海外經(jīng)驗成為求職優(yōu)勢
“希望到海外工作的專業(yè)人士意識到，雇主越來越重視擁有國際經(jīng)驗和國際思維的本土人才。”克里斯汀·賴特說，“當他們回國時，便可將全球化思維方式和海外企業(yè)運營經(jīng)驗與本土文化知識結(jié)合起來。”
ChapmanCG董事長馬修·查普曼也認為擁有海外工作經(jīng)驗的人“需求很高”，尤其是在經(jīng)濟增速遠快于歐美國家的亞洲地區(qū)。
“人們現(xiàn)在比以前更重視亞洲的做事方式，也更重視在亞洲待過的全球領(lǐng)導者。”查普曼說，“這樣的人會得到晉升，很多企業(yè)都渴望吸收來自這一地區(qū)的戰(zhàn)略和想法。”
他的同事弗·西韋·陳也認同這種說法，自從兩年半以前返回新加坡后，她發(fā)現(xiàn)越來越多的亞洲公司考慮培養(yǎng)自己的人才，而不是從外面聘用。“不光是因為亞洲人更了解亞洲，企業(yè)的多元化視野也很重要，”弗·西韋·陳說，“在評估自己的領(lǐng)導層時，企業(yè)越來越發(fā)現(xiàn)他們需要在亞洲組建一個多元化的領(lǐng)導團隊。”
企業(yè)越發(fā)關(guān)注外派成本
正當外派人士的構(gòu)成變化時，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注與外派職位相關(guān)的成本。在很多情況下，探親機票都從商務艙降級為經(jīng)濟艙，住房補助中的公寓比例上升，別墅比例下降，隨行兒童可能也無法享受學費報銷。
ECA在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，亞洲外派人士的履職時間更短，約有十分之一沒有隨行家屬。
“很多公司都很關(guān)注外派人員的薪酬成本。”查普曼說，“如果真的有當?shù)厝藷o法填補的鴻溝，他們就很有用。但亞洲的人才和當?shù)氐耐鈬瞬懦杀敬蠓仙?。必須有充分的理由才能聘請傳統(tǒng)的外派人士，并為其提供住房、機票和汽車等福利待遇。”
住在迪拜的萬·諾拉福里·拉扎利一家最終還是希望返回祖國馬來西亞，但無論他們接下來去哪里，金錢和福利在其制定決策時所占的比重都會降低，他們會更加看重家庭。
