一、總體要求
(一)指導思想
全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨中央和省委、市委關(guān)于加強社區(qū)治理體系建設(shè)的決策部署,堅持以加強黨的領(lǐng)導為重點,以突出問題為導向,以小區(qū)治理為改革動力,著力構(gòu)建符合基層實際、務(wù)實管用、職責明確的新型社區(qū)管理體制,全面提升社區(qū)治理水平,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體,為全面建設(shè)廈門現(xiàn)代化中心城區(qū)提供基礎(chǔ)保證。
(二)基本原則
1.堅持黨的領(lǐng)導。加強黨對社區(qū)治理工作的領(lǐng)導,高舉旗幟、夯實堡壘、固本強基,把黨的理論和路線方針政策貫徹落實到社區(qū)治理的各個方面,確保改革始終沿著正確方向前進。
2.堅持系統(tǒng)推進。注重改革的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性,加強統(tǒng)籌謀劃,完善制度配套,推動社區(qū)管理體制改革與小區(qū)治理、“大城管”等改革任務(wù)有機銜接、協(xié)同推進。
3.堅持以人為本。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,面向基層、面向群眾,推動社區(qū)治理力量下沉、資源下放、服務(wù)延伸、共建共治共享,以實實在在的改革成效增強居民群眾獲得感。
4.堅持依法治理。牢固樹立法治思維,做到重大改革措施于法有據(jù),進一步理順層級條塊關(guān)系,規(guī)范社區(qū)職責和事務(wù)管理,完善依法治理的體制機制,始終在法治軌道上破解社區(qū)治理難題。
(三)主要目標
爭取用3年左右的時間,全面完成社區(qū)管理體制改革各項任務(wù),實現(xiàn)社區(qū)組織體系更加完善、資源配置更加合理、管理服務(wù)更加高效,社區(qū)管理體制比較成熟,社區(qū)治理能力顯著提升,共建共治共享的社區(qū)治理格局基本形成,為推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。
二、重點任務(wù)
(一)社區(qū)人員改革
1.科學化編配。民政部門要科學測算社區(qū)工作者職數(shù),綜合考慮社區(qū)居民數(shù)、外來人口數(shù)、小區(qū)(自然村)數(shù)、企業(yè)數(shù)、任務(wù)差異等因素,以街道為單位核定社區(qū)工作者總員額。合理定崗定人,按前臺一口受理、后臺分工協(xié)同、小區(qū)網(wǎng)格服務(wù)三個類別配置社區(qū)工作者,劃分組織領(lǐng)導、工作協(xié)調(diào)、工作落實三個層級進行人員分工,做到人崗相適、力量下沉。
2.扁平化管理。打破社區(qū)工作者管理以條定編、條塊分割的原有格局,建立責權(quán)一致、以塊為主、社區(qū)統(tǒng)籌的扁平化管理機制,根據(jù)社區(qū)工作者的不同崗位實行統(tǒng)一身份、統(tǒng)一編配、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一待遇,其中,人員招聘由區(qū)人社局、區(qū)民政局統(tǒng)一組織,人員管理考核由街道、社區(qū)統(tǒng)籌負責。
3.多元化激勵。推進社區(qū)工作者崗位培訓和能力建設(shè)。規(guī)范社區(qū)工作者工資福利、津補貼和各類獎勵的發(fā)放辦法。加強正向激勵,分層組織培訓,健全完善社區(qū)工作者多元化成長通道,試行社區(qū)工作者崗位級別晉升制,探索推選優(yōu)秀的社區(qū)工作者為社區(qū)“兩委”候選人,選拔優(yōu)秀的社區(qū)主官進入事業(yè)單位和公務(wù)員隊伍。
4.職業(yè)化考評。建立社區(qū)工作者職業(yè)化考評體系,街道統(tǒng)一組織對社區(qū)工作者開展年度綜合績效考評,考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、績效獎懲等的基本依據(jù)。建立健全社區(qū)工作者述職評議制度,履職情況要進行公示并接受居民監(jiān)督。建立社區(qū)工作者的淘汰退出和追責機制。
(二)社區(qū)事務(wù)改革
1.清單化定責。根據(jù)社區(qū)的職能定位,制定社區(qū)工作職責清單,明確社區(qū)主辦、協(xié)辦的各類工作事項,建立并嚴格執(zhí)行社區(qū)工作準入制度,全面清理涉及社區(qū)的各類臺賬、報表、牌匾、檢查、考評、會議,取消區(qū)直部門對社區(qū)的直接考核和“一票否決”制度,由街道組織對社區(qū)進行年度綜合考核,促進社區(qū)減負增效,回歸抓好小區(qū)治理、服務(wù)居民的主責主業(yè)。
2.網(wǎng)格化管理。將小區(qū)作為社會治理的基本網(wǎng)格單元,安排社區(qū)工作者到一線擔任小區(qū)秘書,直接到小區(qū)為居民服務(wù),夯實社區(qū)治理的基礎(chǔ)。加強社區(qū)治理與小區(qū)治理的融合聯(lián)動,推動形成小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民“四位一體”的民主協(xié)商和居民自治格局。常態(tài)化落實城市綜合管理“路長制”,合理分派社區(qū)工作者包干負責小區(qū)及周邊道路的城市管理工作。
3.便民化服務(wù)。按照“就近辦、馬上辦”要求,優(yōu)化審批類服務(wù)事項下放社區(qū)的辦事流程,推行錯時上班,試行特殊情況下協(xié)辦、代辦業(yè)務(wù),實現(xiàn)“一門辦理、一口受理、一次告知、一站辦結(jié)”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段,建設(shè)“一站式”社區(qū)公共服務(wù)平臺,構(gòu)建區(qū)、街、社區(qū)、小區(qū)四級共享信息網(wǎng)絡(luò),讓居民辦事少走“馬路”、多走“網(wǎng)路”。
