臺海網(wǎng)(微博)6月3日訊 據(jù)央視《看見》報道

　　《中國式合伙人》

　　演播室：最近，有一部叫做《中國合伙人》的電影公映，故事的原型是一家叫做“新東方”教育機構(gòu)的三位創(chuàng)始人。在電影公映之后，主角之一俞敏洪對媒體說：電影很真實，但現(xiàn)實更殘酷。今天我們采訪三位來呈現(xiàn)一個真實的中國合伙人。

　　解說：2013年5月17日，電影《中國合伙人》上映。電影講述20世紀(jì)80年代至21世紀(jì)初，三個年輕人從學(xué)生年代相遇，共同創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校，最后將企業(yè)在海外上市的故事， 這個劇本的原型是國內(nèi)一家叫新東方的上市機構(gòu)，作者是三位合伙人之一的徐小平，但是男主角的原型俞敏洪卻一直都不贊成這部電影的拍攝。 

　　俞敏洪：我就跟他說絕對不可以拍電影，不管是拍新東方還是自己我肯定不想拍，而且生活中生命中很多事情是電影都拍不出來的。

　　解說：俞敏洪的反對沒有讓電影拍攝中斷，而徐小平的劇本俞敏洪一個字也沒有看。他說為了情面，最終出席了首映式，但堅決不走紅地毯。而且說了一句意味深長的評論：

　　(紀(jì)實：首映禮現(xiàn)場資料)俞敏洪：真正的企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)合伙人的關(guān)系比這個要復(fù)雜，我們?nèi)舜蚣艽虻帽冗@個兇多了。

　　(俞敏洪在電影院，音樂，畫面倒帶，回到北大校園)

　　Part1 ：從大學(xué)到創(chuàng)業(yè)

　　(電影資料，成冬青屢次遭美國使館拒簽，大喊大叫被抬出：美國人民需要我…)

　　解說：這是俞敏洪略帶夸張的真實寫照，作為北大英文系的畢業(yè)生，他曾經(jīng)申請過3次去美國留學(xué)，一再被拒簽。以至于新東方辦學(xué)成功后，他第一次去美國找他的合伙人時，曾經(jīng)的班長王強都不敢相信。

　　王強：我常常說我說做噩夢都沒想到俞敏洪還能辦學(xué)，他始終不是辦學(xué)的對象嗎？

　　柴靜：他覺得當(dāng)年你們對他的判斷可能是一個不會有什么出息的人？

　　王強：事實是我們班50個同學(xué)，49個都在國外了，只有他一個沒出去，這是事實，所以你用不用判斷呢？不用了吧。

　　解說：這部電影中，俞敏洪常以失敗者面目出現(xiàn)，總被叫做“農(nóng)民”“土鱉”。這是實情，他出身江蘇江陰農(nóng)家，他說如果當(dāng)年經(jīng)濟開放，他肯定不會苦哈哈地考大學(xué)，而是去打工，爭取當(dāng)個包工頭。他兩次高考失敗，死記硬背第三年終于進(jìn)了北大英語系，卻幾乎開不了口說英文，就連普通話，除了“俞敏洪”三個字外，別人也停不明白。

　　俞敏洪：昨天晚上我又哭了兩場，在宿舍，在班里討論各種各樣的事情，我是完全插不嘴的。我們大學(xué)最丑的女生里面都收到過情書，那就是我寫的，可是沒有人跟我約會。

　　解說：電影另外兩個角色，原型是王強和徐小平。王強是俞敏洪的班長，擔(dān)任北大藝術(shù)團的團長、學(xué)校廣播站站長，是風(fēng)靡校園的偶象，被很多女生追求；徐小平是團委老師，因為俞敏洪喜歡寫詩，到團委想出詩集，徐小平爽快答應(yīng)，兩人就此相交。俞敏洪說跟他們在一起有濃重的自卑情緒，談什么話題自己都完全插不上嘴。他大學(xué)得肺結(jié)核休學(xué)時寫信給王強，說自己想背誦《莎士比亞十四行詩集》，想請他幫忙借一本，王強沒幫俞敏洪借書，給他回了一封十幾頁的信。

　　柴靜：當(dāng)時你給他寫信的時候，也是比較導(dǎo)師口吻的？

　　王強：對，因為做班長你知道吧，都有那個班長范對吧，否則的話也選不上。所以我記得寫了十幾頁的信，最后的結(jié)論是，你現(xiàn)在還沒達(dá)到讀莎士比亞14行的那個境界，你必須從基礎(chǔ)做起。

