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實體經(jīng)濟不行了,互聯(lián)網(wǎng)也不行了,我們何去何從?(3)

m.dddjmc.com 2016-05-11 14:40 來源: 東方頭條

3、互聯(lián)網(wǎng)泡沫

問題是,實體店哀鴻遍野,難道電商就是風生水起了?

其實,電商也未必見得樂觀。電商早已不是一片“藍海”了,拼得熱火朝天,成為死尸一大堆的“紅海”。

從1994年到2016年,中國互聯(lián)網(wǎng)這22年,歷經(jīng)門戶為王、網(wǎng)游興起、戶外媒體崛起、搜索勝出、網(wǎng)絡文學問世、電商混戰(zhàn)、千團大戰(zhàn)、網(wǎng)絡視頻爭雄、社交熱潮、P2P爆發(fā)、O2O潮涌等諸多創(chuàng)業(yè)風口。

這中間,一敗涂地者有之,功成身退者有之,傾家蕩產(chǎn)者有之,一夜暴富者有之,“一將成名萬骨枯”適用于每一段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)大潮中向死而生,e租寶、順豐嘿客、拍拍網(wǎng)、雅虎中國、e洗車的慘案還歷歷在目,成為在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口下逝去的公司。

過去,從事實體經(jīng)濟的人被互聯(lián)網(wǎng)人士嘲笑為老土?;ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在大家看清楚了,就是借錢、發(fā)錢和燒錢,去年獲得A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在都快倒閉完了?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的繁榮下,投資與創(chuàng)業(yè)成了時髦的運動。然而,一時被資本烘托得高大上的項目,大多數(shù)經(jīng)不起現(xiàn)實與時間的考驗,很快就陷入了困境。過去兩年時間里,每天都有O2O創(chuàng)業(yè)公司獲得融資,也有O2O創(chuàng)業(yè)項目中止、倒閉。

每年央視的3.15晚會都會讓很多企業(yè)顫抖。去年央視315晚會上曝光出“刷單”內幕,又引起了一陣騷動,但這早就是老生常談的行業(yè)潛規(guī)則了。做電商的人都說:“刷是作死,不刷是等死,刷的就是存在感!”實體店有租金成本,網(wǎng)店也有流量成本,網(wǎng)店不斷增多導致競爭的白熱化,流量成本也水漲船高。

而今年315晚會上一批互聯(lián)網(wǎng)公司被啪啪打臉:在線外賣訂餐平臺餓了么是“黑心外賣”;車易拍被曝利用信息不對稱,截留利益;淘寶、大眾點評、美麗說等刷單求好評;海淘兒童用品抽檢超1/3不合格;智能設備存在安全漏洞,比如無人機,智能攝像頭;手機APP扣費軟件;免費WIFI可瞬間盜取一切隱私……

可以這么說吧,10家互聯(lián)網(wǎng)公司7家是要被淘汰的,2家是在慘淡經(jīng)營的,而只有1家還是可以賺到錢?;ヂ?lián)網(wǎng)競爭更為慘烈,那是華麗麗的車輪戰(zhàn),是通過價格碾壓來實現(xiàn)自己的生存的?,F(xiàn)在的各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風起云涌,不要多少年,90%都會倒閉。大浪淘沙,有數(shù)據(jù)顯示,國內互聯(lián)網(wǎng)公司一年消失了約480萬家,只不過,互聯(lián)網(wǎng)公司的死不像實體店死得那么直觀。

此起彼伏的互聯(lián)網(wǎng)公司,“失敗基因”在時時發(fā)酵,令人眼花繚亂的網(wǎng)絡概念,給自己冠以P2P、眾籌或互聯(lián)網(wǎng)+等新鮮名詞的新興企業(yè)家們,誰能告訴我們,究竟要過多久,他們中的多少人以及他們的企業(yè)也將會出現(xiàn)在失敗者的名單中呢?

4、我們的未來在何方?

實體店與電商競爭確實極不對稱,實體店面臨增值稅、營業(yè)稅等稅種,還有衛(wèi)生、消防、工商等費用,最后還有逐年攀高的房租,這些支出可不是小數(shù)目,而電商恰恰可以規(guī)避掉。也說是說,實體店將這些支出轉嫁給了消費者,而對于電商而方,恰恰相當于讓利給了消費者。于是,線上線下已然出現(xiàn)了兩種價格機制。眾所周知,消費者是有選擇權,他們當然想規(guī)避被殺豬的可能。

因此,現(xiàn)在最現(xiàn)實的,還是探討一下商業(yè)競爭不公平產(chǎn)生的原因。原因非常簡單,一是市場定價機制未建立健全起來;二是線上線下稅費沒有完全統(tǒng)一起來。二相綜合,導致市場徹底搞亂,就陷入了目前的亂局。

看看鄰居日本,互聯(lián)網(wǎng)化程度其實領先中國,但實體店依然是民眾的首選,電商是作為在體驗之后的便利性輔助。為什么會出現(xiàn)與中國截然不同的局面?原因自然是日本交的是消費稅,線上線下都一個樣,價格都是透明的,而實體店的服務又做到了貼心到家程度,給人一種賓至如歸的感覺。這樣一來,電商就沒有太大的競爭優(yōu)勢了,至于能夠維持一種公平競爭的市場環(huán)境。

他山之石,可以攻玉。答案似乎非常明確,一方面需線上線下公平競爭的市場體系的建立,另一方面則是在強調工匠精神的今天,把產(chǎn)品做到極致,打造自己的品牌,或許是一條出路。第三是學會跨界打劫。這是一個跨界打劫的時代,你不跨界,別人就會跨過界來打你。賣手機的做汽車、做聊天的開銀行、玩游戲的賣腦白金,如果有一天你輸了,連對手是誰都不知道。這就是時代,這就是命運。

當然,舊的不去,新的不來。對于中國經(jīng)濟來說,汰舊換新是一個自我修復、自我強化的痛苦過程。我們希望中國的這一代90后能繼承和發(fā)揚新時代的商業(yè)文明,不斷的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),改良中國私企的基因,從而創(chuàng)造更加公平的商業(yè)氛圍。更多精彩內容,請點擊http://t.kanshangjie.com/r4

最后,用韓國男子組合Bigbang一首流行歌曲《Loser》的歌詞來收尾吧:

“ I am a loser I am a loser I am a loser. ”

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