要做足提留地文章
工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，正在改變著這個(gè)距離廈門僅20分鐘車程的閩南僑鄉(xiāng)。
鴻漸村如何推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略？許秉生早已胸有成竹——做足200畝提留地的文章。
許秉生說，要將其一分為三：“我們拿出約40畝的提留地給臺(tái)商區(qū)政府掛牌拍賣，拍賣所得資金一部分給區(qū)政府，一部分作為我們村集體的啟動(dòng)資金。”許秉生說，剩下的160畝提留地中，劃撥50畝建長租公寓、快捷酒店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和村民休閑活動(dòng)場(chǎng)所，“廈門和漳州臺(tái)商投資區(qū)合作的福建省第三個(gè)B型保稅區(qū)，就在我們村旁，我們將另外的110畝提留地，建設(shè)物流園的配套設(shè)施，作為物流園的倉庫”。“到2020年，這些項(xiàng)目就能全部運(yùn)作起來，到時(shí)，不僅壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，而且還能解決更多人的就業(yè)，形成一個(gè)良性發(fā)展的趨勢(shì)。”許秉生說。
緊抓鄉(xiāng)村文明建設(shè)
鴻漸村現(xiàn)在管轄鴻漸、新樓、舊樓、宮仔邊、崎巷5個(gè)自然村，常住人口（村民）3300人。然而，租住在鴻漸村的外來人口，有近萬人。“根據(jù)我們村的實(shí)際情況，正在細(xì)化村規(guī)民約，通過宣傳，讓每一位村民都能自覺遵守。”許秉生說。
而如何管理超過三倍于村民的外來人口，也是對(duì)鴻漸村村干部管理能力的巨大考驗(yàn)。“我們村的發(fā)展，也離不開這些外來人口，他們的孩子在我們村的幼兒園、小學(xué)和中學(xué)，跟當(dāng)?shù)卮迕竦暮⒆右煌瑢W(xué)習(xí)。”許秉生介紹說，鴻漸村要發(fā)展，必須要引進(jìn)人才，爭(zhēng)取增加小學(xué)、中學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源，為該村的文化和經(jīng)濟(jì)振興培養(yǎng)人才。以就業(yè)、宜居和就學(xué)吸納人才，留住熟練外來務(wù)工技術(shù)工人，讓他們成為新“移民”或新“村民”。
