花了大價錢安踏想得到啥？
據(jù)《紐約時報》報道，阿迪達(dá)斯成為2008北京奧運會合作伙伴，付出的金額在8000千萬-1億美元區(qū)間。另據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，安踏在2012年拿下2013-2016中國奧委會體育服裝贊助商權(quán)益的價格至少為6億元人民幣。
這一次，安踏鎖定的是中國奧委會和冬奧會兩項贊助資源，且合作期限截至2024年。兩項權(quán)益、兩倍的周期，再考慮到目前中國體育用品市場高速增長的行情，安踏此次奪標(biāo)，勢必要付出不菲的價格。
如果說2009年與中國奧委會合作，是處于急于打響知名度的安踏奮力一搏，那么八年后的今天，安踏已經(jīng)成為中國市值最高的運動品牌，再次選擇與中國奧委會、北京冬奧組委合作，這筆巨大的投入值得么？
安踏此次贊助冬奧會恐怕是看上了剛剛興起的冰雪生意。在今年7月安踏上市10周年慶典上，安踏公布了2020年目標(biāo)：集團(tuán)銷售流水年復(fù)合增長率15-20%，銷售數(shù)量方面，鞋類銷售量目標(biāo)是達(dá)到1億雙，服裝類銷售目標(biāo)超過1.3億件。按照安踏2016年鞋類銷量5000萬雙計算，意味著三年里再造一個安踏。
冰雪項目或許就是下一個增長點?；@球、跑步和足球一向是市場最大的品類，也是開發(fā)最為極致的項目，冰雪目前來說還是小眾項目，但卻蘊含商機。根據(jù)國家《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》，預(yù)計到2025年，將有約3億中國人參與到某種形式的冬季運動中來，冬奧會所涉及的冰雪運動帶動的其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到3000億元以上，是目前的十倍。
滑雪場的增長已經(jīng)驗證了這一點，2010年時中國有滑雪場270家，而到2015年時已經(jīng)有500多家?！兑?guī)劃》還提出，有條件的北方地區(qū)中小學(xué)應(yīng)將冰雪運動項目納入冬季體育課教學(xué)內(nèi)容，全國中小學(xué)校園冰雪運動特色學(xué)校預(yù)計在2020年達(dá)到2000所。北京一些中小學(xué)的體育課已經(jīng)開始教授此類運動項目。越來越多的家長們把孩子送進(jìn)冰球、滑雪、滑冰等培訓(xùn)班。
無論是場館的完善，還是從娃娃抓起的策略，都印證了冰雪生意的開啟。伴隨的則是冰雪運動裝備的市場。此次延續(xù)到與冬奧會的合作，安踏必然再次抓住冰雪生意的機會。