　　柴靜：比如說當(dāng)時王強給你寫信的時候你會抵觸嗎？

　　被訪人：不會，因為當(dāng)時是一個學(xué)習(xí)心態(tài)，我其實給他寫信是向他請教。跟王強在一起的時候是有壓迫感的，他的才華顯山露水的地方太多，學(xué)習(xí)成績也不錯，所以王強整個大學(xué)期間他給我寫的書都是教育我的，教育我應(yīng)該讀什么書，應(yīng)該怎么書，應(yīng)該用什么節(jié)奏讀。 

　　解說：但是俞敏洪人緣好，四年里宿舍里基本上是他一個人打水、掃地，從無抱怨。他喜歡跟比自己優(yōu)秀的人在一起玩，他說深受小時候看三國演義和水滸的影響。

　　柴靜：所以你的性格里面是不是好漢結(jié)義在一起？

　　俞敏洪：對，所以為什么跟王強、徐小平發(fā)生這么多的事情，還是跟好漢結(jié)義的情節(jié)還是有關(guān)系的。

　　解說：畢業(yè)后，班里里的同學(xué)大部分都出了國，徐小平去了加拿大，王強去了美國，讀計算機碩士。俞敏洪在同學(xué)的刺激和老婆的鞭策下也開始辦英語培訓(xùn)班為去美國攢錢，那時公共英語教育發(fā)展迅猛，他因私自辦學(xué)被執(zhí)教的北大開除。為了出國，努力了三年，后來他索性放棄，一心一意為想出國的人做英語培訓(xùn)。俞敏洪記憶力好，詞匯量在5萬以上，他編寫的托?？荚囋~匯“紅寶書”備受考生推崇，印在書上的名字越來越響亮。1995年，他第一次出國時，已經(jīng)可以揣著大把的現(xiàn)金去美國加拿大拜訪老同學(xué)。

　　柴靜：那你那時候有沒有一點覺得說我現(xiàn)在在國內(nèi)混得還不錯。

　　俞敏洪：當(dāng)然了。這些同學(xué)和朋友我一直認(rèn)為他們本質(zhì)上來說是看不起我的。我個人感覺他們跟我交往是因為我的人好，而不是因為我有才華。為什么去拜訪他們，一個是因為我們之間的友情，還有一個原因真的就是想讓他們知道我在中國干得不錯。

　　柴靜：你見他的時候是什么狀態(tài)呢？

　　王強：他那時候有點暴發(fā)戶的感覺，穿了一個皮夾克，可能是江陰鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)的那樣的東西， 兩個大方口袋，上面是翻毛。他可能是想去炫耀一下，從穿的衣服就看出來，但是我們一看太土了，簡直是無地自容。

　　解說：王強當(dāng)時已經(jīng)進(jìn)入美國著名的貝爾傳訊研究所工作，年薪80萬人民幣，在美國算是中產(chǎn)，但徐小平拿到音樂碩士后的三年，在加拿大一直找不到北，說自己除了生了兩個孩子什么都沒干。

　　徐小平：我連憤怒都沒有。38歲，沒有工作。男人沒有事業(yè)，還有什么魅力呢。我太太說，你考博士吧，結(jié)果我們那個音樂系要招一個教授，50個博士申請，我想算了，我要再讀十年，我還不如像《死亡詩社》那個學(xué)生一樣，一槍了結(jié)了，所以這個時候我才尋找我的方向。而1993、1994年，我回國創(chuàng)業(yè)一年也失敗了，失敗的原因是什么呢，一句話就是沒有商業(yè)意識，也沒有創(chuàng)業(yè)伙伴。

　　解說：俞敏洪當(dāng)時已經(jīng)千萬身家，但他說過夠了夫妻店的日子，惦記著大學(xué)里崇拜的兩位好友，希望能一起合伙辦學(xué)校。

　　俞敏洪：我為什么要去找他們，就是很奇怪的是他們在的心里的分量非常的大。

　　柴靜：是嗎？

　　俞敏洪：對。代表我們對他們的友情才華的某種崇拜心理。本質(zhì)上我還帶有北大的一些臭毛病，就是號稱有人文氣質(zhì)。 

　　柴靜：你當(dāng)時有沒有什么顧慮呢？就是這樣的人適不適合在一起創(chuàng)業(yè)。

　　俞敏洪：當(dāng)時沒顧慮。

　　解說：按照電影里的情節(jié)，成冬青和王陽去機場接從美國實驗室回來的孟曉駿，成冬青為他剃頭。電影里這一幕很煽情，但現(xiàn)實是，從機場，接到王強的第一面，三個人就面臨了一場極為尷尬，但又極為現(xiàn)實的局面。 

