資金焦慮
在業(yè)內(nèi),陳華被稱作“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。他的上一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目酷訊網(wǎng)曾與唱吧類似,也經(jīng)歷過爆發(fā)式的增長和媒體的聚焦關(guān)注。甚至一度被認(rèn)為酷訊網(wǎng)的垂直化搜索模式將對百度形成巨大沖擊。
但因?yàn)閼?zhàn)略上的轉(zhuǎn)折失誤,以及投資方要求業(yè)績兌現(xiàn),2008年,陳華被投資人突然拋棄,被迫出走。第二年,酷訊網(wǎng)也被轉(zhuǎn)賣。
至今,這次失敗依然是陳華心中的痛點(diǎn),當(dāng)年的同事也證實(shí),這件事給陳華的影響很大,給他后來的創(chuàng)業(yè)、管理方法帶來了很多改變。
其中一點(diǎn)是,他更懂得如何正確地運(yùn)用資本的力量,追求更安全、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。他教導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者,首先要做風(fēng)口上的事,這樣才能拿到融資;其次,“產(chǎn)品只要有進(jìn)展,就可以去尋求再融資,讓賬上多一點(diǎn)錢。”
陳華當(dāng)下的目標(biāo)首先是要熬下去,保證資金鏈不能斷掉,保證資本的安全性。而跟著風(fēng)口的方向行動、進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在他看來是在資金充裕的前提下,“要一件一件去辦的實(shí)事”。
現(xiàn)在,與唱吧尋求變現(xiàn)同時緊鑼密鼓進(jìn)行的,是唱吧的上市目標(biāo)。唱吧原計(jì)劃去美國上市,但擔(dān)心社交K歌的模式不一定能被美國投資人接受,當(dāng)然更多的是看到了國內(nèi)A股的風(fēng)光,唱吧也旋即加入了當(dāng)下A股的回歸浪潮,并迅速啟動了拆VIE行動。
2015年11月11日,陳華發(fā)了一條朋友圈:“有誰認(rèn)識好的A股殼公司推薦下哈。”陳華在采訪中證實(shí),現(xiàn)在拆VIE已近尾聲,未來很可能將尋求借殼上市。國家暫停戰(zhàn)略新興板對唱吧是否產(chǎn)生影響?陳華說,沒問題。
最近,陳華參加了湖畔大學(xué)的學(xué)習(xí),他小組的面試官有郭廣昌。面試題目是要每個人畫一張圖,說出自己的問題和夢想。陳華的夢想中沒有個人情懷的部分。他畫了一張產(chǎn)品規(guī)劃圖,里面都是唱吧未來的業(yè)務(wù)布局。
















 





