今天，我們這樣帶兵

從列兵成長為上等兵，新戰(zhàn)士能明顯感到自己各方面進步了很多，特別是軍事素質(zhì)有了很大提升，甚至會覺得自己能力不亞于士官。在這個時候，他們很多人會認為自己對部隊“套路”熟悉了，表現(xiàn)得很浮躁，誰都看不上。

新一代的戰(zhàn)士大都是獨生子女，不少人只喜歡被表揚，接受不了批評，心理抗壓能力弱，一遇到困難容易放棄。再加上自我意識強烈，他們往往只看到自己的長處，看不到自己的短板，易盲目自信。

玉不琢不成器。這個階段就是軍旅生涯的“分水嶺”，如果沒有班長們加鋼淬火般地敲打和提醒，他們將永遠是“半成品”。所以，對于他們依然要堅持標準，進行嚴格的訓練和教育，幫助他們?nèi)コ砩系淖载?，留下滿滿的自信。

——班 長 劉嘉嘉

我總覺得自己這代人和如今的新戰(zhàn)士有點“代溝”。我們那個時代的戰(zhàn)士沒有這么豐富的知識和這么寬廣的視野，大家都比較簡單和純粹，班長說啥就是啥，從不會想為什么。

但是，當我們把自己成長中用到的方法、總結(jié)出的經(jīng)驗，用到如今的新戰(zhàn)士身上，卻發(fā)現(xiàn)有時不但解決不了問題，還適得其反。他們很活躍，甚至有點逆反，加上他們對手機、網(wǎng)絡等新事物的那種喜愛，我們的第一反應就是“這樣是不對的”，但是哪里不對，我們往往也說不清楚。好多老班長干脆又用簡單粗暴的“老一套”去管。

現(xiàn)在看來，唯一的辦法就是要拉近和新戰(zhàn)士的心理距離。兵和兵之間，不能只靠命令和軍銜去管理，更多的還是要靠感情去引導示范，去跟他們講道理，跟他們一樣學著接受新事物。這樣堅持了一段時間，大家開始對我有了了解，也愿意聽我講以前的故事，工作中少了很多阻力。

——代理排長 曾 兵

新一代戰(zhàn)士的到來，我打心眼里是很歡迎的，因為我們的隊伍確實需要這樣的“新鮮血液”。他們的閱歷、視野和思維，別說老班長，甚至部分干部都難以企及，他們是部隊的未來。

但是，他們身上的缺點也十分明顯，很多自認為的“受到不公平待遇”，實則就是他們身上的缺點在作祟。因此，我們要支持班長們幫他們完成“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變，這是他們必須要經(jīng)歷的。當然，很多班長的方式方法可能也存在一定問題，一時半會兒新戰(zhàn)士還難以接受，所以我們的帶兵方式也需要與時俱進。

如今，一些年輕士官在連隊表現(xiàn)非常突出，他們開始對一些守成的老班長產(chǎn)生意見，這些現(xiàn)象是現(xiàn)實存在的。對此，老、中、青三代骨干的合理搭配非常有必要，既要給年輕的戰(zhàn)士以拼搏的希望，也要給部分不思進取的老士官增加壓力。這樣，整個連隊的建設(shè)與發(fā)展才會生機勃勃。

——指導員 王明華

（李國強整理）