廈門萬科首先“轉(zhuǎn)身”

觸及教育等眾多新業(yè)務(wù)

　　什么是城市配套服務(wù)商？廈門萬科很好地詮釋了這個概念。

　　據(jù)悉，2012年萬科首次提出，要向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型，廈門萬科便先試先行了。廈門公司成為集團(tuán)最早開始轉(zhuǎn)型的城市公司，目前除了傳統(tǒng)住宅開發(fā)業(yè)務(wù)，還做了大量的商業(yè)寫字樓、產(chǎn)業(yè)辦公、長租公寓、教育、智慧停車、餐飲服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場等新業(yè)務(wù)，在集團(tuán)排在前面。

　　本次溝通會，萬科也組織了媒體進(jìn)行參觀體驗，其中分別包括萬科“設(shè)計公社”產(chǎn)業(yè)辦公群、“泊寓”青年長租公寓、“萬科里”社區(qū)配套商業(yè)、“梅沙教育”幼兒學(xué)院等。

　　萬科高級副總裁、南方區(qū)域總經(jīng)理張紀(jì)文介紹，廈門萬科的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)加起來有200多個，廈門公司1200人，只有200人做地產(chǎn)開發(fā)，1000人都在做拓展業(yè)務(wù)。

萬科“廈門樣本”有望復(fù)制到全國

　　郁亮說，“三年前我來廈門時，廈門萬科是非常標(biāo)準(zhǔn)的房產(chǎn)開發(fā)商。三年后，廈門萬科已經(jīng)從發(fā)展商轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘信涮追?wù)商，這三年變化蠻大的。”

　　顯然，萬科的城市服務(wù)商角色，已形成了“廈門樣本”。

　　張紀(jì)文也以廈門為例進(jìn)行了講解，如果萬科只做住宅開發(fā)商，可能只能和這座城市的四千分之一的人產(chǎn)生聯(lián)系。如果做城市配套開發(fā)商，萬科目前可以做到與這座城市15-20%的人發(fā)生聯(lián)系。未來希望隨著萬科業(yè)務(wù)的發(fā)展，能夠做到和這座城市一半的人產(chǎn)生聯(lián)系。

　　而郁亮的目標(biāo)不止于此，他在與媒體開“小灶”時告訴導(dǎo)報記者：“我希望未來萬科能加深在廈門這座城市的濃度，能與廈門人民的生活密不可分，成為廈門城市發(fā)展的生力軍。”郁亮說，萬科整個城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略，能夠借廈門這樣一個城市把它充分表達(dá)出來，他希望廈門萬科是個標(biāo)桿，是萬科在轉(zhuǎn)型前進(jìn)路上的一個樣本。“一個還是不太成熟的樣本，還有更多可以做得更好的樣本。那么也希望在萬科所介入的別的城市，我們也能夠完成轉(zhuǎn)變。”