格力除濕機(jī)在美被罰1億 與合作伙伴官司仍未了

　　◎每經(jīng)記者 陳鵬麗

　　格力除濕機(jī)事件有了新進(jìn)展，近日美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)（CPSC）發(fā)布消息稱，格力方面已經(jīng)同意向政府支付1545萬美元（約合1億元人民幣）的民事罰款。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，格力除濕機(jī)事件起于2012年，當(dāng)時(shí)有美國(guó)消費(fèi)者投訴格力產(chǎn)的低容量除濕器易著火；2013年CPSC對(duì)格力發(fā)出召回公告，要求格力召回225萬臺(tái)除濕機(jī)；同年，格力在美國(guó)的合作伙伴MJC（又稱Soleus）就除濕機(jī)事件向格力發(fā)起訴訟，索賠1.5億美元。

　　為了進(jìn)一步了解詳情，記者聯(lián)系了格力方面，但截至發(fā)稿未獲得任何回應(yīng)。

　　家電分析師劉步塵分析稱，除濕機(jī)事件會(huì)對(duì)格力的國(guó)際形象形成一定損害。

　　格力與Soleus訴訟仍未結(jié)束

　　據(jù)了解，此次罰款涉及珠海格力電器股份有限公司、香港格力電器銷售有限公司和格力美國(guó)銷售有限公司三家公司。

　　3月25日，CPSC指控格力稱，格力明知在Frigidaire、Gree、Kenmore and Soleus Air等13個(gè)品牌旗下銷售的除濕機(jī)存在缺陷，并且有造成嚴(yán)重?fù)p害的風(fēng)險(xiǎn)，卻沒有按照美國(guó)聯(lián)邦法律的要求及時(shí)（在24小時(shí)內(nèi)）向CPSC報(bào)告；故意在CPSC人員調(diào)查期間做出虛假陳述；明知除濕機(jī)沒有達(dá)到UL阻燃標(biāo)準(zhǔn)的情況下，仍然銷售帶有UL安全認(rèn)證標(biāo)示的除濕機(jī)。

　　公開資料顯示，2010年格力和美國(guó)Soleus公司成立合資公司，生產(chǎn)銷售SoleusAirPoweredbyGree和SoleusAir的空調(diào)、除濕器等產(chǎn)品，格力也借此進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。2013年6月，Soleus將格力告上加州聯(lián)邦法院，稱自2012年起收到不少消費(fèi)者投訴格力產(chǎn)的除濕機(jī)易著火，并向格力方面索賠1.5億美元。隨后CPSC也要求格力召回在美國(guó)和加拿大的225萬臺(tái)缺陷除濕機(jī)產(chǎn)品，因?yàn)橐咽盏脚c此問題相關(guān)的165起事故報(bào)告，包括46起火災(zāi)。

　　當(dāng)時(shí)，格力電器發(fā)布聲明稱，格力電器從未威脅、打壓任何合作伙伴，Soleus向加州聯(lián)邦法庭提交的指控與事實(shí)嚴(yán)重不符，格力電器將對(duì)這些偽造的和無事實(shí)根據(jù)的指控，盡最大努力主張自己的權(quán)利。

　　如今，CPSC對(duì)格力除濕機(jī)事件給出了懲罰結(jié)果。據(jù)記者了解，除了同意支付1545萬美元的民事罰款給美國(guó)政府，格力還同意實(shí)施一項(xiàng)計(jì)劃，以確保符合美國(guó)消費(fèi)品安全法（CPSA）和內(nèi)部控制、程序的相關(guān)制度。

　　盡管除濕機(jī)事件有了處罰結(jié)果，但格力與Soleus的訴訟糾紛尚未結(jié)束。根據(jù)格力電器（000651，SZ）2015年半年報(bào)，Soleus起訴格力子公司香港格力電器有限公司要求賠償1.5億美元，該訴訟案件于2015年5月12日審理結(jié)束，陪審團(tuán)判決公司向MJC支付4250萬美元的損害賠償。不過，公司不服該判決內(nèi)容，已在當(dāng)?shù)卦偬崞鹕显V。

　　劉步塵認(rèn)為，董明珠稱為中國(guó)制造代言，除濕機(jī)事件對(duì)格力品牌的國(guó)際形象會(huì)形成一定的損害。

　　奧維云網(wǎng)研究院院長(zhǎng)張彥斌則表示，“盡管（除濕機(jī)事件）對(duì)格力品牌多少有一定的負(fù)面影響，但除濕機(jī)已經(jīng)是幾年前的事情，這次是出處罰結(jié)果而已，影響有限。”

　　多元化道路不平坦

　　在空調(diào)行業(yè)迎來天花板之后，一直堅(jiān)持格力要專業(yè)做空調(diào)的董明珠開始松口，并逐漸謀劃多元化布局。2013年，格力宣布啟用大松品牌作為其小家電的獨(dú)立品牌，正式推動(dòng)格力多元化經(jīng)營(yíng)。

　　近兩年來，格力電器也在大力推進(jìn)多元化戰(zhàn)略。在2014年報(bào)中，格力電器就表示，“要力爭(zhēng)在各方面實(shí)現(xiàn)新的更大的突破，將格力電器從一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個(gè)多元化的集團(tuán)性企業(yè)。”

　　除了大松生活電器外，格力這兩年還陸續(xù)進(jìn)入手機(jī)、機(jī)器人以及新能源汽車領(lǐng)域。

　　不過，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，格力的多元化發(fā)展之路似乎并不平坦。2014年末，格力遭蘇州貝昂科技正式起訴，稱其借合作之名盜用專利。不過，格力回應(yīng)稱是貝昂科技在抹黑。目前，該訴訟也未有公開的最后結(jié)果。

　　格力電器2015年半年報(bào)顯示，格力生活電器類營(yíng)收為7.9億元，占公司總營(yíng)收僅1.6%，同比下滑22.45%?？照{(diào)仍然貢獻(xiàn)著格力絕大部分營(yíng)收和凈利潤(rùn)。而格力手機(jī)業(yè)務(wù)目前也尚未看到有較大動(dòng)靜。

　　劉步塵認(rèn)為，在格力的多元化戰(zhàn)略中，較成熟的是大松生活電器，不過整體而言多元化產(chǎn)品難言已經(jīng)培養(yǎng)成功。

　　張彥斌對(duì)此表示，格力電器不用格力作為其小家電品牌可能也考慮到小家電品類多，畢竟OEM產(chǎn)品質(zhì)量不像空調(diào)那樣具有可控性。不過，他認(rèn)為憑借格力的韌性與營(yíng)銷能力，格力的多元化戰(zhàn)略也會(huì)打出一片天地。