　　王強：他和老俞帶著一束花到首都機場接我，非常興奮三個人在機場擁抱完，走到停車場，我一進(jìn)去坐車，老俞一啟動，我說了一句話，我說老俞我非常感謝你歡迎我回來，我說我問你一個問題，現(xiàn)在我還沒做出任何東西，我說有一天我要超過你了，你還會像今天這樣歡迎我回來嗎？這個剎那小平的描述是非常尷尬，因為他們?yōu)榱藲g迎我前一天可能都失眠了，花還捧在我的懷里，我突然扔出這樣一句話。

　　柴靜：那你為什么？

　　王強：也許冥冥之中當(dāng)時我可能有一種想法，大家既然在一起玩，這個事情一定成大家的，不應(yīng)該成老俞自己的，更不能成為他一家的。

　　柴靜：那俞敏洪當(dāng)時怎么回應(yīng)你呢？

　　王強：他說當(dāng)然，我回來就是讓你們成為百萬富翁、千萬富翁的。他可能還沒有深刻意識到(未來可能的矛盾)，徐小平有一天，王強有一天我們?nèi)荞R車會真是這樣……

　　Part2 從合作到紛爭 

　　解說：俞敏洪按他從三國學(xué)來的概念，三分天下，自己做出國英文培訓(xùn)，徐小平做留學(xué)咨詢，王強做口語，互不干涉，各掙各的。跟居委會大媽搞好關(guān)系，在社會上喝酒辦事這些閑雜事務(wù)都是俞來辦理。到了年底，現(xiàn)金拿回家，他們過上了小時候喜歡的水滸里兄弟們“大口吃肉，大碗喝酒”的日子，全國各地的學(xué)生慕名而來，新東方幾乎成了他們出國前必經(jīng)的一站。

　　徐小平：像龍卷風(fēng)一樣賺錢，因為那個時候，正好處在中國人出國的極高潮時期。我賺的錢全是我的，那么我老想分一點給俞敏洪，但是每到這個時候，我就舍不得，我就沒分。但是后來我生意越做越大，賺了很多錢的時候，多到不可容忍的時候，這個老俞也沒有想分我一分錢。

　　解說：新東方早期這種大包干的做法極大地刺激了生產(chǎn)力，2000年，新東方排坐次，出現(xiàn)了9個副校長職位，二三十歲的百萬富翁能數(shù)出一串名字，不過，沖突也很快發(fā)生。從西方留學(xué)回來，一切以規(guī)則為準(zhǔn)的王強最無法容忍的是，包括俞敏洪在內(nèi)的新東方早期管理層陸續(xù)將親戚引入公司，出現(xiàn)所謂“四大家族”的家族化趨勢。王強要求的改革必先從俞敏洪開始。因為俞敏洪早年喪父，由母親拉扯大，在最艱難的創(chuàng)業(yè)初期，是母親給了他幫助和依靠，現(xiàn)在企業(yè)壯大了卻要讓母親和親戚走，俞媽媽在辦公室罵起兒子不留情面，俞敏洪不得不當(dāng)眾跪下不敢回嘴。但是王強對原則絕不讓步，他會幫助俞敏洪果斷開除犯規(guī)的員工，強迫老俞開會時關(guān)機，規(guī)定教學(xué)區(qū)不準(zhǔn)抽煙，第一個罰的就是俞敏洪的母親。

