選擇智庫之路

在擔(dān)任政研室主任期間，沈丹陽發(fā)現(xiàn)，中央對于智庫的需求開始逐步升溫。

2015年，中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》。他注意到，《意見》在加強(qiáng)智庫人才隊(duì)伍建設(shè)中，包含“推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)與智庫之間人才有序流動(dòng)”，感覺或許自己期待的機(jī)遇來了。

做政策研究多年，沈丹陽感觸頗深，雖然現(xiàn)在全國各類研究機(jī)構(gòu)成果很多，但是在政策研究層面，包括頂層設(shè)計(jì)和具體政策措施上，普遍與政府部門實(shí)際需求還有不小的差距。

他對第一財(cái)經(jīng)記者舉例說，“構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制”是寫進(jìn)十八屆三中全會(huì)決議的一句話，到底什么是開放型經(jīng)濟(jì)新體制?如何構(gòu)建?就需要深入研究，但學(xué)界這方面的可用成果非常有限。許多研究成果包括“現(xiàn)狀情況”、“背后原因”，以及“對策建議”都有差距，差距最大的還是原因分析和對策建議。

他認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)狀不能僅僅歸咎于研究機(jī)構(gòu)。一個(gè)原因是，政府許多決策過程公開透明程度是不夠的，一些研究數(shù)據(jù)，普通研究人員拿不到，對決策初衷、基本考慮、背后的狀況等背景更沒有掌握，因此得出的結(jié)論要么過于原則化，要么不太對路子。另一個(gè)原因是，這么多年以來，高校普遍對教研人員的考核導(dǎo)向偏于純學(xué)術(shù)，并不重視智庫建設(shè)和政策研究。

回顧自己過去的經(jīng)歷，他認(rèn)為包括“構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)體制”、“全球價(jià)值鏈”和“服務(wù)業(yè)發(fā)展”等領(lǐng)域，有大量需要深入研究的課題。

“‘十三五’后三年及今后更長一段時(shí)間，加強(qiáng)這些工作的同時(shí)，必須加強(qiáng)研究。這些領(lǐng)域如果有一些像我這樣背景的人參與，整合高校、相關(guān)部門和企業(yè)的資源，做更深入務(wù)實(shí)的研究，或許會(huì)出更多有價(jià)值的成果。”沈丹陽對第一財(cái)經(jīng)記者說。

7月3日，他已履新?lián)螐B門大學(xué)與中科院大學(xué)共建的“中國服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究中心”主任及廈門大學(xué)、北京大學(xué)“全球開放型經(jīng)濟(jì)研究中心”籌備負(fù)責(zé)人。同時(shí)受聘為廈門大學(xué)、中科院大學(xué)特聘教授，北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師。

而他的愿望，是要通過搭建新的高校研究平臺，網(wǎng)羅盡可能多的相關(guān)領(lǐng)域課題的體制內(nèi)外優(yōu)秀研究人員，一起做“聚成式研究”，推進(jìn)新型智庫發(fā)展。

雖然當(dāng)下“反全球化”似有愈演愈烈之勢，但沈丹陽仍覺得開放對中國是大勢所趨，也是其創(chuàng)建新型智庫的主要研究方向：構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)體制和擴(kuò)大服務(wù)業(yè)國際合作。

他的選擇讓很多人意外而又并不意外。

沈丹陽某位多年的屬下就非常意外于他的離開，“他工作能力強(qiáng)，有思路、有政績、有人脈，也還年輕。”他對第一財(cái)經(jīng)記者說。

在沈丹陽之前半年剛剛離職的一位商務(wù)部干部則對第一財(cái)經(jīng)記者表示，自己離職，主要是為了提高收入，出于家庭生活成本負(fù)擔(dān)的考慮，也是為了追求人生體驗(yàn)和經(jīng)歷的豐富。他聽聞沈丹陽的選擇，卻并不意外，“他本身就是一個(gè)學(xué)者型官員，回歸學(xué)界，按照自己的專長，做一些自己有興趣、有意義的研究，應(yīng)該是很好的選擇。”