在將東芝生活電器株式會社 （下稱“東芝白電”）收入囊中后，多數人認為方洪波把美的帶到了一個新的高度。更為重要的是，這位曾被人稱作“坐著飛機升上來的老總”正在用自己的實際行動，將當初“再造一個新美的”的豪言壯語，變?yōu)楝F實。

　　全球化提速

　　3月30日，美的與日本東芝株式會社聯合宣布，雙方已簽署確定性協議，美的以約537億日元（約合31億元人民幣）的價格收購東芝白電80.1%的股權，預計最早在今年6月可完成本次交易。根據雙方簽署的協議，美的將獲得40年的東芝品牌的全球授權，及超過5000項與白色家電相關的專利，以及東芝白電在日本、中國、東南亞的市場、渠道和制造基地。東芝白電將會繼續(xù)開發(fā)、制造和銷售東芝品牌的白色家電，包括冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電，美的也將在品牌、技術、營銷和員工方面進行持續(xù)投入，以充分挖掘東芝家電業(yè)務的潛力。

　　這一消息公布后，即刻引發(fā)國內包括白電領域的各界關注——的確，收購日本白電企業(yè)對整個國內家電行業(yè)而言，都是一件值得歡欣鼓舞的事，而對美的和美的集團董事長方洪波來說，這則意味著，美的已不再滿足在國內市場“稱王稱霸”，而是將目標瞄準了更為廣闊的國際市場。

　　“產品領先、效率驅動、全球經營”是方洪波接任美的掌門人后，美的的既定發(fā)展戰(zhàn)略，對美的而言，收購東芝白電相當于找到了一條“捷徑”，將大大推進其全球經營戰(zhàn)略的進程。而對方洪波而言，這也是其貫徹美的全球化戰(zhàn)略的絕佳機會。

　　事實上，對于全球化的渴望方洪波比外界想象得要強烈得多。2016年1月15日，海爾集團旗下的青島海爾發(fā)布公告，稱公司與通用電氣（GE）簽署了《股權與資產購買協議》，以54億美元的現金，收購通用電氣的家電業(yè)務。一個月后的2016年2月15日，在美的集團一年一度的新春開年早茶會上，方洪波在公司營收、主要利潤指標、現金流量都創(chuàng)出歷史新高的情況下，突然表態(tài)，“新的一年，我們面臨著更多的不確定性，從過去一個半月的形勢發(fā)展也可以看到，我們將面臨更加殘酷的競爭環(huán)境和市場形勢……在這樣一種背景下，我們必須要比過去幾年更加堅定，更加快速地去改變”。當時并沒有多少人體味出方洪波的弦外之音，更不會想到，在之后不到兩個月的時間里，方洪波就用自己的方式，闡釋了美的的“新年改變”。

　　方洪波坦言，3月30日對美的來說，是全球化進程的一個重要里程碑。“在美的現有強大家電以及暖通空調業(yè)務基礎上，東芝家電帶來了家喻戶曉的品牌、優(yōu)秀的團隊和先進的技術，這將會顯著增強我們在日本、東南亞及全球市場的競爭力。”方洪波還表示，“我期待著與東芝緊密合作，進一步實現家電業(yè)務的增長，將美的發(fā)展為專注于創(chuàng)新的全球家電龍頭。”

　　方洪波將美的未來目標定位為“全球家電龍頭”，是有底氣的。在2015財年，美的總收入達210億美元，其中海外銷售收入近80億美元，占整體營收近四成，是國內白電行業(yè)中海外收入最大、占比最高的企業(yè)。在2010年前后，美的就已將全球經營作為公司的核心戰(zhàn)略。獲得東芝白電后，未來美的在全球的銷售無疑將如虎添翼。根據GFK日本公司和歐睿國際的數據，東芝在日本市場的洗衣機銷售份額為20%，位居第三；冰箱銷售份額為15.3%，位居第三；微波爐銷售份額為22%，位居第四；吸塵器銷售份額為13.7%，位居第四；電飯煲銷售份額為11.5%，位居第四。而在亞洲、歐美等地區(qū)，東芝的各類白電產品除了銷量均位居前列外，還有著廣泛的品牌影響力。

　　對于此次方洪波和美的的大手筆，外界普遍持看好態(tài)度。不少業(yè)內分析指出，美的一直積極關注與尋求全球家電領先企業(yè)的合作及并購機遇。而美的與東芝在多個領域已有長達20多年的成功合作史，這是本次戰(zhàn)略合作的基礎?？梢哉f，此次合作是美的落實全球經營的重要戰(zhàn)略步驟，將在品牌、技術、渠道及生產制造等方面與東芝進行優(yōu)勢互補，提升美的的全球影響力與綜合競爭實力。