破局
如何轉(zhuǎn)型？
有跨界賣(mài)服裝玩具的，還有孵化網(wǎng)紅的
其實(shí)早在2009年，百麗國(guó)際就開(kāi)始涉足電子商務(wù)，先后成立了淘秀網(wǎng)、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)，曾創(chuàng)下11億元的銷(xiāo)售佳績(jī)，被列為實(shí)體轉(zhuǎn)型電商的典型案例。但百麗電商更大的問(wèn)題，是戰(zhàn)略上“搖擺不定”，盛百椒一方面低估了電商對(duì)市場(chǎng)的沖擊，另一方面又擔(dān)心激進(jìn)的電商策略會(huì)影響整個(gè)體系的銷(xiāo)售額，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)最終淪為清庫(kù)存、尾款的平臺(tái)，同時(shí)錯(cuò)過(guò)了鋪排天貓、京東等大型平臺(tái)的黃金期，目前百麗電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售占比低于4%，對(duì)整體銷(xiāo)售的幫助有限。
不過(guò)，百麗國(guó)際還是在糾結(jié)中走上了轉(zhuǎn)型之路。2015年，百麗集團(tuán)開(kāi)始致力于調(diào)整兩大零售業(yè)務(wù)的比重，縮減鞋類(lèi)業(yè)務(wù)，擴(kuò)張集團(tuán)的運(yùn)動(dòng)品牌代理業(yè)務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，若此次百麗集團(tuán)被鼎暉投資收購(gòu)成功，對(duì)于鼎暉投資來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極大利好，鼎暉投資不但擁有了百麗集團(tuán)的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，而且還可以跟此前收購(gòu)的服裝企業(yè)進(jìn)行合并。
星期六走的則是一條多元化道路。2016年6月，星期六通過(guò)旗下并購(gòu)基金出資500萬(wàn)元參股鷹視通達(dá)，開(kāi)始涉足FPV眼鏡的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，以及VR內(nèi)容研發(fā)等業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，宣布擬成立子公司，致力于社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP孵化，其中包括“網(wǎng)紅”的孵化，最終的目標(biāo)是要打造一個(gè)時(shí)尚生態(tài)圈。但經(jīng)過(guò)大半年的試水，這些“副業(yè)”似乎收效甚微。
倒是千百度“跨界”涉足玩具零售目前看來(lái)交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單，2015年10月，千百度斥資12億收購(gòu)世界級(jí)玩具零售商Hamleys，將與國(guó)內(nèi)大型百貨商場(chǎng)及購(gòu)物中心合作，開(kāi)發(fā)Hamleys主題購(gòu)物商場(chǎng)，并復(fù)制Hamleys獨(dú)一無(wú)二的店內(nèi)體驗(yàn)。2016年度，Hamleys玩具零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收益6.25億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)462.16%，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收拉升。
延伸
女鞋生意不好做？ 這個(gè)品牌只賣(mài)鞋包卻越來(lái)越火
縱觀上述鞋企的轉(zhuǎn)型都是走跨界多產(chǎn)業(yè)結(jié)合的道路，難道女鞋的生意真的這么難做？
然而有統(tǒng)計(jì)卻顯示，女鞋市場(chǎng)作為中國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)的主力，年增長(zhǎng)率有望保持在12%以上，預(yù)計(jì)其中名牌鞋的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率可超過(guò)16%。
廣州白馬近年培育出多個(gè)設(shè)計(jì)師品牌，其分管營(yíng)銷(xiāo)推廣的副總物業(yè)經(jīng)理劉潔接受新快報(bào)記者采訪時(shí)表示，時(shí)下年輕人越來(lái)越重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)及款式更新周期，鞋企轉(zhuǎn)型還是要在主營(yíng)業(yè)上下功夫。她舉例，在中國(guó)女鞋企業(yè)節(jié)節(jié)敗退的情況下，新加坡女鞋品牌CHARLES & KEITH卻以快時(shí)尚的產(chǎn)品更新速度、300元左右的親民價(jià)在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。
CHARLES & KEITH從2010年起進(jìn)入中國(guó)，截至去年底實(shí)體店鋪共165家，如廣州繼太古匯首店后，目前門(mén)店已拓展至六家，全部位于正佳廣場(chǎng)、天河城、西城都薈等人流旺盛的大型購(gòu)物中心。
除了線下同款同價(jià)的商品之外，線上還會(huì)上線部分獨(dú)家商品，電商部分表現(xiàn)搶眼，在中國(guó)的整體年銷(xiāo)售額中占比近20%。“沒(méi)有一個(gè)倒掉的行業(yè)，消費(fèi)者需求依然存在，只是整個(gè)零售市場(chǎng)如今更偏沙漏式，處在中間的商家比較吃虧。”CHARLES & KEITH的電商負(fù)責(zé)人Andy Chen表示。
?。ㄔ瓨?biāo)題：本土女鞋品牌集體陷入業(yè)績(jī)泥潭）
