■ 對話

新京報記者專訪哈爾濱市市長宋希斌：

改革要打破小集團(tuán)小利益

經(jīng)濟(jì)“斷崖式下滑”，熱衷于國企“鐵飯碗”，行政效率低下……已經(jīng)成為對東北的常見形容，20日下午，哈爾濱市市長宋希斌在接受新京報記者專訪時，闡述了他對這些觀點的看法和對東北振興的思考。

新京報：有觀點認(rèn)為，國企發(fā)展不力，是東北經(jīng)濟(jì)衰退的主要原因之一。

宋希斌：以資源為主導(dǎo)的經(jīng)營形態(tài)，是制約東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因之一，黑龍江的石油占到了能源的80%，但每年的產(chǎn)量和市場價格都在下降。

東北的國企在改革上落實力度還需要加大，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有建立起來，包括混合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也非常緩慢。作為政府來說，要積極克服一些利益需求，打破小集團(tuán)、小利益的格局，把改革實實在在地落實下去。

新京報：有個說法是“投資不過山海關(guān)”，民營經(jīng)濟(jì)在東北有發(fā)展前景嗎？

宋希斌：其實今年年初以來，在哈爾濱新注冊的各類新市場主體已經(jīng)達(dá)到了5.8萬戶。但優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境永遠(yuǎn)在路上，我們還要進(jìn)一步解放思想、容商愛商。只有形成了一個發(fā)展的“洼地”效應(yīng)，更多的投資才能進(jìn)來?？偟膩碇v，東北地區(qū)在這方面也都有共識，決心也很大，下一步要實實在在拿出行動來。

新京報：有很多人評價東北人，辦事時必須找人托關(guān)系才能辦成？

宋希斌：其實現(xiàn)在很多東北人已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變了，但要徹底解決這個思想，還是要從制度上、體制上下工夫，建立公開透明、便利化、被市民監(jiān)督的體制，才能推動思想觀念的轉(zhuǎn)化。同時也應(yīng)該從每一個東北人做起，都去按章、按制度辦事，增強(qiáng)制度意識、市場經(jīng)濟(jì)意識、對政府機(jī)構(gòu)監(jiān)督的意識，一起營造一個寬松、公平、便利化的局面。

新京報：這種“人情世故”的出現(xiàn)，是不是與行政效率低有關(guān)系？

宋希斌：的確，正是因為這樣，我們要從體制機(jī)制創(chuàng)新上解決問題。這幾年哈爾濱在政府的大處室改革、探討權(quán)力清單、負(fù)面清單管理上，都做了不少工作，以企業(yè)審批的優(yōu)化為例，我們建立了便利化的審批流程，工商、物價、食藥合為一個市場監(jiān)督管理局。今年年初，我們決定對哈爾濱市委辦局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，削減30%，各個委辦局的行政審批事項也大大減少。

新京報：還有一種說法是，東北人對“鐵飯碗”十分眷戀，對自己創(chuàng)業(yè)或在民企工作比較不屑。

宋希斌：這也是一個老問題，與年齡偏大人的慣性思維等方面有關(guān)，實際上這個觀念已經(jīng)極大轉(zhuǎn)變了。在哈爾濱，眾創(chuàng)空間已經(jīng)如同雨后春筍一樣出現(xiàn)、成長，我最近經(jīng)常去這些創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研走訪，接觸到了很多從北上廣深回到東北的青年。不僅如此，很多東北本地的年輕人，也自己組建公司，或在科技成果轉(zhuǎn)化、新經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的民營企業(yè)工作。

新京報記者 趙實

來源：http://news.china.com.cn/2016-08/21/content_39133464.htm