平臺(tái)管理“除”障礙

　　強(qiáng)化招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎作用，湖里區(qū)堅(jiān)持“引得來(lái)”更“留得住”。為此，通過(guò)建設(shè)“一體化”的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息融合，減少中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)，成為湖里“引鳳”“留鳳”的秘訣所在。

　　“在電腦網(wǎng)頁(yè)或者手機(jī)App上打開(kāi)湖里區(qū)‘企業(yè)大數(shù)據(jù)管理服務(wù)系統(tǒng)’，新增企業(yè)數(shù)、企業(yè)扶持情況、新增走訪、從業(yè)人員變動(dòng)、住所變動(dòng)等相關(guān)的數(shù)據(jù)便能一目了然。”湖里區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

　　作為湖里區(qū)在全市的一項(xiàng)創(chuàng)新應(yīng)用，“企業(yè)大數(shù)據(jù)管理服務(wù)系統(tǒng)”利用大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等信息化手段，整合工商、財(cái)稅、發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、人社等部門的涉企數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)14萬(wàn)余商事主體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享。

　　數(shù)據(jù)共享帶來(lái)的將是更精細(xì)的服務(wù)和精準(zhǔn)的扶持。湖里區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)全區(qū)企業(yè)進(jìn)行梳理分析，能夠有針對(duì)性地選取行業(yè)龍頭、生根型、成長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，繪制生根型、成長(zhǎng)型等重點(diǎn)企業(yè)的立體全身像。

　　不僅如此，依托企業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)管理系統(tǒng)，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目基本信息、洽談環(huán)節(jié)、跟蹤情況及招商關(guān)鍵事件的全過(guò)程閉環(huán)管理。同時(shí)，推動(dòng)區(qū)、街兩級(jí)經(jīng)濟(jì)部門分層級(jí)對(duì)接、分行業(yè)管理、分屬地走訪，形成區(qū)、街合力促項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)的招商格局。

　　一方面通過(guò)技術(shù)打破壁壘，疏通服務(wù)通道，另一方面則以高素質(zhì)、專業(yè)化的招商隊(duì)伍增強(qiáng)招商活力。去年以來(lái)，湖里區(qū)借鑒火炬高新區(qū)招商經(jīng)驗(yàn)，組建招商公司，打造了一支平均年齡不到30歲的年輕招商團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供“店小二式”的跟蹤對(duì)接和“保姆式”的服務(wù)保障。

　　“下一步，我們將整合各部門資源和需求，將區(qū)發(fā)改局已梳理整合的用地空間納入企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)一管理，真正形成‘湖里區(qū)招商空間一張圖’。”湖里區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將通過(guò)梳理空間載體，為轄區(qū)的“筑巢引鳳” 拓展空間。