舉措

　　　　臨時(shí)支部建在一線，矛盾化解在一線

　　記者了解到，整個(gè)海滄征拆任務(wù)最重的要數(shù)東孚街道，去年海滄區(qū)8個(gè)“市對(duì)區(qū)考核”項(xiàng)目中有7個(gè)在東孚，街道全部負(fù)責(zé)的用地保障項(xiàng)目達(dá)到78個(gè)。

　　面對(duì)如此繁重的征拆任務(wù)，東孚是如何在推進(jìn)工作成效的同時(shí)又解決群眾問題的呢？“臨時(shí)黨支部建在一線，黨員干部考評(píng)在一線，矛盾問題化解在一線。”東孚街道黨工委書記余渭清給出了答案。

　　去年以來，東孚街道將征拆工作劃分成4個(gè)片區(qū)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，全面克服人少項(xiàng)目多的不利因素，強(qiáng)化人員統(tǒng)籌分配，并且提出了“2日簽1棟，3日拆1棟”的目標(biāo)。同時(shí)，街道還注重發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，將支部建在一線，在征拆一線成立了5個(gè)臨時(shí)黨支部，為征遷工作的圓滿完成提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　據(jù)介紹，在每一個(gè)征遷工作開始前，東孚街道兩委都會(huì)與群眾反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，了解群眾困難，并依法依規(guī)予以解釋、解決。余渭清告訴記者，征遷工作溝通工作量巨大，工作人員都是風(fēng)雨無阻地白天上門、晚上入戶，對(duì)每一戶的利益訴求，不是生硬地就政策而解釋政策，而是站在群眾的角度，交心溝通，敲開的不僅是家門，更是心門。

　　不僅如此，東孚街道去年還推出“一對(duì)好主官”活動(dòng)，以重點(diǎn)工作表現(xiàn)為主要考評(píng)依據(jù)，有效增強(qiáng)村居戰(zhàn)斗力，營造片區(qū)與片區(qū)比、工作組與工作組比、村與村比，你超我趕的良好氛圍。這些都成為當(dāng)?shù)胤敝卣鞑鹑蝿?wù)如期高效完成的有力保障。

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　　　4項(xiàng)制度

　　　　12字工作法

　　2017年，東孚街道按照“4項(xiàng)制度+12字工作法”的工作機(jī)制（4項(xiàng)制度，即例會(huì)制度、通報(bào)制度、保障制度、考核制度），堅(jiān)持“日碰頭、周點(diǎn)評(píng)、月通報(bào)”，各工作組不等不靠，問題一線解決、矛盾一線化解，切實(shí)推動(dòng)征拆攻堅(jiān)常態(tài)化。

　　在征拆實(shí)踐中，東孚街道注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將項(xiàng)目征拆責(zé)任到人，并抓住馬鑾灣片區(qū)、地鐵項(xiàng)目等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工程，全面梳理影響施工的難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化商談和綜合措施，加大攻堅(jiān)突破力度。同時(shí)，當(dāng)?shù)剡€抓住施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目掃尾重要節(jié)點(diǎn)、久拖不決的節(jié)點(diǎn)這些“牛鼻子”， 協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門以平均“每周一行動(dòng)”的頻率，連續(xù)開展綜合執(zhí)法和保障施工。