從創(chuàng)新到套利工具
在成為所在農(nóng)商行主管之前,楊亮曾在某股份制銀行擔(dān)任銀行間市場(chǎng)交易員,他清楚記得同業(yè)存單剛剛面世時(shí)候的情景:2013年12月6日,央行發(fā)布暫行辦法的前一天,外匯交易中心舉辦了對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),7日辦法發(fā)行后,緊接著,周一系統(tǒng)開始上線,三天后發(fā)行了第一批同業(yè)存單。
2013年12月7日,中國人民銀行發(fā)布了《同業(yè)存單管理暫行辦法》,該辦法于2013年12月9日起實(shí)施。“問世效率非常高,當(dāng)時(shí)跟業(yè)內(nèi)討論的時(shí)候,大家都挺激動(dòng)的,認(rèn)為是利率市場(chǎng)化邁出的一大步。”他回憶道。
雖然同樣有“同業(yè)”兩字,但是同業(yè)存單相比銀行原有的“同業(yè)業(yè)務(wù)”,不管是從發(fā)行方還是資產(chǎn)端,都具有很大的優(yōu)勢(shì)。
融資方來說,首先,同業(yè)存單是一種靈活有效的主動(dòng)負(fù)債方式,實(shí)行年度額度備案制,在當(dāng)年發(fā)行備案額度內(nèi),自行確定每期同業(yè)存單的發(fā)行金額、期限,且與同業(yè)存款相比有不會(huì)被提前支取的優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定性更好。二是發(fā)行同業(yè)存單目前可以避開同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債相關(guān)監(jiān)管指標(biāo)的限制,127號(hào)文所稱的同業(yè)業(yè)務(wù)包括同業(yè)拆借、同業(yè)存款、同業(yè)借款、同業(yè)代付、買入返售(賣出回購)等同業(yè)融資業(yè)務(wù)和同業(yè)投資業(yè)務(wù),發(fā)行同業(yè)存單暫不受“單家商業(yè)銀行同業(yè)融入資金余額不得超過該銀行負(fù)債總額的三分之一”的限制。三是發(fā)行同業(yè)存單在會(huì)計(jì)上單獨(dú)設(shè)立科目進(jìn)行管理核算,計(jì)入“應(yīng)付債券”科目,未納入存款統(tǒng)計(jì)口徑,不繳納存款準(zhǔn)備金。
從投資方角度而言,同業(yè)存單流動(dòng)性很強(qiáng),相比于同業(yè)存款、同業(yè)拆放等,同業(yè)存單具有標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、可交易、可質(zhì)押的優(yōu)勢(shì),流動(dòng)性好,定價(jià)透明,適合作為流動(dòng)性管理工具;第二,風(fēng)險(xiǎn)較小,同業(yè)存單由于是銀行信用,相比于短期融資券等企業(yè)發(fā)行的債券,違約風(fēng)險(xiǎn)更低,風(fēng)險(xiǎn)更?。蝗琴Y本占用少,與信貸資產(chǎn)和信用債券100%的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重相比,銀行投資同業(yè)存單只計(jì)提20%(3個(gè)月以內(nèi))或25%(3個(gè)月以上)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,節(jié)約資本占用。
也正是由于上述優(yōu)勢(shì),從2013年12月開始,中國銀行同業(yè)存單開始近乎爆炸式增長:2015年、2016年同業(yè)存單發(fā)行量凈增長分別為4萬億、7萬億。
因此,從事同業(yè)存單業(yè)務(wù)的銀行人士可能更“多金”。在某北方城商行合規(guī)部門負(fù)責(zé)人看來,銀行金融市場(chǎng)部是一個(gè)比較神秘的群體——“這些人悶聲發(fā)大財(cái),來回‘左手倒右手,右手倒左手’,感覺掙錢可能也挺輕松,風(fēng)險(xiǎn)還比較小。因?yàn)榻鹑谕瑯I(yè)之間有同業(yè)授信,而像投放貸款具有回收風(fēng)險(xiǎn)??赡芪庥幸恍╋L(fēng)險(xiǎn),但銀行之間,這種同業(yè)往來沒有什么太大問題,正常情況下相對(duì)比較安全。”
由此,同業(yè)存單衍生出套利模式:大型商行獲取央行流動(dòng)性,結(jié)合自營資金主動(dòng)購買中小行同業(yè)存單;中小銀行發(fā)行同業(yè)存單,購買收益更高同業(yè)存單以及同業(yè)理財(cái);中小銀行由于信貸需求以及資金管理能力有限,常將通過同業(yè)理財(cái)或者同業(yè)存單籌措的資金委托券商、基金和私募等代為管理。
方正證券報(bào)告指出,自2013年推出同業(yè)存單以來,其呈爆發(fā)式增長。由于無需繳準(zhǔn)和監(jiān)管短板,同業(yè)存單成為2014-2017年金融加杠桿和監(jiān)管套利的主要工具,并成為當(dāng)前監(jiān)管的重點(diǎn)。“隨著套利環(huán)節(jié)的延長,需要更高收益率的產(chǎn)品支撐整個(gè)套利鏈條的延續(xù),最終只能加杠桿、加久期和降信用,以犧牲流動(dòng)性和信用來增厚利潤。處在套利鏈條末端的部分中小銀行為了彌補(bǔ)高成本的融資,將資金委托基金公司以及券商代為管理,無疑這種操作方式提高了整個(gè)銀行體系的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管目的即是打壓這種高風(fēng)險(xiǎn)式套利模式。”上述方正證券報(bào)告中指出。