　　柴靜：有人會覺得說，你只是被老俞請回來的一個客人，然后你回來之后，你就希望把他的母親請走，這個會不會在情理上？

　　王強：其實我內(nèi)心是考慮的，如果短期的痛苦能夠給他獲得更長期的好處的話，如果沒人，愿意采取這個姿勢，我愿意。　

　　柴靜：你不覺得這樣很讓他沒面子。

　　王強：我如果恭維他，反而不是王強了，all right？真實就是這樣。 

　　解說：在家族制的改革僵持不下時，王強為了給俞敏洪施加壓力，遞交了辭職信。為了表示對王強的支持，徐小平也表示辭職。

　　徐小平：我本能知道，王強不會離開，俞敏洪不會讓他離開。

　　柴靜：你想用這個方式，給俞敏洪施加一個更加的壓力？

　　徐小平：當(dāng)然，當(dāng)然。

　　柴靜：那為什么在兩個同樣是好朋友之間，你會本能趨向于王強而不是俞敏洪？

　　徐小平：因為我支持王強那些對原則的倡導(dǎo)。反家族制，當(dāng)然要反了，企業(yè)的治理的這種程序化，當(dāng)然要做了。

　　解說：俞敏洪在內(nèi)心深處認(rèn)為去家族化是正確和必要的，所以他挽留住了王強?？瓷先?，去除家族制之后公司應(yīng)該順利發(fā)展，但真正的麻煩這時候才來。股東們之前大都騎自行車上班，公司成立之后就成了每人都配了轎車和司機，中國的合伙制度在一開始沒有任何經(jīng)驗，從包產(chǎn)到戶倒退回到階段性的大鍋飯。再后來，公司要遵循現(xiàn)代化股份制的管理模式，股權(quán)分配很順利地完成，俞敏洪作為第一創(chuàng)始人，占股45%，其他兩位各占10%，但是這三位教學(xué)匠，誰也不知道公司應(yīng)該怎么做。

　　徐小平：就是尋求企業(yè)治理之道的一個過程，而這個過程俞敏洪不知道，我跟王強也不知道。

　　柴靜：什么叫不知道？

　　徐小平：就是我們沒有學(xué)過，他不在我們的血液里，也不在中華文明的這個傳統(tǒng)里，整個中國，在90年代，剛剛開始。

　　解說：第一次董事會，俞敏洪宣布開會，徐小平就怒了，說你不懂怎么開會，俞敏洪說那你說怎么開，徐小平說我也不知道。兩個人吵起來，最后俞敏洪拍了一下桌子，摔門而去。20分鐘之后，俞敏洪臨時學(xué)習(xí)了董事會的議事章程，重新返回會議室。徐小平公開說，他在新東方的使命就是要指導(dǎo)俞敏洪、批判俞敏洪，改造俞敏洪，因為他和王強都認(rèn)為，在公司內(nèi)部權(quán)力必須有“監(jiān)督和制約”的精神，所以要長期扮演老俞的“唱反調(diào)者”。

　　柴靜：當(dāng)時不管是會議上當(dāng)不當(dāng)別人，他有一些話是比較難堪和尖刻的？

　　俞敏洪：對。非常。中國企業(yè)家俱樂部這幫大佬們?nèi)魏我粋€都不會能有那種場合下能夠忍下來。

　　我覺得我特別正常，因為我從小都在忍讓中間長大的，我是獨子，我媽媽很愛我，但是因為我干活不好，或者是作業(yè)沒寫完，那是沒商量的余地的，罵完之后你不能回嘴，因為如果回嘴我媽就會一直罵下去的，所以你只能忍著，所以徐小平和王強發(fā)彪的時候我覺得很正常，你們發(fā)你們的彪我干我的活。

　　柴靜：可是你們都已經(jīng)上梁山了啊。

　　俞敏洪：對，上梁山?jīng)]有解決方案，那就只有吵架了，所以太典型的知識分子問題。

　　解說：這幫人當(dāng)時，沒有一個懂資本市場，不知道什么是IPO，什么是市盈率，更想不明白利用杠桿原理一個公司怎么會翻那么多倍。都只知批判，不懂建設(shè)。大家關(guān)起門來在屋里吵，坐上飛機去外地吵，搬來黑格爾、亞里士多德吵個天翻地覆。他們也想過請第三方來做一個判斷，請國際著名咨詢公司來了，旁聽兩三個月，一事無成。當(dāng)時咨詢公司的人記錄說“這里的人很奇怪，一說話就容易哭，一哭就互相指責(zé)”。

　　王強：沒法咨詢。

　　柴靜：這怎么做生意？

　　王強：像小平那樣的，直接告訴主持人，你不應(yīng)該問這個問題，我告訴你應(yīng)該怎么問，全是這樣。 

　　柴靜：你回頭看那個階段的時候，會不會覺得朋友間的合作，往往會使很多技術(shù)問題上升為火藥味很濃的道德審判？

　　王強：對，我們也是一個成長的過程，一旦在友情和企業(yè)制度這方面，發(fā)生了觀念沖突，我們往往先把人格這個東西帶進(jìn)去了，經(jīng)常罵老俞，怎么做人做成這樣。 

