片區(qū)優(yōu)先建設安置房，讓百姓吃下“定心丸”。（記者 林銘鴻 攝 ）
【工作機制】
首創(chuàng)預簽約新模式
全市首創(chuàng)“先商談、預簽約、再公告、候選房”的新模式，創(chuàng)新性地倒置傳統(tǒng)征拆流程，先商談、預簽約,再發(fā)布房屋征收公告，把前期工作與商談簽約有機結合同步推進，顯著提升工作效率。
實現(xiàn)專家24小時“在線會診”
迅速反應、嚴格把關、統(tǒng)一標準、當場拍板……面對商談過程中可能存在的各種問題，征遷公司、國企、街道、指揮部的相關負責人成立了24小時在線的“專家應急小組”，隨時“在線會診”，及時高效研究解決方案，分組分片，責任到人。
實時上墻 比學趕超
成立四個工作組，任務細化分解，責任到人，落實到崗。聚焦“奮戰(zhàn)一百天，簽約百分百”目標，深入開展比入戶宣傳、比測繪丈量、比人口產(chǎn)權資料采集、比商談簽約、比搬遷交房“五比”業(yè)務競賽活動，每日計積分、曬成績，每周、每月、每階段進行評優(yōu)表揚，營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
“現(xiàn)房+期房”安置方式
靈活運用“現(xiàn)房+期房”的安置方式，居民簽約后就可以選房入住，同步做到“拆舊厝，住新房”。
創(chuàng)新考評機制
推進完成湖里區(qū)土地房屋征收工作目標，采取周通報、月排名、季度考評和年度總結的考評方式，充分調(diào)動黨員干部積極性。此外，他們還通過召開月度調(diào)度會，通報考核結果，協(xié)調(diào)解決重難點問題、并形成考評報告，推動土地房屋征收項目提速增效。
?。ㄎ?記者 陸曉鳳 通訊員 陳靜陽）
