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廈門(mén)湖里區(qū):發(fā)揮物業(yè)力量 為居民“服務(wù)到家”

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  ▲小區(qū)物業(yè)清洗小區(qū)公共區(qū)域。

  ▲小區(qū)物業(yè)建立健全安保制度,確保在遇到警情或者突發(fā)狀況時(shí)能第一時(shí)間掌握情況并及時(shí)處置。

  臺(tái)海網(wǎng)8月11日訊 據(jù)廈門(mén)日?qǐng)?bào)報(bào)道   他們是小區(qū)里的“管家”,他們熟悉小區(qū)環(huán)境的一草一木,他們努力為小區(qū)業(yè)主的生活增光添彩——他們,來(lái)自湖里區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),為居民“服務(wù)到家”。

  貫徹落實(shí)市委、區(qū)委的決策部署,近日,湖里區(qū)召開(kāi)全區(qū)物業(yè)行業(yè)文明創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),明確了物業(yè)住宅小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治、文明創(chuàng)建提升等工作,并對(duì)物業(yè)住宅小區(qū)文明創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查實(shí)施進(jìn)行了討論。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè),是城市管理的重要組成部分。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要履行社會(huì)責(zé)任,更是創(chuàng)建文明城市的重要參與者和實(shí)踐者。以文明創(chuàng)建為主軸,湖里轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)將勇于承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù),突出行業(yè)的社會(huì)作為,主動(dòng)配合街道、社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建文明工作。湖里區(qū)則將進(jìn)一步對(duì)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施全覆蓋的巡查督導(dǎo),為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市“六連冠”、為扮靚高顏值湖里貢獻(xiàn)力量。

  聯(lián)動(dòng)協(xié)作

  跨部門(mén)跨單位 合作服務(wù)小區(qū)

  這里是特房物業(yè)服務(wù)的五緣尚座小區(qū),小區(qū)環(huán)境干凈整潔、綠化美化到位,小區(qū)廣告欄的公益廣告美觀大方,居民都為物業(yè)點(diǎn)贊;場(chǎng)景轉(zhuǎn)換到天地和誠(chéng)物業(yè)服務(wù)的金福園小區(qū),這里垃圾集中投放點(diǎn)設(shè)置合理、周邊干凈整潔,還設(shè)有便民洗手池,在垃圾分類(lèi)工作中下足功夫;聯(lián)發(fā)物業(yè)則在自己服務(wù)的小區(qū)強(qiáng)化公共區(qū)域的保潔力度,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),建立健全安保制度,為小區(qū)業(yè)主們創(chuàng)造溫馨安全的居住環(huán)境……

  小區(qū)物業(yè)管理,是湖里區(qū)延伸城市管理、助力文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)因素和關(guān)鍵因素。因此,將文明創(chuàng)建工作落實(shí)落細(xì),自然離不開(kāi)全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的全力配合和共建共享。按照會(huì)議要求,湖里轄區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)將建立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作分工、確保責(zé)任到人,把文明創(chuàng)建作為物業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)中心工作進(jìn)行推動(dòng)。落實(shí)到人、監(jiān)管到點(diǎn),各物業(yè)服務(wù)企業(yè)還將健全督導(dǎo)機(jī)制、安排企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)力量,不定期對(duì)各在管項(xiàng)目的文明創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。

  環(huán)境綠化美化、進(jìn)出人員管理、文明氛圍營(yíng)造、硬件設(shè)施維護(hù)……小區(qū)物業(yè)管理內(nèi)容點(diǎn)多、面廣,要抓好物業(yè)小區(qū)文明創(chuàng)建工作,離不開(kāi)所在街道、社區(qū)、小區(qū)的聯(lián)動(dòng)配合。通過(guò)重心下移、屬地管理,湖里區(qū)要求各街道將物業(yè)小區(qū)文明創(chuàng)建納入社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,確保文明創(chuàng)建存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡早處理,避免物業(yè)管理真空;同時(shí),建立“街道吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制,由屬地街道牽頭,區(qū)城管局、區(qū)市政園林局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等部門(mén)聯(lián)合整治。

  “眾人拾柴火焰高”。湖里各街道、社區(qū)也將進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,引導(dǎo)小區(qū)黨支部激發(fā)小區(qū)業(yè)主(業(yè)委會(huì))文明創(chuàng)建主人翁意識(shí),有效督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)依約履職、共同協(xié)商配合解決小區(qū)各類(lèi)文明創(chuàng)建問(wèn)題,協(xié)力夯實(shí)物業(yè)小區(qū)文明創(chuàng)建的根基。物業(yè)小區(qū)文明創(chuàng)建涉及的環(huán)境衛(wèi)生、門(mén)前三包、停車(chē)管理等問(wèn)題,湖里各街道、部門(mén)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)將協(xié)同合作,形成合力、共同解決。

  強(qiáng)化督導(dǎo)