　　柴靜：為什么罵他呢？

　　王強：他是頭啊，他是老大。難道我們罵老三，老四對吧。

　　柴靜：你們不都是分擔(dān)經(jīng)營管理的人嗎。

　　王強：但是，他是CEO。大家搞不好，大家都怨他，所以，大家的怨氣其實不是怨氣是期望。罵老俞罵的最兇的時候，是大家期望最大的時候。

　　柴靜：那干嘛要拿人品說呢？

　　王強：沒別的，技術(shù)問題我們不懂。這個問題怎么解決，最后發(fā)現(xiàn)原來是老俞的人品問題，對吧。

　　解說：沒過多久，咨詢公司不要錢悄悄地撤了。

　　俞敏洪：因為他說我們做不好這個事情，因為你們之間太亂了，你們每天跟我們都是是在講個人的感情，在感情上受挫折和欺騙了等等，最后他們說這個東西沒辦法做，因為你們沒有一點現(xiàn)代化企業(yè)管理的任何常識。 

　　柴靜：這句話說得很重??！

　　俞敏洪：非常重，是啊，就是。

　　解說：俞敏洪也知道，其實他是控股45%的大股東，有另一種方式能更簡單地解決這種管理上的混亂，但他不愿意去做。

　　俞敏洪：只要我說一句話就可以了，各位哥們，新東方是我干出來的，你們回來也賺了不少錢吧，現(xiàn)在新東方從法律上來說100%是我的，你們走人就完了。

　　柴靜：你有想說這句話的沖動嗎？

　　俞敏洪：沒有過。就是心里有過這樣的就是覺得想，他媽的當(dāng)初這樣就不讓他們回來得了。

　　柴靜：但按理說，你對他們也沒有情感義務(wù)和責(zé)任義務(wù)，對吧，都是成年人？

　　俞敏洪：有啊，因為你既然把他們叫回來，你就有這樣的情感和義務(wù)。也可以說我的忍讓也算是一種策略，因為我知道是最后一根稻草。

　　柴靜：您指什么？

　　俞敏洪：我要是真的發(fā)脾氣的話那么意味著我的話是很決絕的，沒有退路的話，他們就得散了。

　　柴靜：受不了公司散了還是朋友呢？

　　俞敏洪：都不應(yīng)該散，所以不到最后關(guān)頭我是肯定不會讓它散的。

　　解說：俞敏洪的家擺了一排安眠藥的瓶子，他長期失眠。在最煩躁的階段，他無法在現(xiàn)實世界找到解決的方案，他甚至一度覺得自己體會到了當(dāng)年弘一法師正值盛年，卻斬斷一切人世情緣，出家當(dāng)和尚的心情。

　　柴靜：你這個糾結(jié)是什么？

　　俞敏洪：把好朋友大家都回來一起創(chuàng)業(yè)，最后弄到這個地步，大家打架打到最后幾乎是什么都沒有了，友情沒了，互相惡語相向。而且當(dāng)時你就解決不了這個問題，因為我跟他們提出來，我說大家既然說我不行，我就把股權(quán)全部分給你們，我一股不要分給你們，我走了。 

　　柴靜：他曾經(jīng)甚至有過李叔同那樣出家的念頭。這你知道嗎？

　　王強：他今天恐怕還有。我每次以激烈的方式對抗的時候，我心里知道老俞多么痛苦，我認(rèn)為友情應(yīng)該是有承受力的。

　　柴靜：會不會他來承受。

　　王強：從目標(biāo)來說，他當(dāng)然是第一承受人，但發(fā)飆的人，我也不快樂。

　　(電影《中國合伙人》片段，王陽婚禮上，三人要散伙，成冬青坐在地上嚎啕痛哭 )　

　　解說：到最后，這場水泊梁山的結(jié)義看似出現(xiàn)了崩盤。2002年到2004年，在王強、徐小平和小股東的要求下，俞敏洪不再參加董事會和總裁會，每天夾著書包去給學(xué)生們上課，而王強他們開始輪流當(dāng)董事長。

　　柴靜：這個會不會，局外人看的話，會不會有點太，太對他不住了。

　　王強：但是老俞他有承受力，他覺得可能遲早你們。

　　柴靜：玩不下去了？

　　王強：還會轉(zhuǎn)回來。

　　柴靜：那時候會有這種？

　　王強：我覺得他為什么會有沉靜的心，因為新東方畢竟他打下來的天下，這是他家，所以他對于這個的堅定的信念，他是超過于我們的，而我們所有的人，包括我和小平，都帶著一種投奔的心態(tài)過來的，所以我們的不安全感，就跟一個女孩子跟一個男人的感覺。