4.社會化參與。運用共同締造的理念,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中的核心領(lǐng)導作用,培育發(fā)展各類社區(qū)社會組織,廣泛吸納社區(qū)各類單位以及黨員、人大代表、政協(xié)委員能人、賢達人士、新的社會階層人士等參與社區(qū)治理,加大社會公益類專業(yè)社工機構(gòu)的引進力度,發(fā)揮臺胞獨特作用,積極引導社區(qū)各類主體參與社區(qū)事務(wù),促進共謀、共建、共管、共評、共享,實現(xiàn)黨領(lǐng)導下的政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。區(qū)小區(qū)治理工作領(lǐng)導小組對全區(qū)社區(qū)管理體制改革工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級各有關(guān)單位要建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機構(gòu),主要領(lǐng)導負主責,切實將改革任務(wù)抓緊抓實抓好。要根據(jù)改革工作部署,做細做足各項準備工作,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)一行動步調(diào),確保改革過程中人心不散、隊伍不亂、工作不斷。
(二)積極穩(wěn)妥推進。分步驟、有計劃地推進改革,堅持邊試點、邊總結(jié)、邊完善、邊推廣。在已有的禾山、五緣灣北2個試點社區(qū)基礎(chǔ)上,2018年新增康樂、興華、興隆、興園、金尚、呂嶺、禾盛、金安、金海9個社區(qū)試點探索,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,分步推廣,2020年前完成總結(jié)提升工作。各街道要指導社區(qū)查找分析改革中存在的問題,研究改進措施,持續(xù)深化拓展,提升改革實效。區(qū)民政部門要及時總結(jié)我區(qū)社區(qū)管理體制改革的做法、成效和亮點。
(三)凝聚改革合力。各級各部門要樹立全區(qū)上下“一盤棋”的思想,轉(zhuǎn)變觀念、改進方法,既分工負責,又協(xié)調(diào)配合,形成改革整體合力。組織、民政部門要切實履行主管部門職責,發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用,加強對涉改單位和人員的培訓指導。綜治、文明、衛(wèi)計、司法、人社、建設(shè)、安監(jiān)、市政、執(zhí)法、公安、市場監(jiān)管、環(huán)保等部門和單位要主動適應(yīng)改革、支持改革。工青婦、殘聯(lián)等群團組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極參與改革。機構(gòu)編制部門要加強工作支持和業(yè)務(wù)指導。財政部門要加強經(jīng)費支持和保障力度。街道要擔負起改革的主責,優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,完善管理、考核機制,及時處理改革中出現(xiàn)的問題,確保“接得穩(wěn)、統(tǒng)得住、管得好”。
?。ㄋ模V泛宣傳動員。各級各單位要加強宣傳和輿論引導,及時總結(jié)宣傳改革中涌現(xiàn)出的先進典型,復(fù)制推廣好的經(jīng)驗做法。要擴大社會參與面,以群眾喜聞樂見的形式,廣泛宣傳改革的重要意義和進展成效,充分調(diào)動廣大群眾和社會力量參與改革的積極性,為改革順利推進營造良好的社會氛圍。
(五)嚴格督促考核。將社區(qū)管理體制改革工作納入?yún)^(qū)級綜合效能考評范圍,區(qū)“兩辦”和區(qū)效能督查辦要加強對改革推進落實情況的督促檢查。區(qū)社區(qū)辦要加強對改革工作的督導考核,采取定期通報情況、召開推進會等方式,促進改革按計劃有序推進。各相關(guān)單位要根據(jù)本意見,制定本單位任務(wù)分解方案,明確時間表、路線圖、責任人,實行量化目標管理,定期自查改革進展情況,確保改革任務(wù)按時圓滿完成。各相關(guān)單位未按時間節(jié)點完成改革任務(wù)的,區(qū)委、區(qū)政府將嚴肅追責問責。
據(jù)了解,除了1個總體指導性意見和4個重點框架性文件之外,還有若干個配套規(guī)范性方案,如《湖里區(qū)全面推行小區(qū)居民公約的若干規(guī)定(試行)》《湖里區(qū)社區(qū)工作人員“六統(tǒng)一”工作方案》等。
接下來,還會有更多實施方案、辦法陸續(xù)發(fā)文,讓我們一起期待吧!
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2017年以來,湖里區(qū)全面推行“黨支部建在小區(qū)上”,充分發(fā)揮其核心引領(lǐng)作用,來有效破解小區(qū)治理難題,打通基層治理“最后一百米”。
日前,人民網(wǎng)福建頻道刊發(fā)《支部建在小區(qū) 服務(wù)下沉到底》,詳細講述了廈門湖里區(qū)以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理改革紀事,高度肯定了湖里區(qū)緊緊抓住小區(qū)這一社會治理的最基本單元,創(chuàng)新黨建引領(lǐng),有力破題基層治理難題這一小區(qū)治理模式。
小區(qū)是社會治理的基礎(chǔ)單元
把小區(qū)的小事處理好了
小區(qū)就和諧了
社會就穩(wěn)定了
居民就幸福了
建設(shè)更美好的城市居民小區(qū)
讓我們一起加油!
來源:湖里頭條

