臺(tái)商會(huì)長(zhǎng)：

　　大陸發(fā)展已今非昔比

　　臺(tái)資企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　改革開(kāi)放40年的過(guò)程中，大陸的商業(yè)環(huán)境發(fā)生著天翻地覆的變化。李瑞河等早期來(lái)大陸發(fā)展的臺(tái)商對(duì)此感觸最深。李瑞河的天福茶葉早就可以直接出口，而且他還計(jì)劃未來(lái)在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)500家茶莊。

　　談到變化，陳秀榮告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，在改革開(kāi)放初期，大陸非常需要臺(tái)商的投資來(lái)促進(jìn)發(fā)展，而臺(tái)商確實(shí)也給大陸早期的發(fā)展帶來(lái)了技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，如今隨著人工成本上升，勞動(dòng)密集型企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，如何創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是臺(tái)灣企業(yè)在大陸生存面臨的最大問(wèn)題。

　　廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳家瑩對(duì)近一二十年臺(tái)資企業(yè)在大陸發(fā)展面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題頗有感受，他的觀點(diǎn)是：“目前是臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型最艱難的時(shí)期，也是最好的時(shí)機(jī)。”吳家瑩1996年來(lái)廈門，從事傳統(tǒng)建材行業(yè)，他告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，上世紀(jì)90 年代臺(tái)灣人力等成本上漲，很多企業(yè)來(lái)大陸尋求發(fā)展，而且當(dāng)?shù)卣o予的條件也很優(yōu)厚。他還記得當(dāng)時(shí)在廈門的工廠大門口貼出招工啟事，第二天就有很多人來(lái)排隊(duì)報(bào)名。吳家瑩說(shuō)，當(dāng)時(shí)來(lái)廈門的臺(tái)資企業(yè)做貿(mào)易的很多，如有不少給鞋子、衣服代工貼牌的。他記得當(dāng)時(shí)臺(tái)資企業(yè)選一塊地蓋工廠，有的連排污管道、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)都不到位。

　　現(xiàn)在的情況已完全不同。吳家瑩認(rèn)為，隨著大陸經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展，臺(tái)資企業(yè)經(jīng)過(guò)在大陸這么多年的發(fā)展，眼下面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性：一方面，臺(tái)資企業(yè)中一些依賴勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正向非洲、東南亞這些新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移;另一方面，生物科技、電子IT、集成電路產(chǎn)業(yè)再加上一些臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)的服務(wù)業(yè)也在陸續(xù)扎根大陸。

　　在吳家瑩看來(lái)，面對(duì)大陸廣袤的市場(chǎng)空間，如何利用好內(nèi)需對(duì)臺(tái)資企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。“臺(tái)資企業(yè)要怎樣擴(kuò)展內(nèi)需，有辦法競(jìng)爭(zhēng)下去，工廠一定要去優(yōu)化產(chǎn)能，生產(chǎn)流程一定要降低成本，在優(yōu)化過(guò)程中考慮怎么把你的品質(zhì)提升，這樣在市場(chǎng)上才能和內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)在同等條件下競(jìng)爭(zhēng)。再加上國(guó)家現(xiàn)在有這么多惠臺(tái)政策，我相信目前是臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)。”目前廈門有6352家臺(tái)資會(huì)員企業(yè)，說(shuō)到“競(jìng)爭(zhēng)”，吳家瑩認(rèn)為，除面對(duì)日益崛起的內(nèi)資企業(yè)，臺(tái)資企業(yè)本身的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也是一大問(wèn)題，只有“轉(zhuǎn)型升級(jí)快的企業(yè)才能為自己贏得更大的內(nèi)需市場(chǎng)，從而生存下來(lái)”。

　　吳家瑩告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，目前在廈門發(fā)展的臺(tái)資企業(yè)主要有兩方面的訴求：一是如何達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，如何有效地與政府溝通;二是缺工問(wèn)題很嚴(yán)重。隨著中國(guó)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，更多的內(nèi)陸工人對(duì)沿海工作機(jī)會(huì)的熱情沒(méi)有像以前那樣高漲，更多的人選擇留在中西部地區(qū)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)。他建議說(shuō)：“目前廈門臺(tái)資企業(yè)缺工有一萬(wàn)多人。我們也在建議，能不能在廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)先行先試，比如集成電路、生物科技這些領(lǐng)域能聘請(qǐng)來(lái)自周邊友好國(guó)家的外國(guó)勞工來(lái)廈門就業(yè)。”

　　王建民認(rèn)為，臺(tái)商積極融入改革開(kāi)放的浪潮之中，是改革開(kāi)放40年來(lái)的參與者、見(jiàn)證者、貢獻(xiàn)者。隨著大陸改革開(kāi)放的深入發(fā)展，后來(lái)的臺(tái)商與早期相比已經(jīng)有很多變化：一是投資的區(qū)域更廣泛，從東南沿海向華中地區(qū)、再向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。比較有代表的地點(diǎn)是東莞到昆山，再到重慶，逐漸形成三大臺(tái)商投資聚集地。二是投資產(chǎn)業(yè)的變化，從最早投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如紡織、簡(jiǎn)單的電子產(chǎn)品加工等，到上世紀(jì)90年代開(kāi)始向昆山及周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移臺(tái)灣的筆記本電腦制造等準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)，再到本世紀(jì)初逐漸引入半導(dǎo)體、面板制造等高科技產(chǎn)業(yè)。

