三大亮點(diǎn)解密
我市“攤規(guī)點(diǎn)”管理機(jī)制
結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，市執(zhí)法局積極牽頭，進(jìn)一步深入推進(jìn)“攤規(guī)點(diǎn)”的規(guī)范設(shè)置，通過(guò)日常執(zhí)法、聯(lián)合整治等機(jī)制，確保管理的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
執(zhí)法人員定時(shí)巡查“攤規(guī)點(diǎn)”，確保規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)。（記者 林銘鴻 攝）
執(zhí)法人員對(duì)“攤規(guī)點(diǎn)”“門(mén)前三包”等進(jìn)行巡查。 （記者 林銘鴻 攝）
臺(tái)海網(wǎng)8月13日訊 據(jù)廈門(mén)日?qǐng)?bào)報(bào)道 統(tǒng)一外觀(guān)、規(guī)范管理、干凈衛(wèi)生——廈門(mén)的“路邊攤”就是這么與眾不同。2019年以來(lái)，我市城管執(zhí)法部門(mén)創(chuàng)新推出疏堵結(jié)合的“攤規(guī)點(diǎn)”管理機(jī)制，通過(guò)“聯(lián)合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)整治+引攤?cè)朦c(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)”，有效破解違法占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的同時(shí)兼顧民生需求，提升城市環(huán)境品質(zhì)的同時(shí)也為這座文明城市增添溫馨。
如今，隨著全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市部署全面推開(kāi)，市執(zhí)法局迅速行動(dòng)起來(lái)，聯(lián)合各區(qū)、各相關(guān)部門(mén)，以“攤規(guī)點(diǎn)”管理機(jī)制為抓手，一方面因地制宜推進(jìn)“攤規(guī)點(diǎn)”規(guī)劃建設(shè)，確保其設(shè)置更符合城區(qū)空間特點(diǎn)、群眾生活需求，另一方面積極謀劃專(zhuān)項(xiàng)整治工作，切實(shí)提升治理效能，消除違法占道擺攤對(duì)市容環(huán)境和群眾生活帶來(lái)的負(fù)面影響，為全體廈門(mén)市民打造更高品質(zhì)的宜居空間，為文明城市創(chuàng)建奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
亮點(diǎn)1
“無(wú)序占道”變“有序經(jīng)營(yíng)”
統(tǒng)一的攤車(chē)整齊排列，攤販也穿起了“制服”——戴上帽子、口罩，穿起圍裙，每個(gè)攤位都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的分類(lèi)垃圾桶。如今的湖里鳳湖老街，街區(qū)容貌煥然一新，“攤規(guī)點(diǎn)”的引入功不可沒(méi)。而這也是全市50處“攤規(guī)點(diǎn)”共同的特點(diǎn)。
從無(wú)序占道，到有序經(jīng)營(yíng)，建立規(guī)范管理機(jī)制是關(guān)鍵。去年以來(lái)，在市委市政府的統(tǒng)一部署下，市城管辦、市執(zhí)法局積極對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，著力推進(jìn)無(wú)照流動(dòng)攤販專(zhuān)項(xiàng)治理工作。整治工作按照“全市統(tǒng)一部署，以區(qū)治理為主，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，疏堵結(jié)合，標(biāo)本兼治”的工作思路鋪開(kāi)，并圍繞群眾投訴反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全面推進(jìn)“攤規(guī)點(diǎn)”規(guī)劃設(shè)置。
在專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)過(guò)程中，我市制定了《臨時(shí)“攤規(guī)點(diǎn)”管理規(guī)定》，建立資格初審、復(fù)核、公示等審核機(jī)制，并將“攤規(guī)點(diǎn)”納入食品安全管理工作體系，由屬地城管執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)定期或不定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等。在人員選擇、設(shè)施設(shè)置上，則按“就近設(shè)置、按需設(shè)置”的原則，優(yōu)先引導(dǎo)本地困難群體參與經(jīng)營(yíng)，并采取統(tǒng)一制作經(jīng)營(yíng)攤車(chē)等方式，完善攤點(diǎn)軟硬件設(shè)施，統(tǒng)一解決用水用電等問(wèn)題，既達(dá)到規(guī)范化的管理，也進(jìn)一步保障經(jīng)營(yíng)安全。