  全覆蓋監(jiān)督檢查立整立改

  如何全面提升城市品質(zhì)和社會(huì)文明程度,做好物業(yè)住宅小區(qū)文明創(chuàng)建工作?如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在的問(wèn)題,第一時(shí)間落實(shí)整改?……

  將文明創(chuàng)建工作落實(shí)落細(xì),離不開(kāi)強(qiáng)有力的監(jiān)管督查。為此,湖里區(qū)建設(shè)局將成立住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)文明創(chuàng)建工作督查組,下設(shè)5個(gè)分組,對(duì)轄內(nèi)五個(gè)街道范圍內(nèi)各住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查;同時(shí),各街道結(jié)合住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)日常監(jiān)督檢查及星級(jí)評(píng)定工作,對(duì)應(yīng)成立檢查組。

  以群眾的切身需求為出發(fā)點(diǎn),圍繞基本情況、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類(lèi)及裝修管理、公共秩序及安全防范、消防管理、共用部位及設(shè)施設(shè)備、客戶隨機(jī)評(píng)價(jià)和有效投訴等幾個(gè)方面,檢查組將采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式,對(duì)轄內(nèi)各住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。物業(yè)服務(wù)企業(yè)與街道、社區(qū)的配合情況、檢查摸排問(wèn)題的“立整立改”情況,都是檢查組關(guān)心的方向。

  “檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,檢查組將當(dāng)場(chǎng)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改,物業(yè)服務(wù)企業(yè)則應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改,并提交書(shū)面整改報(bào)告。”湖里區(qū)建設(shè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,檢查本身不是目的,而是要督促日常工作的展開(kāi),提升各方面的服務(wù)質(zhì)量。因此,各街道檢查組將堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,重點(diǎn)檢查不合格單位,對(duì)存在問(wèn)題較多、整改不到位的小區(qū)增加檢查頻次,并對(duì)成績(jī)較差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  完善機(jī)制

  建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑名單”

  雖然湖里區(qū)大部分的物業(yè)服務(wù)企業(yè)都能按照相關(guān)合同約定和職責(zé)要求,積極配合屬地街道、社區(qū)做好各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作,但還是存在一些問(wèn)題和不足。

  直面不足、尋找短板,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題。結(jié)合福建省物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)、廈門(mén)市物業(yè)管理信息系統(tǒng),結(jié)合轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)工作,湖里區(qū)深化部門(mén)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化督查結(jié)果應(yīng)用,建立“紅黑名單”,實(shí)行末位淘汰等工作機(jī)制,進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。

  這意味著,對(duì)于檢查不合格或不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,湖里區(qū)將直接通報(bào)各物業(yè)服務(wù)企業(yè),按權(quán)重比例扣減物業(yè)服務(wù)企業(yè)年度信用綜合評(píng)分;對(duì)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)督促仍不整改的,或者拒絕接受監(jiān)督檢查的,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,則作為不良行為記入個(gè)人誠(chéng)信檔案,并將該項(xiàng)目所屬物業(yè)服務(wù)企業(yè)列入向社會(huì)公布警示名單。

  物業(yè)做得好不好,小區(qū)居民最應(yīng)該知道。因此,湖里區(qū)會(huì)將檢查結(jié)果在媒體、信息平臺(tái)上發(fā)布,并在小區(qū)內(nèi)公布,同時(shí)通報(bào)小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì),可作為業(yè)主、業(yè)主大會(huì)續(xù)(解)聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的參考依據(jù);對(duì)累計(jì)兩次檢查成績(jī)?yōu)?ldquo;不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目”或被列入警示名單的,由街道指導(dǎo)社區(qū)組織引導(dǎo)業(yè)主、業(yè)委會(huì)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)依法予以解聘。

  這些檢查結(jié)果,都將成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑名單”的列入依據(jù)。湖里區(qū)將把檢查綜合得分排名前10的物業(yè)服務(wù)企業(yè)列為“紅名單”,作為品牌企業(yè)予以適當(dāng)扶持;對(duì)排名靠后的企業(yè)則列入“黑名單”,對(duì)排名倒數(shù)的30家物業(yè)管理單位實(shí)行末位淘汰制,且三年內(nèi)不得參加湖里區(qū)物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)。

  “被列入‘紅名單’的途徑只有一個(gè),那就是以文明創(chuàng)建為主軸,切實(shí)履行物業(yè)服務(wù)合同約定,落實(shí)主體責(zé)任,提升物業(yè)管理水平。”湖里區(qū)建設(shè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,這就要求轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)日常保潔、垃圾分類(lèi)、雜物清理、規(guī)范車(chē)輛停放工作,配合督促商家店面落實(shí)“門(mén)前三包”,并做好消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)。(文/廈門(mén)日?qǐng)?bào)記者 葉舒揚(yáng) 通訊員 洪景蘭 圖/湖里區(qū)建設(shè)局提供)

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