析因

　　產(chǎn)能過剩 導(dǎo)致庫存高企

　　業(yè)內(nèi)認為，中國鞋企首當(dāng)其沖的問題，是產(chǎn)能過剩。

　　據(jù)了解，僅百麗旗下便有Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、JipiJapa、Millie‘s、Joy&Peace等自有品牌，達芙妮、天創(chuàng)時尚同樣走多品牌戰(zhàn)略，庫存量之高可想而知。百麗國際2015/2016年年報顯示，其庫存由63億增加到68億。而2016/2017年中期財報顯示，截至2016年8月31日，庫存已達77億，貨品積壓愈發(fā)嚴(yán)重。

　　與此同時，實體消費從百貨商場向大型綜合購物中心轉(zhuǎn)移的趨勢，也使得百麗、達芙妮這些押注百貨的女鞋品牌企業(yè)“船大難掉頭”。

　　同質(zhì)化嚴(yán)重 陷抄襲惡名

　　曾幾何時，白領(lǐng)王小姐家里的鞋多是購自百麗及旗下品牌，“一年至少買六七雙。”但現(xiàn)在她覺得這些品牌已經(jīng)不再時尚。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，“達芙妮、百麗等品牌很多都是家族企業(yè)，企業(yè)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，一項決議的作出和修改往往需通過各大部門溝通和各類會議討論，從圖紙到成品展示的生產(chǎn)流程要3至6個月，同時旗下品牌同質(zhì)化非常嚴(yán)重。相比之下，ZARA、H&M等快時尚品牌則只需10天左右，而在淘寶，從明星街拍到產(chǎn)品銷售更只需2至3天。”

　　近年，本土女鞋品牌還屢屢被冠上抄襲大牌的惡名。王小姐吐槽，在天河城二樓的百麗集合店，看到一雙球鞋與GUCCI大熱的小白鞋幾乎一模一樣，連鞋跟的一紅一綠設(shè)計都是照跟，只是蜜蜂的刺繡換成了雞，估計是因為今年是雞年，真是令人哭笑不得。王小姐還說百麗旗下品牌雖然一口氣數(shù)不完，但款式都是大同小異，根本“傻傻分不清楚”，更談不上品牌忠實度。

　　定價動輒過千 性價比低

　　雖然設(shè)計屢遭詬病，但定價卻不便宜。新快報記者走訪了解到，真美詩、思加圖一雙鞋索價過千元，百麗、Basto一雙鞋原價也要800元左右，“這個價格，我倒不如海淘、代購Salvatore Ferragamo、JIMMY CHOO、Tod‘s等大牌，也就2000多元。”王小姐曾在海印又一城的Salvatore Ferragamo特價場購到過一雙800元的高跟鞋，“即使不談品牌價值，質(zhì)量、用料都好太多。”

　　近年隨著網(wǎng)購、快時尚興起，國產(chǎn)女鞋品牌的性價比就顯得更低，“在淘寶搜索女鞋，有無窮盡的結(jié)果，幾十元檔次的質(zhì)量已經(jīng)挺好，而且款式、設(shè)計都不差。”王小姐說。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，上網(wǎng)購買鞋子已經(jīng)成為中國消費主流趨勢，2012年網(wǎng)上鞋類購買額高達687億元人民幣，而這一規(guī)模在2016年增加到了1850億元，除了被網(wǎng)購低價女鞋瓜分市場外，中國女性消費者也越來越喜歡通過海淘、代購購買海外的高端大牌及新興潮牌女鞋。在此情況下，百麗、達芙妮等品牌就顯得有點“高不成，低不就”。