　　柴靜：你自己當(dāng)了那兩個月？

　　王強：我非常痛苦我天天管人，管這個，這都不是我擅長的東西。對吧。我本來是管老俞結(jié)果，老俞沒管，我管非老俞，這是人生最痛苦的事情。

　　解說：一年多，股東們輪流坐莊體會完當(dāng)老大的滋味，沒人愿意干了，俞敏洪又被請了回來。但是，他很清楚，要再回到以往的狀態(tài)，大家都會僵死在原地。一次在外地，對學(xué)生有萬人講座，因為跟俞敏洪吵架，徐小平臨時發(fā)短信說自己來不了了。俞敏洪在董事會上說， 扔下學(xué)生不管觸及了底線，要么是我離開董事會，要么徐小平離開，你們投票決定，我棄權(quán)。

　　俞敏洪：權(quán)票通過徐小平退出董事會。

　　柴靜：王強也投了？

　　俞敏洪：對，徐小平當(dāng)場跟每個人擁抱，說感謝大家讓我意識到了自己的錯誤。

　　解說：這種公司轉(zhuǎn)制過程中劇烈的矛盾，隨著俞敏洪這次爆發(fā)，漸漸進(jìn)入正軌，離開后的徐小平說他心里一直難受，但他擁抱了每一個人，包括俞敏洪，因為他覺得，俞敏洪終于學(xué)會了規(guī)則。

　　徐小平：當(dāng)我們在看新東方發(fā)生的辯論，或者別人看它爭吵的時候，恰恰是我最引以自豪的事。這就是我們?yōu)榱艘粋€共同的理念，共同的價值觀，我們傾其所有貢獻(xiàn)給對方。所以當(dāng)我跟俞敏洪說這樣不對的時候，我是在為他做貢獻(xiàn)。

　　柴靜：你覺得他理解你嗎？

　　徐小平：當(dāng)然理解了，否則怎么會今天呢。而且我因為這樣我愛死我自己了，真的。我覺得這是我做的最酷的事情。我們是建立游戲規(guī)則的先驅(qū)，但是幸運的是我們沒有成為先烈。

　　Part3 上市

　　解說：俞敏洪重新執(zhí)掌新東方后，解決了內(nèi)部人員和財務(wù)管理問題。在2006年9月8日，新東方成為第一家海外上市的中國教育機構(gòu)。電影中有一段風(fēng)波取材于現(xiàn)實，上市前，新東方因為曾經(jīng)使用和銷售盜版的考試題，被美國教育考試服務(wù)中心ETS告上法庭，而電影中，成冬青和他的合伙人認(rèn)為這件事起因于美方長期不給中國授權(quán)，激起強烈的民族自尊心，因此才下定上市的決心。

　　《中國合伙人》電影：你只有在紐交所敲鐘的時候，才會開始得到他們的尊重。

　　(電影：上市敲鐘)

　　柴靜：所以從電影來看，好像是被一種民族主義精神給說服了，覺得說只有在紐交所撞鐘的時候才能得到世界的尊重。

　　俞敏洪：你撞一百次世界也不會尊重你的，你如果真正地做了合法的并且是確實是有意義的生意，世界才能尊重你。

　　柴靜：那就是說電影里表達(dá)的那種出于民族自尊心去上市，對你來說？

　　俞敏洪：一點感覺都沒有，我是個世界主義者。

　　柴靜：當(dāng)時在電影中被描述為說，新東方好像受到了一種文化霸權(quán)主義的壓迫，然后在反抗回去。

　　俞敏洪：沒那么嚴(yán)重，你錯就是錯了，當(dāng)時我們也認(rèn)錯了實際上，后來他們給新東方打好官司以后，就開始來到中國來做生意。

　　解說：和電影中不同，俞敏洪說，曾經(jīng)他和徐小平、王強強力推動上市，上市可以給股東們帶來巨額的數(shù)以億計的財富。不過，到了2006年，俞敏洪真正了解資本的操作規(guī)則之后，他的心里打起了退堂鼓。

　　俞敏洪：別人有一大筆錢之后可以輕松地去花那個錢，而我的那比錢實際上是綁在我身上的鎖鏈，你是跑不掉的，所以在新東方真正送命的就是我一個人。

　　柴靜：你是在2006年才意識到的？

　　俞敏洪：對。

　　柴靜：那你能停得住腳嗎？

　　俞敏洪：停不住了，因為你再停住腳真的是眾叛親離了。 

　　(電影)