　　臺(tái)灣青年：

　　大陸變得國(guó)際化

　　惠臺(tái)政策很親民

　　吳家瑩告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者“今年特別奇怪的一個(gè)現(xiàn)象”——蔡英文政府越是阻撓臺(tái)灣青年來(lái)大陸就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，他們來(lái)的越是多，“可見(jiàn)對(duì)大陸有認(rèn)同感的臺(tái)灣青年越來(lái)越多。”吳家瑩說(shuō)：“以前臺(tái)南的年輕人都會(huì)說(shuō)去到臺(tái)北發(fā)展，但是現(xiàn)在越來(lái)越多的臺(tái)南青年直接說(shuō)，‘走，我們到廈門去’。”

　　臺(tái)灣青年石晏菱的原住民餐廳——原夢(mèng)餐藝坐落在福州著名景點(diǎn)三坊七巷里。這個(gè)30多歲的泰雅族姑娘在考察歐美市場(chǎng)后，于2016年10月來(lái)到福州，開(kāi)了這家餐廳，主要經(jīng)營(yíng)泰雅族特色菜肴和手工藝品，并不定期地邀請(qǐng)臺(tái)灣原住民樂(lè)隊(duì)進(jìn)行表演。石晏菱告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，最吸引她的就是大陸市場(chǎng)的高度國(guó)際化。另外，大陸的語(yǔ)言和文化都與臺(tái)灣相通，因此大陸民眾對(duì)臺(tái)灣原住民飲食的適應(yīng)性也比較強(qiáng)。改革開(kāi)放以來(lái)，大陸給臺(tái)商、特別是這些年來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青年很多優(yōu)惠政策。石晏菱說(shuō)：“除租金上的補(bǔ)貼，當(dāng)?shù)卣M織臺(tái)灣青年舉辦創(chuàng)業(yè)比賽，得獎(jiǎng)了還有獎(jiǎng)金。”對(duì)于餐廳的經(jīng)營(yíng)，她表示今年會(huì)有些盈利。

　　臺(tái)灣青年林宗龍?jiān)缭?007年便來(lái)大陸發(fā)展，在拿到清華大學(xué)MBA學(xué)位后，他輾轉(zhuǎn)于不同的城市，接觸過(guò)不同的行業(yè)，最終在2016年選擇進(jìn)入飲料業(yè)。今年5月，林宗龍?jiān)趶B門開(kāi)了一家TEAPEI CHEERS奶茶店。改革開(kāi)放帶來(lái)的不僅是市場(chǎng)，還有競(jìng)爭(zhēng)。林宗龍說(shuō)：“廈門的一家20多平方米的奶茶店一天的營(yíng)業(yè)額可以做到4萬(wàn)元，但這里的奶茶店競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。”很多臺(tái)灣一線的奶茶品牌都已開(kāi)到廈門，相比之下，林宗龍覺(jué)得像成都這樣的中西部城市會(huì)對(duì)臺(tái)灣新的創(chuàng)業(yè)者更有誘惑力?？春脙?nèi)地奶茶業(yè)市場(chǎng)巨大的成長(zhǎng)空間，林宗龍計(jì)劃到今年底再在廈門開(kāi)3到5家直營(yíng)店，未來(lái)還會(huì)開(kāi)啟加盟模式，把TEAPEI CHEERS這個(gè)品牌推到中西部城市。

　　林宗龍把家安在廈門的一個(gè)重要原因是：當(dāng)?shù)卣畬?duì)臺(tái)青創(chuàng)業(yè)的大力扶持，如可以拿到住房補(bǔ)貼等。林宗龍的這家試營(yíng)業(yè)店目前是與廈門當(dāng)?shù)氐膰?guó)企夏商集團(tuán)合作，入駐在夏商集團(tuán)下屬的酒店，他認(rèn)為，這種合作正是對(duì)惠臺(tái)政策的完美實(shí)踐。今年2月，國(guó)臺(tái)辦發(fā)布了31條惠臺(tái)措施，其中提到：“臺(tái)資企業(yè)可通過(guò)合資合作、并購(gòu)重組等方式參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。”

　　來(lái)大陸發(fā)展的臺(tái)灣青年也看到了改革開(kāi)放給社會(huì)和民眾帶來(lái)的變化。石晏菱說(shuō)：“幾十年前臺(tái)灣人會(huì)覺(jué)得來(lái)大陸很容易成功，因?yàn)槟菚r(shí)很多科技和信息方面的高級(jí)人才都是臺(tái)灣過(guò)來(lái)的。但現(xiàn)在大陸高素質(zhì)人才非常多，大家可以互相交流、互相學(xué)習(xí)。”林宗龍則表示：“回臺(tái)灣沒(méi)有那么多點(diǎn)外賣的APP，而且出門必須帶現(xiàn)金或信用卡，臺(tái)灣的電子支付的確太落后了。”

原標(biāo)題：幾代臺(tái)商談改革開(kāi)放：從“找關(guān)系”到“透明化” 大陸發(fā)展已今非昔比

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