湖里區(qū)召開社會治理綜合網(wǎng)格建設(shè)現(xiàn)場會，探索治理新模式，提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平
湖里區(qū)召開社會治理綜合網(wǎng)格建設(shè)現(xiàn)場會。
全方位提升網(wǎng)格員隊伍行動力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，是推動基層治理水平提高的重要抓手。
臺海網(wǎng)5月11日訊 據(jù)廈門日報報道 走進湖里街道康樂社區(qū)，這里構(gòu)建的網(wǎng)格化、信息化綜合管理服務(wù)平臺，使原先分散的管理格局變得更加系統(tǒng)、有序，有效提升管理效率、提升服務(wù)質(zhì)量，以網(wǎng)格片、組和樓宇為單位開展精細化服務(wù)；打開數(shù)字湖里網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺，區(qū)指揮中心平臺、各部門和街道管理服務(wù)平臺、網(wǎng)格員終端一應(yīng)俱全，數(shù)據(jù)采集核實和事件處理“一點就通”……昨天，湖里區(qū)召開社會治理綜合網(wǎng)格建設(shè)現(xiàn)場會，進一步貫徹落實《湖里區(qū)社會治理綜合網(wǎng)格建設(shè)工作方案》，加強基層社會治理工作，鞏固和發(fā)展人民安居樂業(yè)、社會安定有序的良好局面。
近年來，湖里區(qū)推進“七大體系”建設(shè)，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為建設(shè)“兩高兩化”中心城區(qū)提供有力基礎(chǔ)保障。湖里區(qū)將按照網(wǎng)格化“六統(tǒng)一”建設(shè)標準，即統(tǒng)一使用平臺、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一工作標識、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一移動終端、統(tǒng)一辦公設(shè)置，全面推廣試點成果，組織各街道、社區(qū)對標對表，因地制宜完成社區(qū)網(wǎng)格工作站、網(wǎng)格工作室規(guī)范化建設(shè)；推動管理服務(wù)力量下沉網(wǎng)格，織密“網(wǎng)格全覆蓋、力量全到位、工作零縫隙”的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進城中村網(wǎng)格化、網(wǎng)格小區(qū)化建設(shè)；常態(tài)化開展網(wǎng)格員培訓(xùn)工作，加強專職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理；進一步研究專職網(wǎng)格員及部門街道網(wǎng)格化工作考評辦法，依托管理服務(wù)平臺建成智能化考評系統(tǒng)。
完善制度體系
推進“七大體系”建設(shè)
構(gòu)建“組織體系、網(wǎng)格體系、工作體系、社會體系、評價體系、智慧體系、保障體系”
沒有規(guī)矩不成方圓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度體系，是有效實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)。
深入開展社會治理體系綜合網(wǎng)格建設(shè)以來，湖里區(qū)設(shè)立并實體運作區(qū)網(wǎng)格辦和網(wǎng)格事務(wù)中心，構(gòu)建“區(qū)、街、社區(qū)、網(wǎng)格”四級管理服務(wù)體系，負責統(tǒng)籌落實社會治理綜合網(wǎng)格建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的部署安排，建設(shè)、運維數(shù)字湖里網(wǎng)格管理服務(wù)平臺，組織落實網(wǎng)格的日常工作，協(xié)同區(qū)直職能部門加強專職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理。各街道則相應(yīng)成立街道網(wǎng)格辦、街道網(wǎng)格事務(wù)中心，各社區(qū)成立網(wǎng)格站、網(wǎng)格工作室。
立足區(qū)情，湖里區(qū)從構(gòu)建“組織體系、網(wǎng)格體系、工作體系、社會體系、評價體系、智慧體系、保障體系”7方面入手，充分征求區(qū)直機關(guān)相關(guān)部門、各街道和部門社區(qū)意見，制定了《湖里區(qū)社會治理綜合網(wǎng)格建設(shè)工作方案》，區(qū)網(wǎng)格辦按照方案中明確的7大體系32類工作明確具體分工，區(qū)委組織部、區(qū)委政法委、民政局、城管局等部門和各街道相應(yīng)制定配套制度，“1+1+N”工作機制，以制度體系變革推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
在制度基礎(chǔ)上推進工作落實，湖里區(qū)按照“因地制宜、平戰(zhàn)結(jié)合、物理邊界清晰、權(quán)責匹配”原則，組織各街道社區(qū)對所屬單元網(wǎng)格邊界進行調(diào)整。目前，全區(qū)共劃分710個物理網(wǎng)格，其中對13個社區(qū)152個物理網(wǎng)格邊界按照實際進行重新調(diào)整；每個網(wǎng)格至少配備1名專職網(wǎng)格員，全區(qū)網(wǎng)格員配置情況都已匯總建檔，網(wǎng)格管理服務(wù)力量得到充實。
工作方向已定，厘清職責是關(guān)鍵。為進一步落實精細化、清單化管理，湖里區(qū)網(wǎng)格辦會同區(qū)直相關(guān)部門、各街道社區(qū)，結(jié)合社區(qū)日常工作梳理制定了《專職網(wǎng)格員工作職責》，包括宣傳政策法規(guī)、采集基礎(chǔ)信息、民生服務(wù)保障等9項職責；落實網(wǎng)格任務(wù)清單化，區(qū)網(wǎng)格辦梳理匯編了《綜合網(wǎng)格工作任務(wù)清單》，包括“信息采集、走訪幫扶、政策宣傳、民生服務(wù)、基礎(chǔ)事（部）件巡查”等6個方面1208條任務(wù)清單。以此為依據(jù)，專職網(wǎng)格員在參與城市精細化管理中，專門負責發(fā)現(xiàn)、上報問題并促進問題解決，對上報問題落實情況進行跟蹤、督辦、評判，將成為湖里社區(qū)網(wǎng)格化管理的中堅力量。