　　解說：電影里，三人的興奮與滿足，成為一個勵志電影的結(jié)局，但現(xiàn)實遠(yuǎn)比這個復(fù)雜，俞在當(dāng)晚結(jié)束所有的熱鬧后，一個人去河邊坐著，滿心憂慮。教育求穩(wěn)，資本求快，他必須在兩者找到平衡。在電影中，一切收尾在三人勝利的一刻，但現(xiàn)實是，上市數(shù)年來，俞敏洪都多次公開表達(dá)對上市的后悔。他說，上市公司需要有20%到30%的收益增長，為了做到這一點，新東方擴張很快，僅去年的教學(xué)點增加了300多個。而前二十年他增加的點也才400多個。企業(yè)擴張帶來的問題無法及時妥善解決。很多主力教師出走或自立門戶，半年前渾水公司的一場官司雖然順利度過，新東方股價下跌了35%，一度面臨被摘牌的困境。今年1月的財務(wù)報表出現(xiàn)首度虧損。

　　柴靜：所以像公司每年25%到30的增長的這個指標(biāo)對你來說？

　　俞敏洪：太荒謬了，因為教育我一直認(rèn)為你稍微想一想，你不可能要求北京大學(xué)每年擴招25%的學(xué)生來證明北京大學(xué)是成功的吧，對不對？基本上資本市場就是這樣的一個概念，你取了一個女人，完了這個女人你還甩不掉，但是你必須每年為它增長25%的收入。而且不是因為你愛他而是你被綁住了。

　　解說：但徐小平會在媒體上公開批評俞敏洪，對上市后悔是“反動，開倒車，侮辱所有投資人”。

　　柴靜：我看你曾經(jīng)批評過，你說因為俞敏洪對于資本不敏感，對于玩錢沒有興趣，所以也錯過了一些早期的一些機會。

　　徐小平：假如我在新東方，我一定拳打腳踢一定盡全部的力量推動新東方進(jìn)行并購。

　　俞敏洪：但是有可能收購的話新東方倒閉的也有可能。

　　徐小平：我認(rèn)為俞敏洪失去了成為火車頭的歷史機會。 

　　俞敏洪：讓天上的雄鷹理解地上的蝸牛是怎么爬是一件不可能的事情。

　　徐小平：蝸牛是不是可以想想鷹為什么要飛呢？

　　柴靜：你也可以批判他，他太書生氣。

　　俞敏洪：那徐小平馬上就會說so what？

　　徐小平：有人是不理解這一點的。認(rèn)為辯論就是混亂，認(rèn)為不同觀點就是分裂，這是這個社會的悲哀，這也是新東方之所以鶴立雞群的根本原因所在。不幸的是這個文化，我不知道現(xiàn)在新東方有沒有，我跟王強都擔(dān)憂它沒有。

　　Part 4　友情

　　(鏡頭：俞敏紅一個人參加活動)

　　解說：現(xiàn)在，更多的看到俞敏洪一個人參加各種活動，三駕馬車很少共同出現(xiàn)在公共場合。徐小平和王強離開后，成立了真格基金。俞一直認(rèn)為，在今天徐和王的心中，他還是當(dāng)年隨時被指責(zé)，被教導(dǎo)的人，甚至一聽到王強說最近讀什么書還是感到緊張，會趕緊補上，還在微博里寫下感受。但是，有一些事情，他不知道。徐小平說，離開俞敏洪后，他有兩三年的時間過得很黑暗，曾經(jīng)做過一個夢，夢里急哭了，因為俞敏洪不帶他玩了。他也承認(rèn)，以前罵完俞敏洪，他就回家睡覺了，睡不著是老俞的事，現(xiàn)在自己做了老大，失眠的是他。王強也說，離開俞敏洪他也度過了一段難熬的日子。

　　王強：因為在我我心目中，他就是創(chuàng)始人，他就是精神領(lǐng)袖，他的綜合素質(zhì)超越了我。

　　柴靜：他可能從來沒有聽過這句話。

　　王強：他從來也不需要聽這句話，剪掉。不然他覺得too good，真是這樣，包括小平。

　　柴靜：所以我在看你寫的劇本，里面有一句話，像你那個角色對俞敏洪那個角色說，說遇到你這樣的老大，是我一生的幸運，這是你的肺腑之言嗎。

　　徐小平：當(dāng)然，否則我不會在家里偷偷寫出這句話來。他完全贏得了我和王強其他的這種聯(lián)合創(chuàng)始人的敬重，這個是我們關(guān)系的基礎(chǔ)。

