有攝影師告訴記者，視覺中國等圖庫公司可以把攝影師作品標(biāo)記，一旦發(fā)現(xiàn)有別的沒經(jīng)過授權(quán)使用攝影師照片的媒體或者公司，圖庫公司可以幫攝影師打官司，最后攝影師獲得賠償。
不過，國內(nèi)一廣告公司合伙人、設(shè)計(jì)總監(jiān)李偉眼中，這種合理維權(quán)有逐漸“走歪”的趨勢(shì)。
“視覺中國、全景視覺為主的圖庫網(wǎng)站，早期的盈利模式均以賣圖庫授權(quán)為主，如今則出現(xiàn)了以訴訟推動(dòng)銷售圖庫的趨勢(shì)。2013年左右，視覺中國、全景視覺等開始起訴企業(yè)客戶雙微使用的圖片侵權(quán)，企業(yè)客戶則委托廣告公司進(jìn)行解決，通常的解決方式是廣告公司出幾十萬購買圖庫版權(quán)，此前侵權(quán)的圖片被計(jì)為合法購買。”李偉稱。
2013年之后，隨著“鷹眼”等圖片追蹤技術(shù)的發(fā)展，圖片維權(quán)變得容易，不管圖片是否裁切、修改，只要通過唯一的識(shí)別代碼，都可以找到侵權(quán)圖片。再加上，圖庫網(wǎng)站逐漸發(fā)現(xiàn)，一個(gè)銷售員努力維護(hù)客戶的年流水（幾十萬），基本和打一個(gè)版權(quán)官司的收益相當(dāng)，版權(quán)戰(zhàn)開始變得越演越烈。
“原來銷售部還會(huì)顧及合作關(guān)系，對(duì)法務(wù)部的起訴行為進(jìn)行干預(yù)，到后期他們（圖庫）發(fā)現(xiàn)打維權(quán)官司比賣圖更賺錢，法務(wù)部變得非常強(qiáng)勢(shì)，銷售部也不再對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)了。”李偉對(duì)新京報(bào)記者說。
據(jù)強(qiáng)韻數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2013年到2018年三季度，視覺中國及其子公司共涉訴訟1000多起，涉案賠償金額合計(jì)625萬元，其中，與Getty版權(quán)圖片涉案金額達(dá)到615萬元，超過上述賠償總額的98%。
李偉稱，“為避免麻煩，視覺中國更愿意用Getty的圖片進(jìn)行維權(quán)訴訟。”“而用于維權(quán)質(zhì)詢的攝影師圖片又會(huì)如何處理？基本都是‘維權(quán)轉(zhuǎn)銷售’，即通過維權(quán)獲得圖庫購買。”
2014年，視覺中國借殼遠(yuǎn)東股份在主板上市。2017年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司通過“鷹眼”新增年度協(xié)議客戶數(shù)量較2016年同期增長(zhǎng)超過54%。
不容忽視的積極作用
“從已有判例來看，目前，國內(nèi)圖片的版權(quán)保護(hù)狀況并不樂觀，遠(yuǎn)不如文字方面的著作權(quán)保護(hù)”，一位律師向新京報(bào)記者指出，侵權(quán)成本低，而維權(quán)成本高是癥結(jié)所在，“幾乎沒有人會(huì)為了一張圖去起訴”。
在凱文看來，國內(nèi)的版權(quán)市場(chǎng)仍然有待規(guī)范，尤其是圖片領(lǐng)域，盜圖等侵權(quán)現(xiàn)象常見，很多人在觀念上依然認(rèn)為，“在百度上搜到的圖就能直接用。”
在其心目中，站在攝影師的立場(chǎng)來看，視覺中國的確為創(chuàng)作者提供保障，在此基礎(chǔ)上，攝影師售賣照片和維權(quán)，都會(huì)變得更便利。
凱文說，攝影師如果沒和平臺(tái)簽約，圖被盜用了，作為個(gè)體維權(quán)將很困難，因此攝影師群體鮮少主動(dòng)維權(quán)。但和平臺(tái)簽約后，圖庫會(huì)調(diào)查未經(jīng)授權(quán)使用圖片的情況，并主動(dòng)幫助攝影師維權(quán)。
木木告訴新京報(bào)記者，在目前不容樂觀的圖片版權(quán)領(lǐng)域，以視覺中國為代表的版權(quán)圖庫，“還是做出了一些努力的”。
作為攝影師，木木曾有過在社交平臺(tái)發(fā)布的圖片被盜用的經(jīng)歷?？紤]到成本過高，他最終沒有進(jìn)行維權(quán)。不過，如果將這些圖片授權(quán)給圖庫，則會(huì)好一些。木木說，視覺中國發(fā)現(xiàn)版權(quán)圖片被盜用，會(huì)主動(dòng)去維權(quán)，但不會(huì)通知攝影師，只有在維權(quán)成功后，賬戶收到賠償，攝影師才會(huì)知道。
