NO.1張瑛

馬云背后的女人

在阿里巴巴，管理層都擁有相應(yīng)的級(jí)別，馬云是M10(Manager第10級(jí))，公司的最高級(jí)別。不過(guò)馬云在杭州師范學(xué)院的師妹，畢業(yè)后就嫁給馬云的張瑛被人戲稱作阿里的M11，比馬云還高一級(jí)。結(jié)婚后，張瑛參與了馬云的創(chuàng)業(yè)，成為“阿里十八羅漢”之一，不過(guò)隨著公司的發(fā)展壯大，被馬云說(shuō)服回家安心相夫教子。

雖然名義上已經(jīng)離開(kāi)公司管理層，但實(shí)際上張瑛對(duì)阿里的部分業(yè)務(wù)仍然發(fā)揮著很大的影響。2004年一位從阿里巴巴離職的員工創(chuàng)辦了口碑網(wǎng)，支持用戶分享用餐、購(gòu)物等感受，曾紅極一時(shí)。隨后不久阿里投資收購(gòu)口碑網(wǎng)并且負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，而這背后起主導(dǎo)作用的便是張瑛。只可惜口碑網(wǎng)并沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。

在馬云非?？粗氐膩?lái)往業(yè)務(wù)上，張瑛也多有涉足，甚至細(xì)致到LOGO的設(shè)計(jì)，這也成為馬云與陸兆禧產(chǎn)生分歧的部分原因。

NO.2衛(wèi)哲

引咎辭職的高管

衛(wèi)哲擁有完美的職業(yè)經(jīng)理人履歷，有過(guò)證券投資、會(huì)計(jì)事務(wù)所、投行、世界500強(qiáng)百安居中國(guó)區(qū)CEO等豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2006年衛(wèi)哲加盟阿里巴巴，被看做馬云在公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度的開(kāi)始。隨后衛(wèi)哲帶領(lǐng)阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)登陸港交所出任上市公司CEO，拿著數(shù)千萬(wàn)元的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一高薪。2009年阿里巴巴十周年接受媒體采訪的時(shí)候曾拋出一句話，“阿里巴巴不是馬云一個(gè)人的，我也是合伙人”，可謂一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

不過(guò)轉(zhuǎn)眼情勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，2011年阿里巴巴宣布為維護(hù)公司“客戶第一”的價(jià)值觀及誠(chéng)信原則，由于2010年集中爆發(fā)了逾千起涉嫌欺詐事件，衛(wèi)哲引咎辭職。

NO.3孫彤宇

痛哭的淘寶之父

孫彤宇也曾跟著馬云南征北戰(zhàn)，并且與彭蕾結(jié)為夫妻。2003年非典時(shí)期，孫彤宇領(lǐng)命成立秘密小組研發(fā)淘寶網(wǎng)，奠定了整個(gè)阿里巴巴的基礎(chǔ)，被稱為“淘寶之父”，一度被外界視為馬云的接班人。不過(guò)在2007年12月24日、圣誕節(jié)前一天，在洋溢著過(guò)節(jié)氣氛的辦公室當(dāng)中，時(shí)任淘寶網(wǎng)CEO孫彤宇收到馬云的一封郵件，要求其“離崗進(jìn)修”。根據(jù)當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的阿里巴巴員工回憶，孫彤宇在收到馬云極其突然的決定之后，先是呆坐了一陣，隨后放聲痛哭。而在“離崗進(jìn)修”幾個(gè)月后，孫彤宇徹底離開(kāi)了阿里。

至今關(guān)于孫彤宇真正離開(kāi)的原因，外界無(wú)從知曉，阿里官方只表示是正常的高管輪休方案。有人猜測(cè)馬云與孫彤宇之間可能存在矛盾，也可能與淘寶網(wǎng)假貨橫行需要有人擔(dān)責(zé)有關(guān)。不過(guò)從后來(lái)馬云接受媒體采訪時(shí)的一次談話可以看出，馬云也許早已判斷孫彤宇不適合接班。記者當(dāng)時(shí)問(wèn)馬云陸兆禧和孫彤宇誰(shuí)會(huì)接替阿里巴巴集團(tuán)CEO，馬云回答，“老陸務(wù)實(shí)比較厲害，務(wù)虛還差一口氣”，至于孫彤宇，“他要是能夠取代我，我早就放手了”。

土豪的合伙人不好當(dāng)

有人說(shuō)馬云的公司管理越來(lái)越顯示出受毛澤東思想影響的印記：對(duì)一線業(yè)務(wù)極少插手，只負(fù)責(zé)可以牽住牛鼻子的東西，喜歡務(wù)虛，比如公司文化價(jià)值觀以及股權(quán)機(jī)構(gòu)，雖然身段可以軟，但是內(nèi)心強(qiáng)硬，習(xí)慣在不確定中去冒險(xiǎn)拼殺。對(duì)此可以佐證的一點(diǎn)是，早在2001年阿里巴巴遭遇互聯(lián)網(wǎng)寒冬之時(shí)，馬云主導(dǎo)了三大運(yùn)動(dòng)：“延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”、“抗日軍政大學(xué)”、“南泥灣大生產(chǎn)”，很好地統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，讓公司熬過(guò)寒冬。

隨著公司越做越大，文化價(jià)值觀對(duì)于馬云控制阿里巴巴的作用也越來(lái)越明顯。阿里巴巴合伙人的第一條就是要符合公司文化價(jià)值觀，但這顯然是一個(gè)籠統(tǒng)并且主觀的門(mén)檻。在此次27人的阿里巴巴合伙人名單中，有著一些讓人稍顯意外的入圍者，同時(shí)也有一些讓人看不懂的“落選人”。本意上馬云設(shè)置合伙人是想由一個(gè)“集體”而不是由一兩個(gè)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴，但是在組成這個(gè)“集體”時(shí)，也許還是只有馬云擁有最終解釋權(quán)。所以，想要給土豪當(dāng)合伙人真心不容易。

創(chuàng)始人7人

馬云

蔡崇信

吳詠銘

彭蕾

戴姍

金建杭

蔣芳

說(shuō)明：1999年，馬云帶領(lǐng)17個(gè)人在杭州湖畔家園的家中湊齊了50萬(wàn)元，創(chuàng)辦了阿里巴巴。這17個(gè)人加上馬云被稱為“阿里十八羅漢”。在2009年阿里巴巴十周年慶期間，這17人向馬云集體辭去“創(chuàng)始人身份”，一部分人以“返聘”方式繼續(xù)跟著馬云干，而另一部分人則逐漸淡出阿里巴巴。此次“阿里十八羅漢”當(dāng)中有7人入圍了合伙人名單。