　　王強：但是當(dāng)面他絕對會敏洪，你這個土鱉。

　　柴靜：對他好點有什么不可以的？

　　王強：不可以，因為他要成為一個領(lǐng)袖，他所要承受的東西和我們不一樣 。我說，老俞，我希望你成為一個蔡元培。 

　　柴靜：你覺得有人聽到這里的時候，會有一部的期待是動人的，還有一部分人認(rèn)為。

　　王強：虛假？

　　柴靜：不，他會覺得說會不會有點自私？就是當(dāng)俞敏洪能夠創(chuàng)造一些利益給大家的時候，你們可以享受，但是當(dāng)新東方做的不完美的時候，責(zé)任都是他的，都是這個老大的，而你們可以指責(zé)他?！?/P>

　　王強：其實就跟教練一樣，當(dāng)他拿獎牌的時候，他的壓力，當(dāng)然和獎牌是匹配的。

　　解說：王強說，俞敏洪的墻上曾經(jīng)掛著一幅沙漠里的駱駝，那駱駝就是老俞。

　　王強：我就跟老俞說，我說你長的越來越像駱駝。不僅神似，形似。你看那個臉，一調(diào)換，都不用穿越。 

　　柴靜：這是你的本性還是你覺得是一種韜略？

　　俞敏洪：我覺得是我的本性，談率的說如果不這么隱忍的話，新東方所有的人到最后都是失敗的者，隱忍到最后大家每個人都變成了成功者，為什么不好呢，對不對。

　　柴靜：對，但也有人用老奸巨滑這樣的詞來形容你。

　　俞敏洪：那可以，我覺得我的老奸巨滑不傷害人不就可以嘛？不傷害人的利益，不傷害人的尊嚴(yán)。

　　(電影《中國合伙人》：王陽婚禮上的忠告：“千萬不要跟最好的朋友一起開公司”)

　　柴靜：那個角色一半對應(yīng)的是你，你同意他這個話嗎？

　　王強：我倒覺得恰恰相反，一定要跟你最信任的朋友開公司，但是，一定要讓友情鎖定在規(guī)則和原則的籠子里。當(dāng)友情被理性地馴服了話，它變成了一個支撐內(nèi)核的時候，這個友情才會真正凸顯出他的友情的價值。

　　解說：徐小平的桌上放著一張照片，當(dāng)年他們?nèi)巳P州旅行時拍攝的，老俞家里的書桌上也放著同樣的一張。

　　徐小平：這張照片標(biāo)志了我們在新東方吵過，不吵過，愛過，不愛過，歡喜過，憤怒過，那么一個已經(jīng)逝去的青春的最好的一個記載。

　　柴靜：如果我們用一個畫面，作為這個片子的結(jié)尾，你會希望是哪種？

　　王強：當(dāng)有一天我們?nèi)齻€人都癡呆的時候，走在長城腳下的時候，周圍沒有人，我們坐在一個樹影婆娑的底下，我們可能彼此盡管癡呆了，但是覺得對方怎么那么熟悉，原來是前生可能見過的人，而且我們一定做過一件什么事，但是就是想不起來了，反正那個事呢，就一直到生命的終點，也都難以忘了的，癡呆了，你還要追問。我們一定見過，遇見過走在一起過，而且那個給自己的生命影響太深了，到了癡呆的時候，我們能記起的惟一的事就是這個疑問。 

　　演播室：我們感謝這三位合伙人坦誠地說出往事，從當(dāng)年傳統(tǒng)的兄弟結(jié)義，大口喝酒大口吃肉的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)，到后來利益分配、股份改造、海外上市的現(xiàn)代企業(yè)制度建立。這三十年中發(fā)生了太多劇烈的沖突和動蕩，就如俞敏洪所說，一切比電影中更真實、更復(fù)雜、更殘酷，但情義也更深遠(yuǎn)。我們留存下這一份經(jīng)驗，這一份經(jīng)驗包含著古老中國從上個世紀(jì)九十年代開始，從農(nóng)業(yè)社會向工商社會轉(zhuǎn)型當(dāng)中嵌入骨肉和情感里面的經(jīng)驗與代價。我們也祝福三位，希望他們未來在長城腳下再聚時，永遠(yuǎn)享有那一份，看似茫然的親切。