)家“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)，而且心血管、肺部疾病發(fā)病率也居高不下。
一直以來，臨夏州沒有三級(jí)甲等醫(yī)院。創(chuàng)建于1952年的臨夏州人民醫(yī)院，盡管集醫(yī)療急救、教學(xué)科研、預(yù)防保健康復(fù)為一體，但作為三級(jí)乙等醫(yī)院，面對(duì)諸如心臟異物、主動(dòng)脈夾層潰破等病癥，只能轉(zhuǎn)診至蘭州的醫(yī)院。加之當(dāng)?shù)鼐用穹婪兑庾R(shí)薄弱，往往等到病情嚴(yán)重才就醫(yī)，無形中又增加費(fèi)用支出，存在因病致貧、返貧的現(xiàn)象。
改變發(fā)生在三年前。2017年，在廈門市、臨夏州政府及兩地衛(wèi)健部門統(tǒng)一部署下，雙方成立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，廈門市58家醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與臨夏州116所醫(yī)院簽訂對(duì)口幫扶協(xié)議。其中一項(xiàng)重要工作，就是由廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院助力臨夏州人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院。
“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做好對(duì)口醫(yī)療幫扶工作是神圣的使命，我們要堅(jiān)決啃下健康脫貧攻堅(jiān)硬骨頭，在當(dāng)?shù)乩习傩罩胸Q起健康扶貧的‘第一口碑’。”廈大附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)王占祥多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到臨夏州人民醫(yī)院，提出圍繞“創(chuàng)三甲”目標(biāo)及建設(shè)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心等五個(gè)中心，全方位展開幫扶。據(jù)此，該院先后派出16批具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院管理專家及骨干醫(yī)務(wù)人員，共54人次先后踏上征程，大到戰(zhàn)略布局、發(fā)展方向，小至規(guī)章制度、行為規(guī)范，多維度梳理問題，幫扶臨夏州人民醫(yī)院。
“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審不是堆積資料，而是按三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和要求，轉(zhuǎn)變每一名醫(yī)務(wù)人員的理念和行為的過程。”廈大附屬第一醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量管理專家張?jiān)浇L(zhǎng)期駐扎臨夏州人民醫(yī)院，不僅帶著題目為《醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備要點(diǎn)淺析》的198頁(yè)的PPT開展培訓(xùn)、答疑解惑，還分別與32個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人對(duì)話交流，巡查指導(dǎo)行政職能科室的創(chuàng)建工作，修訂了421項(xiàng)制度。
同時(shí)，廈大附屬第一醫(yī)院管理專家、醫(yī)療管理專家、藥學(xué)管理專家、護(hù)理管理專家、院感管理專家、信息管理、人才管理專家、保障管理專家等將“廈門經(jīng)驗(yàn)”帶到臨夏州人民醫(yī)院，管理專家團(tuán)隊(duì)多次到臨夏州人民醫(yī)院，開展基線評(píng)估、等級(jí)醫(yī)院預(yù)評(píng)審工作，提出了800多項(xiàng)不足，并逐條整改。
寧林喜是臨夏州人民醫(yī)院質(zhì)控科科長(zhǎng)。“我們?cè)趶B大附屬第一醫(yī)院輪訓(xùn)時(shí)，醫(yī)療管理專家傾囊相授，還貼心地推薦了醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)操作手冊(cè)、質(zhì)量改進(jìn)理論與實(shí)踐案例集等書目。”他說，如今臨夏州人民醫(yī)院已建立起醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系，通過質(zhì)量指控指標(biāo)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。
“以前做事情要么沒有規(guī)劃、要么不到位，現(xiàn)在有了體系就有了方向。”臨夏州人民醫(yī)院應(yīng)急管理委員會(huì)秘書楊生芳說，在廈大附一醫(yī)院專家的傾心指導(dǎo)下，臨夏州人民醫(yī)院整改各類問題800多項(xiàng)，質(zhì)量安全管理水平不斷提升，服務(wù)方式和工作流程得到優(yōu)化，臨床藥學(xué)工作逐步開展，不良事件報(bào)告激勵(lì)機(jī)制初步建立，醫(yī)療技術(shù)水平有效提高，學(xué)科建設(shè)取得重要成果，胸痛、卒中等五大中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，應(yīng)急反應(yīng)能力逐步提升……
“來了一個(gè)醫(yī)院、一批專家，改變了我們的理念，基本完成了預(yù)期任務(wù)。”臨夏州人民醫(yī)院院長(zhǎng)安永東說，“如今，臨夏州人民醫(yī)院通過三甲醫(yī)院評(píng)審的結(jié)果已出爐，現(xiàn)進(jìn)入公示階段，牌子很快就要掛上了，醫(yī)療服務(wù)將輻射甘肅、青海、四川等三省五區(qū)500萬人口。”
