臺(tái)海網(wǎng)4月28日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道 制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所系。對(duì)中小民營(yíng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，盡管有靈氣、有活力，但由于體量小、實(shí)力弱，它們更易受到疫情影響。幫助它們渡難關(guān)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展至關(guān)重要。
在德化，中小型、外貿(mào)型陶瓷制造企業(yè)占大多數(shù)。雖內(nèi)需復(fù)蘇，但外貿(mào)不暢，這讓不少企業(yè)走上轉(zhuǎn)型關(guān)口。如何在特殊時(shí)期幫助它們求生存謀發(fā)展，做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)？《助創(chuàng)》記者近日走訪德化，關(guān)注中小民營(yíng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型出路。
德化同鑫陶瓷有限公司的生產(chǎn)車間，工人正在操作自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備
4月22日，德化同鑫陶瓷有限公司的生產(chǎn)車間，機(jī)器轟鳴聲不絕于耳。這個(gè)擁有德化最多自動(dòng)化生產(chǎn)線的陶瓷花盆企業(yè)，呈現(xiàn)一派生機(jī)。公司董事長(zhǎng)曾倆相介紹：“基本復(fù)產(chǎn)了，我們的外貿(mào)訂單沒(méi)有受到大的影響。”
然而，并不是所有的德化陶瓷企業(yè)都能擁有這份幸運(yùn)。雖然陶瓷企業(yè)2月底達(dá)產(chǎn)率一度超90%，但3月初，國(guó)外疫情蔓延，給出口型企業(yè)帶來(lái)沖擊。德化縣工業(yè)信息化和商務(wù)局副局長(zhǎng)陳能鵬表示：“我們80%的陶瓷企業(yè)都做出口，根據(jù)調(diào)查情況，它們的外貿(mào)訂單金額普遍同比下降10%~20%。”
疫情給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻力，也為轉(zhuǎn)型升級(jí)按下加速鍵。曾喊出推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”的德化，意圖擴(kuò)大產(chǎn)品范圍、拓展銷售渠道、加速科技研發(fā)，在危機(jī)中搶占先機(jī)。
工人搬運(yùn)自動(dòng)雕刻機(jī)雕刻的陶瓷素坯
生產(chǎn)向內(nèi)需轉(zhuǎn)變
補(bǔ)短板主動(dòng)求生
新博龍，是一家主要生產(chǎn)陶瓷霧化器的德化企業(yè)。疫情期間，它是幸運(yùn)的。因?yàn)殪F化器被列為美國(guó)生活必需品，因此它的訂單能夠順利運(yùn)抵美國(guó)。
而新博龍出口印度就沒(méi)那么幸運(yùn)。公司總經(jīng)理張金涵告訴記者，年前他接到一筆印度的訂單，生產(chǎn)陶瓷餅干罐，但對(duì)方表示需要等待港口物流后才能發(fā)貨。
“整體上取消的訂單不多，大多是暫緩出貨，但是外貿(mào)下單量明顯減少了。”張金涵說(shuō)，“公司2月10日復(fù)工后，5天內(nèi)我們所有員工全部回歸，趕制年前的訂單，但現(xiàn)在部分生產(chǎn)線有停工壓力。”
不只是新博龍，當(dāng)出口形勢(shì)嚴(yán)峻，許多外貿(mào)企業(yè)也犯了愁。等待復(fù)蘇，顯得被動(dòng)；轉(zhuǎn)型內(nèi)需，又沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備。
德化縣科技局局長(zhǎng)蘇奕塏告訴記者，以前很多做出口的企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很少開發(fā)，甚至國(guó)內(nèi)訂單找上門都不接。“它們的產(chǎn)品比如擺件、花盆其實(shí)國(guó)內(nèi)有需求，但是因?yàn)槿变N售渠道，害怕占庫(kù)存，出口企業(yè)很少涉及。”蘇奕塏說(shuō)。
然而，這兩項(xiàng)弱點(diǎn)如今已暴露在陽(yáng)光下：外貿(mào)物流受限，庫(kù)存增多；缺少成熟渠道，國(guó)內(nèi)滯銷，這成了不少出口企業(yè)的痛點(diǎn)。
不僅如此，不少國(guó)內(nèi)需求的熱門領(lǐng)域，卻不是德化陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)項(xiàng)。記者了解到，目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)需求復(fù)蘇比較快的是餐具，但由于德化近些年主攻茶具市場(chǎng)，餐具的市場(chǎng)占有率并不高。
即使是有開發(fā)餐具產(chǎn)品的企業(yè)，也感受到了壓力。鋯谷科技（泉州）有限公司是一家陶瓷出口企業(yè)，最近，其打磨出陶瓷筷系列產(chǎn)品，雖然環(huán)保、耐摔，卻缺乏銷售渠道。公司負(fù)責(zé)人謝文清告訴記者，除了自建渠道，他嘗試與“拾物優(yōu)選”平臺(tái)合作，小米有品商城還在洽談中。如何突破渠道，謝文清還在思考。
當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求活躍起來(lái)，許多企業(yè)想到了直播。缺少渠道的陶瓷企業(yè)，正把電商直播作為連接生產(chǎn)和需求的工具。
