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幾代臺商談改革開放:從“找關(guān)系”到“透明化” 大陸發(fā)展已今非昔比

m.dddjmc.com 來源: 環(huán)球時報 用手持設(shè)備訪問
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  【環(huán)球時報赴福建特派記者 張鴻陪 李炫旻 本報記者 杜海川】改革開放40年,一路同行的還有來大陸投資、創(chuàng)業(yè)的幾代臺灣商人。1979年元旦的《告臺灣同胞書》,讓不少臺商動了心,逐漸邁出到祖國大陸“試水的第一步”。幾十年過去,從服裝到方便面,從家具建材到電子產(chǎn)品,從茶葉店到奶茶店,臺商在大陸打造的品牌數(shù)不勝數(shù)。在大陸的臺資企業(yè),有不少把落腳點選在福建。近日,《環(huán)球時報》記者赴福州、廈門等地,聽不同時期來大陸發(fā)展的臺灣商人講述各自的故事,聽他們談?wù)撊绾螒?yīng)對發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。

  早期臺商:

  市場大、競爭少、好賺錢

  從“找關(guān)系”到“透明化”

  元裾實業(yè)集團有限公司董事長陳秀榮的父親陳信維是福州先施百貨的創(chuàng)辦人。關(guān)注大陸改革開放政策后,祖籍福建的陳信維1987年輾轉(zhuǎn)來到福州,兩年后創(chuàng)辦先施百貨。陳秀榮向《環(huán)球時報》記者回憶起當(dāng)時的情景:“我父親剛來時,福州的百貨商店很少,而且基本都是國營的,賣的都是很老式的商品,品種也很少。記得在福州百貨里,連坐手扶梯都要付費呢。”但很快,隨著改革開放的步伐加快,福州居民的消費能力逐漸上升,陳信維決定在福州開設(shè)高檔百貨公司,專門出售服裝、化妝品以及進口水果,當(dāng)然也提供免費使用的扶梯。當(dāng)時有人說:“買高檔貨,就應(yīng)該來先施百貨!”

臺灣商人上世紀(jì)80年代末在福建開的先施百貨(資料圖)

  陳秀榮1993年來大陸發(fā)展,在她眼中,“當(dāng)時大陸的生活水平和臺灣起碼差了幾十年”。她記得當(dāng)時福州只有一家五星級酒店,在酒店里才有空調(diào)和咖啡,但點一杯咖啡要等上好長時間。因此,陳秀榮一度認(rèn)為:“父親就是要讓我來大陸吃苦。每次從臺灣來大陸,我都要大包小包背回一堆東西。”讓她不適應(yīng)的還有,剛來時做什么投資都要先“找關(guān)系”。但陳秀榮告訴記者,現(xiàn)在大陸的政策給臺商越來越多和大陸企業(yè)同等的待遇,讓他們分享改革開放的成果。她認(rèn)為,大陸的經(jīng)商環(huán)境如今十分“標(biāo)準(zhǔn)化和透明化”,“要辦一個手續(xù),應(yīng)該準(zhǔn)備什么東西,需要多少天能辦完,規(guī)定都說得清清楚楚”。

  對臺經(jīng)貿(mào)學(xué)者、中國社科院臺灣研究所研究員王建民告訴《環(huán)球時報》記者,臺商最早來大陸投資可以追溯到上世紀(jì)80年代初,1983年、1984年左右。最早的一批臺商以投資傳統(tǒng)加工制造業(yè)為主,包括制鞋、橡膠、簡單電子產(chǎn)品、五金、紡織等。此外,還有一些臺商從事兩岸貿(mào)易。因為當(dāng)時臺當(dāng)局嚴(yán)禁商人到大陸投資,上世紀(jì)80年代還曾以“資匪罪”起訴過部分臺商。但很多臺商看好大陸改革開放后的市場,所以千方百計地繞道來大陸,以港商、外商名義或者隱姓埋名到福建沿海一帶投資。王建民說,這批臺商積極融入改革開放的浪潮之中,是“敢拼、有闖勁、了不起的一群人”。上世紀(jì)80年代末、90年代初,臺灣著名實業(yè)家王永慶到大陸考察并宣布投資,又帶動了一波臺商赴大陸的投資潮。

  和陳秀榮一家的經(jīng)歷相似,總部位于廈門的天福茗茶的創(chuàng)始人美籍臺商李瑞河也是改革開放的受益者。1993年,當(dāng)時年近六旬的李瑞河因為臺灣股市崩盤而破產(chǎn),只身來到大陸,在漳州投資并建設(shè)天福茗茶在大陸的第一家工廠。之后幾十年,天福茗茶業(yè)務(wù)快速增長,直營店數(shù)量一度以每3天一家的速度猛增。截至2017年12月,天福在大陸大中城市開設(shè)近1200家直營連鎖店。李瑞河告訴《環(huán)球時報》記者:“當(dāng)時,有朋友建議我南下,往菲律賓、馬來西亞、泰國和越南發(fā)展,但我考察了大陸的市場,認(rèn)為大陸有十幾億的人口,市場很大也很有前景。我堅持了自己的想法。”

  談到剛進入大陸時的困難,李瑞河用“爹不疼,娘不愛”來形容。李瑞河回憶說,當(dāng)時臺灣當(dāng)局不批準(zhǔn)他們來大陸開設(shè)工廠,只允許賣茶葉,他們只能“繞了一圈”,用美國的天仁集團來投資??傻搅舜箨懹职l(fā)現(xiàn),臺商生產(chǎn)的茶葉不能外銷,必須賣給中國的茶葉公司,經(jīng)過他們的配額才能出口。

  但事實證明,李瑞河的選擇是明智的。李瑞河剛進入大陸市場時,還沒有太多的競爭對手,房租和雇員工的費用都很便宜,一般的女服務(wù)員月薪只要300元,而臺灣那時的平均月工資相當(dāng)于9000元,這讓他的買賣開一家就賺一家。最近幾年,茶葉店越來越多、人工成本上漲才讓李瑞河感慨“賺錢越來越難了”。好在是競爭越來越激烈,但喝茶的人、喝好茶的人也越來越多。

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