辦法總比困難多

■胡建新

衛(wèi)勤保障是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的生命底線，是軍事后勤保障的重要組成部分。構(gòu)成衛(wèi)勤保障能力的因素很多，但擇其要害，當(dāng)是醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療救治能力。

醫(yī)療衛(wèi)生作為一門特殊科學(xué)，具有兩個主要特征。一是實(shí)踐性。醫(yī)生的醫(yī)學(xué)理論知識再豐富厚實(shí)，若不經(jīng)過臨床實(shí)踐，也難以履行治病救人的職責(zé)使命。二是治愈率。看一個醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)是否高超，不能光看他醫(yī)學(xué)知識水平有多高，主要應(yīng)看他治愈了多少病人、挽救了多少生命。這些特征決定了培養(yǎng)一名合格醫(yī)生必須經(jīng)歷一個復(fù)雜而苛刻、艱難而漫長的過程。

南部戰(zhàn)區(qū)海軍第二醫(yī)院關(guān)于“統(tǒng)管共用、派出保障”的探索，在立足提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療救治能力的同時，也對服務(wù)基層戰(zhàn)斗力提供了有效支撐。

從實(shí)踐來看，他們克服了一些認(rèn)識上的誤區(qū)和操作上的障礙——

就認(rèn)識誤區(qū)而言，醫(yī)院擔(dān)心醫(yī)療需求出現(xiàn)短缺，影響正常醫(yī)療秩序；基層部隊(duì)擔(dān)心編制崗位出現(xiàn)空缺，影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員擔(dān)心長時間到部隊(duì)履職會使專業(yè)生疏，無法滿足醫(yī)療技術(shù)進(jìn)階式提高的職業(yè)需求；基層部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員擔(dān)心臨時到醫(yī)院工作，會影響工作崗位的穩(wěn)定性以及調(diào)級晉銜，等等。

就操作障礙而言，機(jī)關(guān)對醫(yī)院和部隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)過程中，容易顧此失彼或厚此薄彼，很難同時同等滿足各方面的需要和訴求；在醫(yī)院和基層部隊(duì)之間“派出保障”，時間短了、頻率高了難以達(dá)到共同提高的既定目標(biāo)，時間長了、頻率低了可能會打亂醫(yī)生職業(yè)成長的慣性需求，等等。

南部戰(zhàn)區(qū)海軍第二醫(yī)院在克服和化解這些矛盾及問題的同時，也給我們提供了諸多啟示。

從機(jī)關(guān)層面看，可以通過提高工作的科學(xué)性和預(yù)見性來統(tǒng)籌推進(jìn)改革，在征求醫(yī)院和部隊(duì)意見建議的基礎(chǔ)上做出妥善合理安排，并使之成為一項(xiàng)硬性制度和經(jīng)常性工作。

從醫(yī)院層面看，可以通過合理調(diào)整科室布局、靈活調(diào)配醫(yī)療資源來維護(hù)醫(yī)療需求和崗位秩序，不因少數(shù)人缺席而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

從基層部隊(duì)層面看，可以通過強(qiáng)化“一專多能、一兵多用”訓(xùn)練和簡化工作流程、提高工作效率等途徑，彌補(bǔ)少數(shù)崗位的臨時性空缺。

遂行重大戰(zhàn)備執(zhí)勤和演習(xí)任務(wù)時，可以采取醫(yī)院和基層部隊(duì)分別抽派醫(yī)務(wù)人員混編共組的方式，互補(bǔ)前者對部隊(duì)情況不熟悉和后者專業(yè)技術(shù)不精湛等短板。平時有關(guān)各方可以建立現(xiàn)場辦公、定期會商、科學(xué)調(diào)度等制度和機(jī)制，及時有效地研究解決相應(yīng)矛盾和問題。

辦法總比困難多。只要我們敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，就一定能迎來衛(wèi)勤保障更好的明天。