“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一定要走這條路”

去年11月，紅領(lǐng)進(jìn)入郭廣昌的“法眼”，獲得復(fù)星的注資。至于投資金額，外界傳說是30億，但張?zhí)N藍(lán)在回答一個(gè)聽眾的提問時(shí)糾正道：“復(fù)星沒有投資30元，它只是預(yù)計(jì)投資30億。現(xiàn)在到賬的，還只是一部分，再加上后續(xù)的追加投資，一共有30億。”

復(fù)星投入如此巨資，是希望紅領(lǐng)把這個(gè)柔性解決方案復(fù)制到各個(gè)領(lǐng)域，推動中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

當(dāng)前私人定制主要還是服裝行業(yè)，但紅領(lǐng)已經(jīng)開始跨界了。“我們跨界到了自行車、摩托車、家具、醫(yī)藥的訂制上。以后，可能花300-500元就可以訂制到自己想要的自行車了。未來，我們還將繼續(xù)以服裝為主，向更多的領(lǐng)域跨界，進(jìn)而，從一個(gè)制造企業(yè)變成一個(gè)解決方案的供應(yīng)商。

紅領(lǐng)為什么可以完成跨界?因?yàn)榧t領(lǐng)這套“用工業(yè)化的成本和效率制造個(gè)性化的產(chǎn)品”的方法，是完全規(guī)范化的管理思路和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系，是一套解決方案、一套方法論。適用于紅領(lǐng)，同樣也適用于任何制造行業(yè)。

復(fù)星的投資，對紅領(lǐng)至關(guān)重要。首先是知名度和信用方面，紅領(lǐng)本身是一個(gè)很小的企業(yè)，并且以前只做海外市場，在國內(nèi)沒有多少知名度，但通過復(fù)星的投資，紅領(lǐng)有了比較大的影響力?？陀^上，復(fù)星對紅領(lǐng)起到一個(gè)信用背書的作用。

復(fù)星的投資，有一個(gè)對投資對象具有重要意義的特點(diǎn)：他們把整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合，與被投資的企業(yè)進(jìn)行對接。被投資的企業(yè)有哪些需求，都可以在這個(gè)對接平臺上，通過集團(tuán)內(nèi)的資源得到滿足。這等于是為紅領(lǐng)提供了一個(gè)非常廣闊的天地。以前，有的資源紅領(lǐng)是很難得到的，但在復(fù)星這個(gè)平臺上，輕而易舉地就可以獲得。

在投資之前，復(fù)星的人參觀了紅領(lǐng)的工廠，在很多方面都做了深入的交流。

當(dāng)時(shí)，紅領(lǐng)的董事長張代理跟郭廣昌見面談 C2M，倆人有一個(gè)絕對一致的看法——中小型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一定要走這條路。主要領(lǐng)導(dǎo)人具備非常相似的理念，這為雙方的合作奠定了基礎(chǔ)。

張?zhí)N藍(lán)補(bǔ)充說：“對中小型制造企業(yè)來說，自動化并不現(xiàn)實(shí)——承擔(dān)不起高昂的成本。因此，充分利用現(xiàn)有設(shè)備、人員技術(shù)，小批量低成本地生產(chǎn)，私人訂制，才是更可取的道路。”

復(fù)星瑞哲董事長楊偉強(qiáng)稱：C2M模式下，M端不再是一個(gè)單純的工廠的概念，也不再是制造商、品牌商、渠道商這些具體的形式，而是一個(gè)將產(chǎn)品的各個(gè)產(chǎn)生環(huán)節(jié)(研發(fā)、制造、營銷等)揉捏在一起的綜合體。這就是價(jià)值鏈的重構(gòu)，制造已經(jīng)從傳統(tǒng)微笑曲線的底端走出，開始重新分配價(jià)值鏈。顯然，基于客戶體驗(yàn)來重新定義商業(yè)生態(tài)的時(shí)代已來臨。而紅領(lǐng)通過自身的實(shí)踐，也為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了很好的參照。

此前，郭廣昌也曾表態(tài)：C2M將成為中國制造業(yè)新的成長動力，同時(shí)也會催生一批有數(shù)據(jù)門檻、兼具品質(zhì)和效率的智能制造型企業(yè)，他們也將會是中國制造轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量。復(fù)星將會攜手紅領(lǐng)，在中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中扮演重要角色。更多精彩內(nèi)容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

兩個(gè)月前，在“2016中國綠公司年會”的“十人看十年”專場上，郭廣昌談了自己對未來十年的看法，其中特別強(qiáng)調(diào)：復(fù)星的未來在C2M上。“千萬不要把投資跟產(chǎn)業(yè)分開來看，我做的是投資，但其實(shí)我心里面裝的都是產(chǎn)業(yè)。復(fù)星的投資指向我們認(rèn)為什么人能真正最快響應(yīng)客戶需求?誰能夠真正打磨產(chǎn)品，變成一個(gè)具有令人尖叫的產(chǎn)品力的企業(yè)?誰能夠在未來與制造和客戶無縫鏈接的企業(yè)?我們通過投資去創(chuàng)造這種生態(tài)鏈，這是復(fù)星要做的事。”