生態(tài)

首先，普興鄉(xiāng)氣候濕潤(rùn)，植被品類豐富，茶園1000—1300的海拔終年云霧環(huán)繞，是絕佳的產(chǎn)茶帶。俗話說：高山云霧出好茶。

其次，茶園茶種為本土原生老川茶樹種，現(xiàn)存數(shù)量極其稀少，茶樹本身擁有極強(qiáng)的抗病蟲害能力，全程不使用任何化學(xué)農(nóng)藥，采用人工+生物方式培植，最大程度還原類野生的種植方式。

最后，云放特意聘請(qǐng)業(yè)界泰斗碧潭飄雪創(chuàng)始人徐公擔(dān)任技術(shù)顧問，好的環(huán)境、好的茶種、好的制茶標(biāo)準(zhǔn)和制茶團(tuán)隊(duì)自然出好茶。

生活

除茶園外，云放還將在茶園周圍配套別墅休閑區(qū)，茶園主將擁有每年3天2晚的茶園之旅，可帶家人朋友一同前往。

社會(huì)發(fā)展越來越快，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，但人們對(duì)生活節(jié)奏的向往卻越來越慢，慢生活已經(jīng)成為大家追求的一種趨勢(shì)。馬斯洛需求理論告訴我們，在事業(yè)很穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有保障之后，人們就會(huì)追求精神層面的東西，更加關(guān)注生活的品質(zhì)，更加希望能夠快慢結(jié)合。

窄類品牌憑什么估值5億

《商界》記者抽絲剝繭，揭秘云放茶園的商業(yè)模式：那些對(duì)云放茶園伸出橄欖枝的資方，為何對(duì)其項(xiàng)目估值高達(dá)5個(gè)億?

云放高端私人茶園走的是F2C+社群商業(yè)模式，整合土地、種植、生產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的優(yōu)勢(shì)資源，為高端人士提供稀有自然資源的私人茶園銷售、管理、生產(chǎn)與定制服務(wù)。

從皮上看，是高端私人訂制茶禮;從肉上看，是“F2C+社群”商業(yè)模式;從骨上看，是“互聯(lián)網(wǎng)+資本+農(nóng)業(yè)模式”。而云放的“F2C+社群”的模式，則恰好契合了當(dāng)前的轉(zhuǎn)型潮流，互聯(lián)網(wǎng)+資本+農(nóng)業(yè)注定會(huì)成為未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

所謂F2C，即是從茶園到茶席，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓我們的茶農(nóng)和消費(fèi)者直接建立關(guān)系。

傳統(tǒng)渠道極長(zhǎng)，從經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)地批發(fā)商、銷地批發(fā)商、1批2批3批，再到終端消費(fèi)者，以至于茶葉的市場(chǎng)價(jià)格：100成本+100毛利+ 300元廣告+300元渠道+200元庫存=1000元/斤，而云放出廠價(jià)200元即可買到。

而老周的另外一把撒手锏則是社群。

對(duì)于很多消費(fèi)者來說，滿足價(jià)值認(rèn)同和自我實(shí)現(xiàn)是當(dāng)前最主要的需求，而云放高端私人茶園恰好滿足了他們。“茶是自己的茶，地是自己的地，還有什么比這更讓人值得炫耀的嗎”?

云放的核心并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和體驗(yàn)，其更深層次的構(gòu)想是社群分享經(jīng)濟(jì)。

他希望以云放茶園為入口，通過茶園把興趣愛好和基本層次相近的人集合起來。喜歡喝茶，并愿意花時(shí)間研究茶文化的人，都具備比較高的素質(zhì)。他們或是成功企業(yè)家、或是文化名人、亦或是達(dá)官顯貴。

后期，云放還將逐步開通茶園主俱樂部和茶之境禪修班、高端社交圈等茶園主專屬服務(wù)。

“一個(gè)人事業(yè)上在成功、再完美，沒有生活、沒有自己的圈層，他永遠(yuǎn)是孤獨(dú)的，收獲的永遠(yuǎn)只是50%的成功!”

互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間與空間的物理局限，每個(gè)人都可以在這張網(wǎng)中自由“對(duì)話”，加拿大哲學(xué)家、社群主義的代表人物泰勒認(rèn)為，正是因?yàn)閷?duì)話，“我們才成為人性的主體, 才能夠理解自己，從而建構(gòu)我們的身份。”

在云放茶園，碎片化的個(gè)體因?yàn)椴鑸@而聚集，從而形成了社群,社群是比民族、國(guó)家更溫和、開放的共同體,既提供必要的安全和認(rèn)同,也許諾充分的獨(dú)立和自由，從而構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值觀和文化張力的圈層。

在這個(gè)圈層上，他們希望有生活的一部分。將這樣的一群人聚集到一起，大家可以有價(jià)值觀的碰撞、生活方式的共融、共同愛好的交流和高端資源的共享。

他的團(tuán)隊(duì)這些線下圈層活動(dòng)，目的是為了豐富每個(gè)節(jié)點(diǎn)的平均連接數(shù)，原來談粉絲其實(shí)都還是單向的，只是說用戶跟品牌建立起的關(guān)聯(lián)，但如何讓用戶和用戶產(chǎn)生連接與互動(dòng)這才叫玩轉(zhuǎn)社群。

表面上云放茶園是在賣茶，實(shí)質(zhì)上是在賣三層?xùn)|西：信任(透明溯源，茶品盲品嚴(yán)鑒等)、情懷(農(nóng)人藝術(shù)，周邊故事)、關(guān)系(線上線下互動(dòng)，茶會(huì))，似乎還引申出第四層：經(jīng)歷(海外游學(xué)，短途露營(yíng))。

“信任和情懷，其他農(nóng)產(chǎn)品也可以有，但關(guān)系對(duì)茶葉這種具有優(yōu)雅輕奢特質(zhì)的產(chǎn)品來說有天然優(yōu)勢(shì)，那長(zhǎng)白山大米，澳洲奶頭柑之類的季節(jié)性生鮮，就真的做不起關(guān)系。如果你不賣茶，賣這些，你會(huì)怎么做呢?”老周告訴記者。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

生意是理性的，而生活則是感性的，很多人都認(rèn)為兩者沒有必要混為一談，明確劃分更有利于商業(yè)的開展。但在老周看來，自己是一個(gè)理性和感性交織的人，他希望生意與生活能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度上的完美融合，真正地做到詩意的棲居……