一名資深圖片從業(yè)人士告訴新京報(bào)記者，如果一味指責(zé)圖片庫，導(dǎo)致其關(guān)停，最終可能會(huì)出現(xiàn)攝影師的正當(dāng)權(quán)益無法得到保障、圖片庫無法正常運(yùn)營、用圖方成本增加的窘境，遵守規(guī)范的圖片使用者無圖可用，盜圖現(xiàn)象無法得到遏制，最終傷害的將是整個(gè)行業(yè)。
“市場(chǎng)活動(dòng)需要在法律框架下運(yùn)作”
中國人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心副主任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家姚歡慶明確指出，攝影師作品涉多種權(quán)利，圖庫不可能也不現(xiàn)實(shí)擁有圖片作者所有權(quán)利，只能部分代理。
姚歡慶指出，著作權(quán)法規(guī)定，署名權(quán)、發(fā)表權(quán)等不能轉(zhuǎn)讓。財(cái)產(chǎn)權(quán)里面的復(fù)制、發(fā)行、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)傳播等等，又要根據(jù)圖庫和攝影師之間的協(xié)議，具體處理。
對(duì)此，金杜律師事務(wù)所律師廉成赫表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù)還是需要有關(guān)機(jī)構(gòu)來推動(dòng)。行政機(jī)關(guān)在著作權(quán)法的框架下進(jìn)行執(zhí)法活動(dòng)或者行政管理活動(dòng)是無可厚非的，“但市場(chǎng)活動(dòng)還是需要在法律框架下運(yùn)作的，這樣才能長(zhǎng)久地發(fā)展。我們不可能一直寄希望于行政機(jī)關(guān)深入地去管控。”
此外，針對(duì)視覺中國網(wǎng)站暫時(shí)關(guān)閉這一情況，廉成赫指出，很多機(jī)構(gòu)購買了視覺中國圖片使用權(quán)，現(xiàn)在網(wǎng)站關(guān)閉無法使用，“這要依據(jù)視覺中國跟使用者的協(xié)議，使用者可依照合同，追究網(wǎng)站的違約責(zé)任”。
視覺中國資本之路
●2000年
攝影記者出身的柴繼軍與文字記者李學(xué)凌一同成立了一家名為"photocome"的網(wǎng)站，寓意為“圖片來了”，這是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)圖片交易平臺(tái)，在融資困境中，百聯(lián)優(yōu)力投資有限公司（UIG）伸出援手進(jìn)行了投資。
●2005年
柴繼軍等人與UIG一同創(chuàng)立了優(yōu)力易美（北京）信息技術(shù)有限公司（已注銷），"photocome"更名為ChinaFotoPress漢華易美，優(yōu)力易美信息為漢華易美的股東，2013年，優(yōu)力易美信息實(shí)現(xiàn)退出。
●2005年
優(yōu)力易美（北京）圖像技術(shù)有限公司與Getty合作，成立華蓋創(chuàng)意。同樣是2013年，優(yōu)力易美圖像退出華蓋創(chuàng)意股東行列，華夏視覺（北京）圖像技術(shù)有限公司接手成為華蓋創(chuàng)意股東。
●2006年
據(jù)方正證券相關(guān)研報(bào)顯示，彼時(shí)的視覺中國已經(jīng)建立了行業(yè)內(nèi)唯一的專業(yè)版權(quán)團(tuán)隊(duì)，借鑒Getty的經(jīng)驗(yàn)，華蓋創(chuàng)意通過法律訴訟方式高速發(fā)展成為全國最大、最具品牌影響力的創(chuàng)意圖片提供商。
●2007年
優(yōu)力易美信息控股了中國最早的專業(yè)設(shè)計(jì)社區(qū)“視覺中國”，視覺中國社區(qū)由雷海波在2000年創(chuàng)辦。天眼查信息顯示，雷海波為視覺中國網(wǎng)站總編輯/創(chuàng)始人，資深藝術(shù)策展人。
●2011年
東星娛樂被收歸麾下，東星娛樂是一家從事娛樂新聞圖片和視頻素材采編的專業(yè)制作機(jī)構(gòu)，在中國香港、中國臺(tái)灣、北京、上海、廣州等地配有專職娛樂采編隊(duì)伍。
●2012年
多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)入整合期，視覺中國集團(tuán)成立。
●2014年
視覺中國借殼遠(yuǎn)東股份上市。成為A股唯一一家基于互聯(lián)網(wǎng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上市公司。
