辜成允與父親辜振甫早年合影
這也是他真正走出父親陰影的時刻，臺泥成為中國大陸排名前三的水泥生產(chǎn)商，臺泥的三合一模式，廢物循環(huán)利用，環(huán)保和效益雙優(yōu)先，使其成為全球水泥業(yè)的環(huán)保樣本。
人們還是難免會將作為成功企業(yè)家的辜成允與他的父親相比，更多的時候，辜成允是否會像辜振甫一樣，在兩岸關(guān)系中扮演政商重要角色，這樣的問題會被擺在他的面前。
最近一次接受第一財經(jīng)的采訪中，辜成允承認(rèn)，父親在政商兩界的風(fēng)云往事，他都很熟悉，但辜成允吐露心聲：“他的智慧，不是我能夠相比的，所以我很明確地知道，我做不了他可以做的事。”
“可能我的父親或者我的其他親戚，有一些政治基因，像我的話是完全沒有。”謹(jǐn)慎的措辭之后，辜成允補充說，辜家的血液里，不是真正的政治基因。他分析父親在政商之間所展現(xiàn)的行動，說，“他傳承了中國君子、儒商文化的精神跟精髓。”因此，辜振甫更愿意與人為善，回饋社會。辜成允認(rèn)為，在合適的土壤中，這樣的精神被欣賞，被給予機會發(fā)展，便成就了辜振甫。
在辜成允看來，父親之所以被認(rèn)為是臺灣政商第一人，更多的是因為辜振甫不用關(guān)系作為自己的資產(chǎn)。“大陸，我是在1999年、2000年才去的第一次，臺泥真正進入大陸去發(fā)展是2003年。”
那之前，對于機會，辜振甫有自己的原則，他要人家知道，不是為了自己的利益在打拼。“反而有時候到最后，他倒得到了機會，是因為別人覺得他是公正的。”
