電競業(yè)務(wù)回歸市場運營本質(zhì)
近兩年，隨著電競在國內(nèi)的發(fā)展，游戲巨頭紛紛加碼布局電競市場。作為頭部玩家的完美世界也沒有放棄這個風(fēng)口。
完美世界作為《DOTA2》、《CS:GO（反恐精英：全球攻勢）》等世界級電競作品的官方運營商，積極著手打造了多層次、立體化的賽事體系，并對賽事進行體育化發(fā)展。
△TI9決賽奪冠現(xiàn)場畫面。
2019年8月，完美世界協(xié)助Valve公司在上海成功舉辦Ti9，這也是Ti系列賽事首次在中國舉辦，總獎金池也達到歷史最高的2.3億人民幣，為游戲在中國進一步運營提供了良好的契機。此外，完美世界也多次舉辦《CS:GO》亞洲邀請賽，使《CS:GO》成功培養(yǎng)國內(nèi)用戶FPS（第一人稱射擊）類游戲習(xí)慣。根據(jù)Steam數(shù)據(jù)，2019年國服《CS:GO》每天0點在線用戶數(shù)從5萬翻倍達到10萬。
雖然在財報中，完美世界對于其電競相關(guān)業(yè)務(wù)的營收，并沒有單列出來。在其營收構(gòu)成中，分產(chǎn)品可以看到游戲相關(guān)其他業(yè)務(wù)收入為6005.2萬元，同比增長203.36%，此項或許與其在2019年協(xié)辦Ti9賽事有關(guān)。
電競賽事在發(fā)展初期，即是作為游戲的市場運營策略而存在。賽事的成功，也是建立在爆款游戲的基礎(chǔ)上。如今比較成功的電競賽事英雄聯(lián)盟全球總決賽（S系列賽事）展現(xiàn)的即是出色運營能力。
決定是否大力發(fā)展電競賽事，一方面是基于游戲本身的條件，另一方面則是運營方的投入力度，專業(yè)化、聯(lián)盟化、商業(yè)化等同時持續(xù)投入，將是一筆不小的開支。
總體來看，完美世界在電競賽事的投入上面仍比較保守，電競產(chǎn)業(yè)的布局也僅限于代理產(chǎn)品的發(fā)展上面，并沒有形成自有的IP賽事。
分析財報不難發(fā)現(xiàn)，雖然電競方面投入較少，但完美世界研發(fā)投入在持續(xù)加大，2019年研發(fā)支出達到18億元，同比增長 27.3%，投入規(guī)模遠高于三七互娛等同類公司。
