2013年春天，一個(gè)讓用戶創(chuàng)建不超過(guò) 6 秒短視頻的應(yīng)用“Vine”火了。這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸新星人氣一度超過(guò)了Instagram。但只用了四年時(shí)間，它就從“風(fēng)口”上跌了下來(lái)。
短視頻“鼻祖”被判了“死刑”，中國(guó)市場(chǎng)的各種短視頻創(chuàng)業(yè)者們前仆后繼，“短”兵相接。不甘貼上“Low”、“低俗”標(biāo)簽的快手野心不小，說(shuō)要“記錄世界，記錄你”。
對(duì)標(biāo)快手的今日頭條旗下火山小視頻出手闊綽：傳聞中2000萬(wàn)挖來(lái)快手知名主播喊麥之王MC天佑，還說(shuō)要拿出10億聚焦補(bǔ)貼小視頻。
火山小視頻還有兩個(gè)孿生兄弟：剛剛從頭條視頻改名的西瓜視頻和抖音短視頻。一個(gè)說(shuō)要通過(guò)人工智能揣摩你的興趣給你個(gè)性化推薦，一個(gè)自帶年輕潮酷的“電音”基因。
此前，今日頭條全資收購(gòu)美國(guó)移動(dòng)短視頻創(chuàng)作者社區(qū)Flipagram，據(jù)說(shuō)還投資了主打東南亞市場(chǎng)的移動(dòng)短視頻 App Vshow我秀時(shí)代。
同時(shí)，土豆網(wǎng)，一家已經(jīng)成立12年的視頻網(wǎng)站，宣布轉(zhuǎn)型短視頻，說(shuō)自己不僅“有趣且短”，還要投入20億補(bǔ)貼扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)作。
擁有秒拍和小咖秀的一下科技，則是牢牢綁定了在月活躍用戶這個(gè)核心數(shù)據(jù)上已經(jīng)超越 Twitter 的微博。
在海外市場(chǎng)取得小成功的musical.ly坐不住了：我還沒(méi)回來(lái)就被你們“像素級(jí)”抄襲?改名muse回歸，再戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)。
更不用說(shuō)，還有騰訊、百度等巨頭以投資的形式幕后參與。
根據(jù)《2016短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》的統(tǒng)計(jì)，2016年短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了超過(guò)30筆融資，相關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資規(guī)模達(dá)到了53.7億元。
短視頻的火爆離不開4G的普及，社會(huì)節(jié)奏的加快和用戶碎片化時(shí)間的催化，再加上微博、微信等社交媒體的裂變式傳播。
事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)最原始的就是一樁流量的生意。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴去年就曾透露，頭條的短視頻內(nèi)容的閱讀量已經(jīng)超過(guò)了圖文內(nèi)容。而短視頻相對(duì)低成本獲取流量，無(wú)論植入品牌廣告還是電商導(dǎo)流，變現(xiàn)效率上也有一定的優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)，短視頻不僅僅是一個(gè)流量生意。倒下去的Vine告訴我們，光靠一個(gè)好點(diǎn)子和一個(gè)強(qiáng)大的導(dǎo)流方(instagram)，并不是萬(wàn)能的。要想從擁擠的賽道中跑出來(lái)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)扶持和產(chǎn)出，商業(yè)變現(xiàn)的能力，持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和良好的用戶體驗(yàn)一個(gè)都不能少。
短視頻的創(chuàng)作門檻看上去并沒(méi)有那么高，當(dāng)看膩了“老鐵沒(méi)毛病,雙擊666”，和東拼西湊甚至抄襲而來(lái)的視頻剪接，短視頻內(nèi)容并不僅僅純靠搞笑就脫穎而出，更需要開拓高質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容和持續(xù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)意策劃，在短時(shí)間內(nèi)最大化地吸引眼球。
商業(yè)化變現(xiàn)是橫亙?cè)诙桃曨l面前的一道檻。投資圈里有個(gè)著名的“獵手”說(shuō)過(guò)，自己只看6個(gè)月，6個(gè)月后的用戶留存決定成敗，要能在 6 個(gè)月里實(shí)現(xiàn)盈利?，F(xiàn)在，電商、廣告探索等商業(yè)化背后，短視頻的變現(xiàn)還在路上。
別忘了從風(fēng)口上跌下來(lái)的悟空單車、友友用車、微微拼車……和短視頻一樣，這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目趕上了最好的時(shí)代，產(chǎn)品上線短短幾個(gè)月后就受到投資人的熱情追捧，但也趕上了最壞的時(shí)代，當(dāng)資金、資源、用戶都開始向行業(yè)的第一第二聚攏，如果你再和大家同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，還沒(méi)有建立自己的護(hù)城河，最后只能倒在資本的“寒冬”里。
悟空單車創(chuàng)始人雷厚義就曾在宣布徹退出共享單車領(lǐng)域后感慨，“創(chuàng)業(yè)不要盲目追風(fēng)口。風(fēng)口不是追上的，而要等出來(lái)的，需要在一個(gè)行業(yè)深耕，機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候才會(huì)有所準(zhǔn)備。”
