他又進(jìn)一步指出，當(dāng)時(shí)在會(huì)議討論時(shí)，幾乎一面倒支持?jǐn)R置管案，但投票出來(lái)的結(jié)果，卻是另一回事，最后是以高達(dá)6成的比率通過(guò)吁請(qǐng)臺(tái)當(dāng)局落實(shí)大學(xué)自主的提案。這意味著有許多人不敢公開(kāi)表達(dá)真正的想法。

　  其實(shí)，大學(xué)無(wú)法自主，最大的壓力來(lái)自于經(jīng)費(fèi)，最終都不得不向“教育部”低頭。前臺(tái)灣清華大學(xué)EMBA執(zhí)行長(zhǎng)黎正中一針見(jiàn)血指出，大學(xué)自主的前提是，經(jīng)濟(jì)也一定要自主，臺(tái)灣清華大學(xué)前校長(zhǎng)劉立俊以前都說(shuō)清華跟“中研院”一樣，每年有26億（新臺(tái)幣，下同）的預(yù)算，現(xiàn)在變成13億，當(dāng)然辦學(xué)就會(huì)比較困難。

　  他認(rèn)為，會(huì)不會(huì)找企業(yè)、有沒(méi)有企業(yè)愿意贊助學(xué)校非常重要，否則錢(qián)都從“教育部”來(lái)，自主講出來(lái)也氣虛了，畢竟拿“教育部”的錢(qián)手軟。必須有一個(gè)宏觀的募款計(jì)劃，只要一家企業(yè)贊助1億，找20家就可以不用跟臺(tái)當(dāng)局拿錢(qián)，這時(shí)候才有立場(chǎng)去談自主。

　  周祝瑛說(shuō)，臺(tái)當(dāng)局現(xiàn)在要推高教法人化，誰(shuí)能掌握大學(xué)就是掌握了資源，由于臺(tái)大的經(jīng)費(fèi)居高教之首，因此會(huì)被“教育部”嚴(yán)格控管，將黑手伸進(jìn)去。

　  但解鈴還須系鈴人，前臺(tái)大校長(zhǎng)李嗣涔認(rèn)為，現(xiàn)在沒(méi)人敢接“教育部長(zhǎng)”，正是因?yàn)闆](méi)人愿意違法、違反良心。他會(huì)出面是因?yàn)檫@次拔管事件不止重創(chuàng)臺(tái)大，也波及整個(gè)高教圈。

　  他進(jìn)一步指出，過(guò)去大學(xué)校長(zhǎng)曾由臺(tái)當(dāng)局直接指派，在他上任之前已經(jīng)變成兩階段遴選，又進(jìn)一步在開(kāi)放大學(xué)自主的趨勢(shì)下，變成由“教育部”派委員進(jìn)入遴選，共同決定校長(zhǎng)人選，由二階改為一階，就是因?yàn)?ldquo;教育部”要管愈少愈好，但“教育部”這次在共同勾選后，沒(méi)有誠(chéng)信、不尊重制度，創(chuàng)立大學(xué)自主聯(lián)盟后，將持續(xù)喚醒長(zhǎng)期以來(lái)沉默的聲音，促進(jìn)大眾反思“教育部”在這整件事當(dāng)中的地位。