聯(lián)動招商“乘”效應(yīng)

　　在湖里區(qū)最近一批“組團”簽約的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目中，不乏大型企業(yè)和行業(yè)龍頭。世界500強企業(yè)——陽光控股有限公司，擬在湖里區(qū)投資建設(shè)“陽光龍凈‘一帶一路’國際總部”，同時，公司旗下的陽光控股教育集團也擬將總部從北京遷至廈門自貿(mào)片區(qū)，豐富和提升廈門教育資源。

　　依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和園區(qū)政策紅利，湖里深化與自貿(mào)試驗區(qū)、火炬高新區(qū)（自創(chuàng)區(qū)）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)動招商，形成招大引強的強大合力。據(jù)統(tǒng)計，在此次簽約湖里的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目中，有三分之二是由湖里區(qū)委區(qū)政府與廈門自貿(mào)片區(qū)管委會共同引進。

　　“突破行政屬地的傳統(tǒng)觀念，充分利用自貿(mào)區(qū)和自創(chuàng)區(qū)的制度創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、金融創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的多維度融合，形成高效運行的工作機制。”在湖里區(qū)的決策者看來，借力自貿(mào)區(qū)與火炬高新區(qū)（自創(chuàng)區(qū)）兩大國家戰(zhàn)略園區(qū)的創(chuàng)新輻射和政策疊加優(yōu)勢，帶來的將是“1+1＞2”的乘級效應(yīng)。

　　通過創(chuàng)新“雙自聯(lián)動”招商方式，湖里區(qū)成功與廈門自貿(mào)片區(qū)管委會、火炬高新區(qū)共同引進包括沙特阿美區(qū)域總部項目、世界500強“荷蘭皇家殼牌集團”、激光陀螺慣性導(dǎo)航系統(tǒng)項目、邦芒集團區(qū)域總部項目、先力廈門國際影視基地項目等在內(nèi)的一批優(yōu)質(zhì)項目落地。

　　聯(lián)動招商的探索過程中，湖里區(qū)不僅與自貿(mào)區(qū)和火炬高新區(qū)（自創(chuàng)區(qū)）樹立“一盤棋”思想、建立“一張網(wǎng)”聯(lián)動，同時，還高效協(xié)同合作，做好“一條龍”服務(wù)，不斷釋放磁吸效應(yīng)。例如，共同研究制定推動企業(yè)發(fā)展的政策和舉措。加強企業(yè)服務(wù)，推行互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，簡化審批流程，開設(shè)注冊登記綠色通道，提供特需稅務(wù)發(fā)票服務(wù)，第一時間解決項目在推進過程中遇到的重大問題，為項目落地保駕護航。