繁瑣的廠務(wù)考驗(yàn)的就是耐心、細(xì)心

　　廈門偉盟環(huán)保材料有限公司從選址、注冊、裝修到投產(chǎn)，只用了半年時間，所有的程序，張漢林都“盯著”。雖然注冊資金是500萬美元，但偉盟目前的實(shí)際投資已達(dá)1000萬美元，生產(chǎn)線也從投產(chǎn)之初的16條增至目前的60條，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)10億元人民幣。在這些數(shù)據(jù)的背后，有著張漢林的無數(shù)付出與辛苦。“我是勞方啊，老板定下了目標(biāo)，就努力去做好?！睆垵h林說。

　　而此前，導(dǎo)報(bào)記者曾經(jīng)到偉盟公司參觀。和很多工廠不同，進(jìn)入偉盟的車間，必須經(jīng)過好幾道 “消毒”程序，洗手、除塵、風(fēng)干……不管是誰都要按照流程去做才能進(jìn)入車間。

　　對于張漢林來說，這僅僅是廠務(wù)管理的一部分。雖然繁瑣，但也必須用制度來規(guī)范?！耙婚_始新來的員工不適應(yīng)，但不適應(yīng)也要養(yǎng)成習(xí)慣?！睆垵h林坦言，長年的廠務(wù)管理，讓他練就了一身耐心和細(xì)心的本領(lǐng)。

　　“環(huán)保人”的責(zé)任：當(dāng)好企業(yè)的螺絲釘

　　作為臺灣環(huán)保紙的領(lǐng)軍企業(yè)，偉盟環(huán)保紙高舉 “紙愛地球”的口號，而作為主管生產(chǎn)的一員，張漢林非常清楚自己的角色。在外界印象中，從事環(huán)保行業(yè)的人，常自詡責(zé)任重大，但張漢林認(rèn)為，自己只是企業(yè)的一顆螺絲釘。做好本分的工作，就是最大的責(zé)任。

　　對于自己的產(chǎn)品，張漢林非常有信心。張漢林說，偉盟紙現(xiàn)已用于紙杯、紙盤、紙碗與快餐盒等餐具上，除了擁有防水、防油、耐熱100℃等特性，還比傳統(tǒng)紙容器堅(jiān)固，盛熱食時，不會釋出異味或毒素；雖然平均價格比舊的材質(zhì)貴20%-30%，但更健康。

　　對于偉盟集團(tuán)來說，廈門是一個新的起點(diǎn)。而對張漢林而言，在廈門的工作經(jīng)歷也是生命中不可或缺的嘗試。