聚焦“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型

第一財經(jīng)日報：

西門子此前發(fā)布“2020公司愿景”(Vision 2020)，涉及公司眾多重大戰(zhàn)略調(diào)整，宣布公司將專注于電氣化、自動化和數(shù)字化，這種變化對于一家擁有170年歷史的公司著實不易。

博樂仁：

首先，“2020公司愿景”不僅僅是邁向數(shù)字化的宣言，也是一種文化改變，我們希望讓員工更加積極參與到公司事務(wù)，將西門子當(dāng)作自己的公司，西門子也正在實現(xiàn)更加扁平的組織架構(gòu)，增強客戶導(dǎo)向。

此外，在電氣化、自動化和數(shù)字化三者中，我們已經(jīng)實現(xiàn)了電氣化和自動化，也是業(yè)界的領(lǐng)袖，這在制造業(yè)、運輸、建筑工程等方面都有所體現(xiàn)，但更重要的下一步則是數(shù)字化，這對西門子而言完全是全新挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生更多價值，這也是西門子的重大變化，涉及改變產(chǎn)生附加值的方式、改變?nèi)藛T構(gòu)成和能力，不論是藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)還是公司高管都應(yīng)該更加了解數(shù)字化的功效。

在過去幾年，全球都在不斷邁向數(shù)字化，我將此稱為“第二次IT革命”，第一次發(fā)生在上世紀(jì)90年代末，萬維網(wǎng)(World Wide Web)將人與人鏈接在一起;第二次革命現(xiàn)在正在發(fā)生，它將所有設(shè)備連接在一起，即所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”(Internet of Things)。第一次革命改變了我們的生活方式，此前人們還習(xí)慣于寫書信，現(xiàn)在都改為發(fā)郵件等;第二次革命則將改變所有產(chǎn)業(yè)的運作模式，幾乎沒有一個產(chǎn)業(yè)能夠免受第二次革命的沖擊。