唱吧CEO陳華當下的目標首先是要熬下去，保證資金鏈不能斷掉。

文_本刊記者  李原   編輯_蕭三匝   攝影_鄧攀

陳華穿著一件暗紅色的長袖衫，語氣和緩，眉頭緊鎖，偶有笑容，轉(zhuǎn)瞬即逝。

他辦公室潔白、寬敞，這里除了必要的工作用品，幾乎找不到能體現(xiàn)主人愛好和交際圈子的玩物。

在講述唱吧的發(fā)展時，陳華沒有任何渲染，也沒有談及任何個人問題。他勾勒未來的藍圖，但對關(guān)鍵的信息點，他的回答會毫無預兆地突然變得籠統(tǒng)而簡短。

再問到更細節(jié)的行動計劃和盈利模式，他索性說：“公司不會告訴你他們到底是怎么賺錢的。美團說他們是靠團購賺錢，但誰都知道，團購是最不賺錢的。”

這樣警惕的人，內(nèi)心或許正承受著一些不尋常的壓力，真實的故事也應該不如他面上表現(xiàn)的那樣波瀾不驚。

陳華曾說，唱吧未來的目標是成為中國最大的音樂娛樂互聯(lián)網(wǎng)公司。為此，他從兩三年前開始就一直處于焦慮中。采訪中，他不肯說唱吧面臨任何考驗和問題，一切都運轉(zhuǎn)良好。但問到他自己是否焦慮時，他說，當然很焦慮。

今日頭條的CEO張一鳴曾是陳華上一個創(chuàng)業(yè)項目“酷訊網(wǎng)”的第一號工程師，他對陳華的抱負有很深的印象：“陳華是個追求極致的人。他為第一臺服務器制定的賬號是himalayas（喜馬拉雅山），密碼是no.1intheworld，加上一些變體。”

現(xiàn)在，可能有一個巨大的機會落在了這個追求著“No.1”的人面前，而如果這個機會沒有被把握住，就比較麻煩了。

隨著“直播時代”的到來，一夜之間所有人都開始大談未來的社交和造星模式。大公司紛紛對此押寶，表現(xiàn)得激動萬分。

直播和網(wǎng)紅的模式，唱吧在幾年前就已經(jīng)積累下了不小優(yōu)勢。在唱吧的平臺上，已有許多網(wǎng)絡紅人在此成名，每年能獲得幾百萬的變現(xiàn)。如今恰逢風口到來，陳華卻無暇感到興奮，因為巨頭的介入也意味著現(xiàn)有市場隨時會被擠占。

唱吧要防范的競爭對手已不只是過去復制K歌模式的音樂軟件，更是未來的下一個直播平臺“獨角獸”，而互聯(lián)網(wǎng)最不缺的就是速朽的公司。

唱吧當然要以最快的速度搭上這趟快車。2015年，它獲得湖南衛(wèi)視投資，在多個節(jié)目和項目中開展合作，并聘請了《我是歌手》的總導演洪濤擔任首席藝術(shù)顧問。

看起來，陳華對未來仍然憂心忡忡。