如果一定要給光圈出具一份驗尸報告，直接死因是錢。市場驟冷，光圈的用戶數(shù)以及流量不夠亮眼，當(dāng)然難以找到接盤的對象。但故事的剛開始，一切都還很美好。

光圈和整個直播行業(yè)的“高光時刻”都集中在2016年的前三個月。短短三個月時間里，包括映客、花椒、一直播等超過100家直播平臺拿到融資，而這一眾直播平臺背后也不乏騰訊、歡聚時代等上市公司的身影。

彼時的直播行業(yè)正烈火烹油，繁花似錦，資本和關(guān)注的媒體蜂擁而至，然而并沒有人想到，巔峰之后就是斷崖。

早在2015年9月，光圈直播便已獲得由合一資本、紫輝創(chuàng)投、協(xié)同創(chuàng)新三家投資的1250萬的pre-A輪融資。據(jù)原光圈員工透露，這也是光圈成立直到倒閉所獲得的唯一一筆融資。

對于光圈直播來說，2016年的開年非常順利。pre-A輪融資剛剛到賬，不論是用戶量還是收入都處在逐漸上升的階段。

隨后，光圈又與旅游衛(wèi)視聯(lián)合舉辦了“光圈之星?；ù筚?rdquo;，在官方宣傳中，優(yōu)勝者將有機(jī)會與一線明星出演電影和網(wǎng)劇的機(jī)會，前20名更有機(jī)會獲得iPhone6S和名企實習(xí)機(jī)會，前五名還將獲得環(huán)球旅行的機(jī)會。這吸引了許多校園年輕主播到這個平臺。她們多半是因為好奇或是無聊，偶然加入了光圈成為主播。“我喜歡別人給我禮物呀。”至于為什么選擇光圈而不是平臺更大的映客、花椒，理由也很簡單：小平臺的主播競爭不那么激烈。

張軼在接受《創(chuàng)業(yè)天下》采訪時曾表示，在經(jīng)過“校花大賽”之后，2016年4月份，光圈直播的用戶量已經(jīng)到達(dá)40萬，主播超過5000人，日收入15萬元。預(yù)計8月份用戶量可以到達(dá)1000萬，日收入突破800萬。

但光圈的前員工給出了與之不盡一致的答案。主管用戶數(shù)據(jù)分析的前員工江偉（化名）對我表示，光圈直播高峰時期的DAU（日活躍用戶）只有2萬，這其中還包括了機(jī)刷量。而累計裝機(jī)量始終只有100萬左右。負(fù)責(zé)技術(shù)的王德寶（化名）也側(cè)面證實了這個數(shù)據(jù)。“我們技術(shù)部門沒有什么挑戰(zhàn)。起碼沒有遭遇用戶量短時暴增導(dǎo)致刷爆服務(wù)器的挑戰(zhàn)。以前我供職的公司曾經(jīng)遇到過，但光圈整體的用戶數(shù)就沒什么激烈的變化。”

“直播行業(yè)的整體留存率就非常低，超過25%就很棒了。”也就是說，哪怕平臺的用戶量達(dá)到100萬，7天之后也只剩20萬左右。這是一個需要靠不斷博眼球、提供多樣選擇，才能獲取新用戶的行業(yè)。“用戶的增長和衰減都是極快的。”小付邊說邊比劃出了一個下開口的拋物線。

然而，張軼似乎并不重視C端的用戶，也無意從正當(dāng)渠道獲取他們，這也直接導(dǎo)致了光圈的融資瓶頸。