廈門泰成集團(tuán)有限公司等 12家企業(yè)破產(chǎn)重整案
【案情簡介】
廈門泰成集團(tuán)有限公司等12家汽車品牌經(jīng)銷企業(yè),在廈門、泉州、龍巖等地區(qū)汽車4S市場具有較大的影響力。因投資失誤導(dǎo)致經(jīng)營困難,2017年被債權(quán)人申請進(jìn)入破產(chǎn)重整,申報債權(quán)(含擔(dān)保債權(quán))共24.46億元。廈門中院認(rèn)為廈門作為企業(yè)的總部集中地,報請省法院同意對12家企業(yè)進(jìn)行集中管轄,并裁定對12家企業(yè)合并重整。在法院的監(jiān)督指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,一方面通過與銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會聯(lián)動,協(xié)調(diào)解決金融債權(quán),另一方面引導(dǎo)債務(wù)人引入戰(zhàn)略投資者廈門海翼集團(tuán)、并購泉州聯(lián)華等非破產(chǎn)企業(yè)挽救企業(yè)。廈門中院裁定批準(zhǔn)破產(chǎn)重整草案,稅收債權(quán)、職工債權(quán)100%清償,普通債權(quán)重整清償率達(dá)31.69%。
【專家點評】

中國政法大學(xué)研究生院院長,教授、博士生導(dǎo)師李曙光
本案是在中央全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,守住防范化解重大風(fēng)險底線,運用重整救治制度工具,實現(xiàn)多方共贏的一個典型案例。該案創(chuàng)新發(fā)展破產(chǎn)重整制度,使陷于債務(wù)困境但具有優(yōu)質(zhì)資源的企業(yè)再生,債權(quán)得到公平合理清償,與債務(wù)人關(guān)聯(lián)的項目繼續(xù)推進(jìn)。適用“主要利益中心所在地”原則,為跨地區(qū)集團(tuán)企業(yè)的重整提供了先行經(jīng)驗。
明達(dá)光電申請強制執(zhí)行陳某等案
【案情簡介】
申請執(zhí)行人明達(dá)光電公司與被執(zhí)行人陳某等人租賃合同糾紛案,生效判決要求陳某將位于湖里區(qū)圍里村的近8萬平方米地塊清空并交還申請執(zhí)行人。該地塊為我市最大舊貨市場,涉及租戶156戶,店面213間及居住人員上千人,系商住混合且人員密集、貨物堆集,存在嚴(yán)重安全風(fēng)險隱患。廈門中院開展了充分的溝通、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作,最終以非強制性手段促使案外人自行騰退。
【專家點評】

中國行為法學(xué)會執(zhí)行行為研究會副會長,中國政法大學(xué)教授譚秋桂
不動產(chǎn)強制騰退一直是法院執(zhí)行工作的一個“老大難”問題。廈門中院在充分開展實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,從各方當(dāng)事人的利益訴求出發(fā),確定“對申請執(zhí)行人說服、對被執(zhí)行人施壓、對案外人引導(dǎo)”的“三軌并進(jìn)”工作策略,并有效運用執(zhí)行聯(lián)動工作機(jī)制形成工作合力,最終以非強制性的手段促成被執(zhí)行人和案外人自行騰退,實現(xiàn)了法律效果、和社會效果的最大化。
