
王鐸 繪
投訴商家欺詐,反映職能部門不作為,咨詢營業(yè)執(zhí)照如何辦理……截至2019年3月11日,四川省工商行政管理局官方網(wǎng)站局長信箱7年來共收到2037條留言,然而讓人咋舌的是,所有留言的回復(fù)竟如出一轍——將反映情況的原文逐一復(fù)制粘貼!投訴問題無一收到有效回復(fù),局長信箱成了有名無實的擺設(shè)。事件一經(jīng)報道,便引發(fā)了網(wǎng)民的熱議。
十九屆中央紀委三次全會明確指出,從堅持政治原則、嚴明政治紀律的高度,深化集中整治形式主義、官僚主義成果。在全面從嚴治黨的高壓態(tài)勢下,形式主義問題雖然得到一定整治,但新問題依然層出不窮。一些曾經(jīng)潛藏在文山會海里的形式主義雖穿上了科技的馬甲、換了新面孔,但其本身的性質(zhì)和危害卻沒有改變。
“我不累,手機都累了”
近年來,移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,政務(wù)工作也搭上了信息化的快車。QQ、微信、微博等平臺因便捷高效等優(yōu)勢受到很多政府部門的青睞,成為重要辦公平臺,一些新媒體政務(wù)平臺應(yīng)運而生。然而,本應(yīng)便利溝通、提升工作質(zhì)效的新媒體政務(wù)平臺卻頻頻曝出問題,引發(fā)各方關(guān)注。
工作群、政務(wù)平臺太多,同質(zhì)化嚴重,是基層反映最強烈的問題之一。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年8月,中國開通認證的政務(wù)微博賬號已達17萬個,政務(wù)微信公眾號已超50萬個,政務(wù)移動客戶端及入駐短視頻平臺的政務(wù)公號也初具規(guī)模。
“鎮(zhèn)工作群、村工作群、扶貧工作群、黨建工作群、危房改造工作群、政務(wù)服務(wù)管理工作群……”一名來自西南某省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部小楊告訴記者,她手機中安裝了11個政務(wù)APP,加入了22個工作群,訂閱了20多個政務(wù)微信公眾號,每天要完成走訪、學習、宣傳等“打卡”任務(wù),經(jīng)常出現(xiàn)同一個數(shù)據(jù)需要在不同平臺錄入的情況。此外,她還管理著單位的微博和公眾號,需要定期發(fā)布工作信息。面對如此數(shù)量的“指尖”上的政務(wù)工作,她感嘆:“我不累,手機都累了!”
無獨有偶,安徽北部某縣一貧困村黨支部書記先后被拉進10多個工作微信群,手機從早響到晚,如果沒有及時回復(fù)還會被群主點名批評。
一些政務(wù)平臺內(nèi)容質(zhì)量不高,出現(xiàn)娛樂化、“僵尸化”傾向。政務(wù)新媒體的主要功能應(yīng)是發(fā)布和解讀政策法規(guī)、方便群眾網(wǎng)上辦事,但很多平臺為吸引粉絲關(guān)注,蹭熱度、博眼球、無底線,發(fā)布的內(nèi)容與工作相去甚遠。此外,有的政務(wù)平臺注冊后長期不發(fā)聲,對群眾在平臺中的留言也從不回復(fù),網(wǎng)上政務(wù)平臺成了“空殼”。今年初,陜西省安康市通報了2018年度政務(wù)公開工作績效評估情況。其中,市教育局、市衛(wèi)計局、紫陽縣司法局、紫陽縣交警大隊、紫陽縣招商局5家政務(wù)微信和市科技局、市住房公積金管理中心2家政務(wù)微博存在“僵尸化”傾向,要求強化平臺建設(shè),及時回應(yīng)群眾訴求和社會熱點問題。
新媒體政務(wù)平臺管理不善還容易助長弄虛作假的歪風邪氣。很多APP和工作群要求對工作開展情況曬照、留痕,一些干部鉆網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境的空子,去貧困戶家花5分鐘擺拍上傳即算“完成”工作。長此以往,將嚴重打擊實干者的積極性。
此外,一些單位還把學習型政務(wù)APP積分與單位考核分掛鉤,沒達到一定分數(shù)就要扣考核分。記者了解到,有些干部花錢請“槍手”幫忙,有些打開學習視頻即擱置一邊。雖能攢夠?qū)W習積分,知識、能力卻沒長進。
技術(shù)問題也是很多新媒體政務(wù)平臺的“硬傷”。2018年,“四川省自貢市環(huán)保局”微信公眾平臺出現(xiàn)了“雷人”回復(fù)。網(wǎng)友在公眾號內(nèi)留言反映某學校外建筑工地灰塵污染問題,收到了“不說話沒人把你當啞巴”的答復(fù)。該市民繼續(xù)提問:“自貢環(huán)保局就是這樣回復(fù)反映問題的人嗎?真丟臉。”答復(fù)卻是:“面子是別人給的,臉是自己丟的。”事后,自貢市環(huán)保局向網(wǎng)友致歉,表示不恰當回復(fù)是對第三方后臺機器人管理不善所致。
還有一些政務(wù)APP長期不升級、系統(tǒng)不兼容,造成操作不便。很多APP下載渠道不統(tǒng)一,甚至出現(xiàn)“山寨”版本,辦事企業(yè)和群眾很難辨別真假,稍不留神就上當受騙。
