在工作中,王校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)部分中老年教師產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,不但起不到帶頭的作用,反而起了負(fù)面的效應(yīng)。于是,他帶領(lǐng)整個(gè)行政團(tuán)隊(duì),分析各種原因,提出破解的對(duì)策,最終制定了《教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的規(guī)劃》和《教育教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》,后來(lái),這兩份文件在教代會(huì)中全票通過(guò),成了十中教育教學(xué)上的一種制度。
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他傾盡全力培養(yǎng)教師干部
王陽(yáng)燦對(duì)于教師干部的培養(yǎng)也是不遺余力的。他常說(shuō):“干部是管理者,開(kāi)展工作必須做到‘鳳頭豹尾’”。
學(xué)校有一棟90年代建的教職工家屬樓,用水用電都是依靠學(xué)校,家屬樓的居民常反映小區(qū)環(huán)境差,水電管理混亂,這也是困擾學(xué)校的老大難問(wèn)題。
