資金焦慮

在業(yè)內(nèi)，陳華被稱作“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。他的上一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目酷訊網(wǎng)曾與唱吧類似，也經(jīng)歷過爆發(fā)式的增長和媒體的聚焦關(guān)注。甚至一度被認(rèn)為酷訊網(wǎng)的垂直化搜索模式將對百度形成巨大沖擊。

但因?yàn)閼?zhàn)略上的轉(zhuǎn)折失誤，以及投資方要求業(yè)績兌現(xiàn)，2008年，陳華被投資人突然拋棄，被迫出走。第二年，酷訊網(wǎng)也被轉(zhuǎn)賣。

至今，這次失敗依然是陳華心中的痛點(diǎn)，當(dāng)年的同事也證實(shí)，這件事給陳華的影響很大，給他后來的創(chuàng)業(yè)、管理方法帶來了很多改變。

其中一點(diǎn)是，他更懂得如何正確地運(yùn)用資本的力量，追求更安全、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。他教導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，首先要做風(fēng)口上的事，這樣才能拿到融資；其次，“產(chǎn)品只要有進(jìn)展，就可以去尋求再融資，讓賬上多一點(diǎn)錢。”

陳華當(dāng)下的目標(biāo)首先是要熬下去，保證資金鏈不能斷掉，保證資本的安全性。而跟著風(fēng)口的方向行動、進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在他看來是在資金充裕的前提下，“要一件一件去辦的實(shí)事”。

現(xiàn)在，與唱吧尋求變現(xiàn)同時緊鑼密鼓進(jìn)行的，是唱吧的上市目標(biāo)。唱吧原計(jì)劃去美國上市，但擔(dān)心社交K歌的模式不一定能被美國投資人接受，當(dāng)然更多的是看到了國內(nèi)A股的風(fēng)光，唱吧也旋即加入了當(dāng)下A股的回歸浪潮，并迅速啟動了拆VIE行動。

2015年11月11日，陳華發(fā)了一條朋友圈：“有誰認(rèn)識好的A股殼公司推薦下哈。”陳華在采訪中證實(shí)，現(xiàn)在拆VIE已近尾聲，未來很可能將尋求借殼上市。國家暫停戰(zhàn)略新興板對唱吧是否產(chǎn)生影響？陳華說，沒問題。

最近，陳華參加了湖畔大學(xué)的學(xué)習(xí)，他小組的面試官有郭廣昌。面試題目是要每個人畫一張圖，說出自己的問題和夢想。陳華的夢想中沒有個人情懷的部分。他畫了一張產(chǎn)品規(guī)劃圖，里面都是唱吧未來的業(yè)務(wù)布局。