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會(huì)有世界頂尖品牌在這里誕生

——訪華僑大學(xué)工商學(xué)院副教授王紹仁

4月13日，本報(bào)記者就泉州傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)的頭部化新趨勢(shì)，專訪了華僑大學(xué)工商學(xué)院副教授王紹仁。

記者：您如何看待泉州傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)的頭部化趨勢(shì)？

王紹仁：頭部化是傳統(tǒng)制造業(yè)深度洗牌的過程。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)正進(jìn)入深度洗牌期，泉州也是如此，龍頭企業(yè)持續(xù)做大，一些二線品牌表現(xiàn)卻差一些。從整體發(fā)展趨勢(shì)看，傳統(tǒng)制造業(yè)必然走上這種洗牌之路。相比二線品牌，一線品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力更加突出，在資本、智能技術(shù)開發(fā)運(yùn)用、人才、大數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯，這使它們能迅速跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

記者：在行業(yè)完成頭部化的轉(zhuǎn)型后，頭部企業(yè)下一步的方向是什么？

王紹仁：企業(yè)在國(guó)內(nèi)成為行業(yè)頭部后，下一步就是“出海”和國(guó)際化。從政府層面來說，應(yīng)該支持頭部企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；從頭部企業(yè)來說，在參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的過程中，要注意學(xué)習(xí)先進(jìn)和成熟的國(guó)際化做法、經(jīng)驗(yàn)，防止走彎路，尤其要熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括法律、文化等方面。只有這樣，企業(yè)在品牌國(guó)際化的道路上，才能走得更遠(yuǎn)。

記者：除了產(chǎn)能對(duì)接，您覺得還可以怎樣應(yīng)對(duì)頭部化？

王紹仁：要引導(dǎo)頭部企業(yè)把部分產(chǎn)品或環(huán)節(jié)外包給一些非頭部企業(yè)，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)，絕不能放棄非頭部企業(yè)，要出臺(tái)政策鼓勵(lì)其發(fā)展，特別是在融資、財(cái)稅扶持等方面有所傾斜，這也是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和全行業(yè)健康發(fā)展的必要手段。畢竟，如果產(chǎn)業(yè)鏈過于集中，甚至是出現(xiàn)壟斷，是不利于整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的。

記者：在馬太效應(yīng)下，非頭部企業(yè)就注定“弱者愈弱”嗎？

王紹仁：其實(shí)，很多非頭部企業(yè)在品牌、科技等方面也有自己的亮點(diǎn)。政府應(yīng)持續(xù)支持它們成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，使其成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，至少對(duì)頭部企業(yè)形成一個(gè)補(bǔ)充。同時(shí)，由于市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化。在各個(gè)行業(yè)，均會(huì)出現(xiàn)二線品牌逆襲成為一線品牌，而一線品牌由于多種原因退居為二線品牌的現(xiàn)象。

記者：作為一名對(duì)泉州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高度關(guān)注的研究者，您如何研判泉州傳統(tǒng)制造業(yè)未來的趨勢(shì)？

王紹仁：泉州傳統(tǒng)制造業(yè)是中國(guó)改革開放和制造業(yè)崛起的一個(gè)縮影，出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、建材等幾個(gè)有著世界級(jí)影響的產(chǎn)業(yè)，這十分不易。目前，泉州傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的品牌化趨勢(shì)十分明顯?？梢灶A(yù)期，未來，會(huì)有世界頂尖品牌在這里誕生。（福建日?qǐng)?bào)記者 何金）